企业战略管理复习题
一、选择题
1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销
B、职能管理
C、最高层次
D、经营管理
2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力品牌化妆品进货渠道
B、人际关系能力
C、学习能力
D、思维能力
3、（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A、总体环境
B、竞争环境
C、社会文化
D、行业环境。
4、（）不是行业进入壁垒。
A、预期的竞争者的报复
B、规模经济
C、品牌忠诚度
驾驶证扣分记录查询D、供应商的讨价还价能力。
5、被称为特殊有形资源的是（）。
A、财务资源
B、组织资源
C、实物资源
D、人力资源
6、经验效益法中的“经验”指（）。
A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
D、工人的工作经验
7、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A、企业目标
B、企业哲学
勤学好问的故事C、企业宗旨
D、企业环境
8、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
A、关键性
B、一致性
C、激励性
D、稳定性
9、差异化战略的核心：（）。
A、产品的差异化
夜间模式怎么设置
B、生产过程（工艺）的差异化
C、取得某种对顾客有价值的独特性
D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性
10、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A、向前一体化
B、向后一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
诺贝尔和平11、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
12、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织
B、计划
C、协调
D、控制
13、新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
14、战略集团分析不会去考察（）公司。
A、来自同一个行业
B、在相同的战略要素上竞争
C、采取相似的战略
D、彼此生产的产品之间有替代性。
15、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源
B、无形资源
C、流量资源
D、短周期资源
二、判断题
1、采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润。（）
2、节约交易费用是企业签约实行纵向一体化的一个重要动机。（）
3、企业组织战略调整的根本原则是市场变化。（）
4、如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。（）
5、在物流方面有竞争优势的企业，如果采用成本领先战略，会比采用差异化战略创造更多的价值。（）
6、企业的基本使命在企业的发展过程当中是不会调整和改变的。（）
7、相对竞争地位决定了该经营单位获取现金的速度。（）
8、企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
（）
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