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2. 指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提; 单选 | |
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3. 认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”; 单选 | |
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4. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力特征的体现; 单选 | |
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A责任心 | B创造力 | 科学小论文怎么写C专业能力 | D应变能力 | |
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8. 是指做自己擅长的,上帝助你成功; 单选 | | 胸围尺寸尺码对照表
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9. 如果企业的非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣; 单选 | |
A工作计划系统 | B信息沟通系统 | C培训和发展系统 | D决策系统 | |
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10. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有; 单选 | |
| 母爱名言 A执行性 | jpg格式图片怎么弄 B完美性 | C可行行 | D实际性 | |
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11. 企业不合理的设置会成为战略执行的障碍; 单选 | |
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12. 对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的; 单选 | |
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13. 员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的; 单选 | |
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14. 员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的; 单选 | |
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15. 组织是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力; 单选 | |
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16. 系统上升到执行层面,就变成企业实施的计划/预算系统; 单选 | |
A结果定义系统 | B责任系统 | C业绩跟踪改进系统 | 如何卸载ie浏览器D业绩评估系统 | |
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17. 系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩跟踪检查系统; 单选 | |
A结果定义系统 | B责任系统 | C业绩跟踪改进系统 | D业绩评估系统 | |
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18. 保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的; 单选 | |
A人员流程 | B战略流程 | C运营流程 弑是什么意思 | D监督流程 | |
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19. 监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中问题的表现; 单选 | |
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20. 企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发技术,以最大限度地保持企业的竞争力; 单选 | |
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