提高员工的执行力 确保实现企业目标
提高员工的执行力 确保实现企业目标
作者：田斌
来源：《科学与财富》2020年第05期
        摘 要：本文从什么是员工执行力，从多角度分析了需要怎样提高员工的执行力，才能确保实现企业的战略目标。
5年高考3年模拟        关键词：提高;执行力;实现;目标
        一、什么是员工的执行力
        员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作，衡量的基本标准是提供了上级（客户或公司）满意的结果。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。
        二、怎样提高员工的执行力才能实现企业目标
        一般而言，我们可以粗略地将公司管理和执行部门分成高层、中层、基层（员工）。高
层制定企业的发展战略目标;中层是战略上承上启下的重要环节，负责协调上下级、部门之间的关系，以及员工工作与生活之间的利益，懂得挖掘员工内在的热情和干劲，促使员工团结勤奋，积极向上地工作;基层（员工）是具体执行和落实公司的战略方针。
千里通电话        古人云：“道虽迩，不行不至;事无小，不为不成”;美国著名企业ABB的原董事长巴尼维克也说过：一个企业的成功，5%在战略，95%在执行。因此，员工的执行力是企业成败的关键。不同员工对公司的战略方针和对具体工作的理解不一致，但总的来说，可以从以下几个方面来提高员工的执行力，从而实现企业目标。双十一禁提价后打折
上海到南昌动车        1、企业管理层应塑造与建立适合自身的企业执行力文化，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用。
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一二三四五六七八大九十大写        2、企业内部应建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。通过建立良好的沟通渠道，有效避免了传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。

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