加强意识环境建设 促进执行力提升
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加强意识环境建设促进执行力提升陕西服装设计学院
闫辉壁
（河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂，河南漯河４６２０００）
企业的发展离不开领导层的正确战略决策，更离不开优秀员工的完美执行。企业发展在于领导层正确战略决策得到员工的完美执行。没有团队的执行力，好决策也得不到成功的结果。
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生物医学工程就业前景目前烟草行业改革进入了关键时期，企业发展格局正在加速形成，烟草企业以品牌为核心的竞争愈加激烈，每个员工都承担着品
牌发展、
企业成长进位的使命，不断提升业务素质来保障企业发展的需求。但目前烟草员工普遍存在依赖思想，缺乏危机和责任感。基层员工存在活力不足，竞争意识淡薄，作风懒散，没有主动学习技术的意愿，工作激情不足，工作中缺乏创新思维，生产技术保障能力薄弱，职工纪律散漫，设备理论知识匮乏，解决问题和排除故障没有思路等问题。
结合自身所在烟草企业出现的现象和问题，就解决基层生产部门员工执行力不足问题，着重从三方面谈一下自己的认识和理解，和大家一起探讨研究。
订婚需要准备什么东西１提升员工个人执行力是基础保证
个人执行力是单个员工把上层指令和想法变成行动，把行动转化为结果，没有借口、迅速、精准、圆满的完成任务的能力。个人执行力就好像是企业执行力的肌体细胞，每个细胞都富有活力，企业团队才有旺盛的生命力和战斗力。
优秀的员工不会在遇到困难时寻借口，而是努力寻求解决办
法，保障完成任务。
具体执行力差的表现：“等”，消极等待，面对一项工作，不着急、先等待，等到了非做不可才去做，习惯于拖拉办事的工作风格。“靠”，靠别人去解决，面对设备故障，总觉得这个问题我不解决总会有人去解决的，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，形成懒惰自己、依赖别人供养的习惯。“要”，不断要求别人给予，谈条件讲价钱，要求别人满足一定条件或者是自己必须得到一定的好处才去做事情，贪心谋私利，纠结于自己该不该干，而不是积极的想办法解决问题。
执行力的提升需要我们改变心态，观念决定行为，行为形成习惯，把等待、懒散、计较私利等被动的
心态转变为主动的工作激情，
面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。惰性、
懒惰是人固有的天性之一，克服惰性习气，克服无所用心的问题，创新和应变，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，提升办事效率。行之有效的方法是对待各项工作都要制定计划进度，自己督促检查实施情况，时刻把握工作进度，不为自己借口，强化时间观念和效率意识，办事干净利落，把“立即行动、马上就办”形成习惯，执行力也就会得到有效的提升。不断寻求新的思路和方法，突破传统思维，使执行力度更强、效果更好。当然不同员工的基础素质、意识高度和工作技能存在差异，得到的效果和影响会有所不同。
２团结合作才能形成团队更强的合力企业迅猛发展时期，应对这个竞争激烈的行业环境，每个人都承担着一定的责任。象一台高速运转的设备，只有每个部件都运转起来、发挥性能，整台设备才能运转性能良好。企业员工就是设备的部件，如果员工没有完成既定任务，或者迷失方向，唱反调使倒劲，成功胜利只是一句空话，整个经营能力也会打折扣，影响整体竞争力。冰箱冷藏几档合适
团队成员之间通力协作，这样的团队才能行成为真正的高效能团队执行力。有了团队合作，为着共同的目标，每个员工都不是一座孤岛，在工作时，相互协作，相互帮助，相互提醒，才能不断提升自己完成任务的能力。著名的“雁行理论”就是这样，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。团队
成员在各自岗位上尽职尽责，相互尊重、坦诚相见，在内部营造团结协作、共谋发展、积极做事的氛
围，理解和支持上级的工作部署安排，扬长避短，形成强大的工作合
力。邓超好看的电视剧
３构建正向激励机制，维护和引领意识方向管理能力是使别人执行的能力，正向激励机制是保障执行力的规则。实际上就是在团队内部提倡什么、反对什么、奖励什么、惩罚什么，对每个成员都具有公平性，通过奖励正确的行为，惩罚错误的
行为，激励团队成员朝着既定方向努力奋进。
这个规则要取信立威，得到领导支持，员工信服。激励措施有效执行，执行过程要有公平正义性，对所以成员都要动真格，不能内外异法，处事有所偏私，否则不会起到应有的作用，反而会心生怨气、增加内部仇恨。
作为基层思想工作者，要着重培养员工的责任心教育和意识环境的引领，来保障基层团队执行力的提升。
员工的社会价值源自工作责任心，责任心来自于对事业的忠诚，是工作岗位及性质所赋予的。老师的
工作是教好书，军人的工作是打好战，维修工的工作就是维修好机器保障好设备运行，这都是责任心的具体体现。责任心决定执行力度的大小和效果的好坏，工作技能可以通过实践和学习培训来提升，职业意识必须要有工作责任心和端正的工作态度。如果忽视了员工的社会价值，会促使周围的人在关注私利中失去善良美好。站在员工人生角和社会角方面考虑，每个人都渴望成功和社会的认可。本源人性具有趋利避害
的自私性的一面，社会意识教育使人摒弃自私，不断完善自我。
员工可以通过努力诚实的劳动得到尊重、安全感和生活保障，内心思想上也得到满足和快乐，价值体现被社会承认和接受，自身感受到个人存在的意义。
环境意识导向，要崇尚愿意做好工作的意愿，培养员工踏实做事的风格，尊重为团队提升做出贡献的人。如果环境缺乏公正性，会影响着员工的进取心，打击和破坏员工的责任心，扭曲着员工的意识形态。现实环境中，不乏某些人利用我们制度上的漏洞，或者是管理上的疏忽进行投机取巧，急功近利拉好处，更有甚者还拉帮营私，唯利是图，扰乱和破坏良善平和的工作气氛。如果管理者表现的很
无奈，员工也会因为管理的无奈而深感茫然，动摇积极做事、
认真工作的信念。作为基层管理者要及时完善奖惩制度，掌控意识发展方向，加强管理，勇敢的与不正之风做斗争，鼓励诚实劳动，意识环境
引领上不能亏待脚踏实地埋头苦干的人，不鼓励夸夸其谈、
作风漂浮，好高骛远、不做实事的人。
员工心态和工作情绪是引导诱发员工执行的内在驱动力，保障团队执行力，要重视员工思想意识环境的引领。有效执行力不是单单一句“执行没有借口”就能保障的，强压硬逼只会增强对抗意识。思想环境上要有公平正义性，意识上有愿意干主动执行，积极向前的氛围。要避免员工抵触情绪，激发员工内在驱动力。员工情绪激昂，心情愉悦时，不用督促，执行力就会很高，行动很有积极主动性；反之，情绪不高、心情郁闷时，即使嘴里说“一定好好干”，但行动一定不理想，执行力不可能有多强。
作为管理者也要不断提升管理素质，加强执政能力的学习，提高管理意识境界，培养和引领员工结合公司发展目标，通过自身的努力使企业发展的更好。
摘要：结合自身所从事的基层党政工作，以及所在企业出现的现象和问题，总结经验。就如何提升员工个人执行力，加强团队成员
之间协作，构建正向激励机制引领意识方向等几个方面，和大家分享一些感悟与体会。
关键词：执行力；团队；心态；正向激励１７９··

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