2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库及精品答案
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库及精品答案
单选题（共30题）
1、东海公司是一家新零售制造企业，公司想通过自身的内部资源实现内部增长，通过研究发现，企业要实现内部发展战略必须符合内部发展战略的应用条件。下列选项中不符合内部发展应用条件的是（ ）。
A.产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来
B.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约
C.企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益
D.企业之间必须相互信任，并且以双方利益最大化为导向，而不是以自身利益最大化为导向
【答案】 D
2、甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务分为三个部分：房地产、酒店、餐饮。近年来由于市场变化，公司相对竞争力下降，利润一直处于下滑状态。管理层意识到公司现有的危机，对战略进行了重大调整：将房地产业务剥离，进军目前发展前景极好的电子信息市场。甲公司的战略属于（　）。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.混合战略
【答案】 A
3、T国鹤鸣公司认为，随着5G技术的发展，T国的远程医疗产业将迎来一个巨大的发展机遇；其竞争对手医疗设备制造商梅花鹿公司，将凭借其强大的科研能力和充足的人才储备，把研发的重点转向远程医疗机器人领域。鹤鸣公司对梅花鹿公司的上述分析所体现的能力可能会受到（ ）的影响。
A.固定成本与可变成本的关系
B.厂房设备的余力
C.自由现金储备
D.管理人员的协调统一
【答案】 A
4、张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，而李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了同样是八月的赴美机票，但价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于（ ）。
A.差别定价法
B.渗透定价法
C.撇脂定价法
D.掠夺定价法
【答案】 A
5、在我国颁布的内部控制基本规范中，被称为企业实施内部控制的基础，是其他内部因素根基的要素是（　）。
A.信息与沟通
B.内部监督
C.内部环境
我国的四个直辖市D.控制活动
【答案】 C
6、甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司并购了海城矿山机械公司。由于双方文化具
有较大差异，并购后新战略的实施在一开始就没有被接受，最终没有达到预期的目标。根据战略失效理论，甲公司没达到预期目标属于（　）。
A.早期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
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【答案】 A
7、S公司是东北地区最大的肉类食品企业之一，主要业务分为五个部分：生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力，2018年S公司并购了当地一家肉制品加工企业Y公司，迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断，S公司的这种做法属于（　）。
A.公司层战略
起名字大全2014B.职能层战略
C.生产运营战略
D.业务单位战略
【答案】 D
8、（2020年真题）龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（）。吴秀波娇妻曝光
A.敏感性分析法
B.马尔科夫分析法
C.情景分析法
D.统计推论法
【答案】 D
9、东海公司是一家集团型生产企业，随着信息化技术的发展，为了提高公司的信息化管理水平，聘请X软件开发公司为其开发了一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。
A.采购管理
B.技术开发
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C.基础设施
D.生产经营
【答案】 A
10、H公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识以及推理决策能力等，属于企业的（　）。
A.有形资源
B.无形资源
C.人力资源
D.财务资源
【答案】 C
11、近年来，随着我国人民生活质量的提高，人们对健康较为关注，越来越多的上班族开始青睐营养健康便捷的早餐。我国某知名餐饮集团，针对上班族推出了一款“健康早点”套餐，因其便于携带、营养美味而受到众多上班族的青睐。本案例中，餐饮集团外部分析所采用的主要方法是（　）。
A.产品生命周期分析
B.PEST分析
C.成功关键因素
D.钻石模型
【答案】 B
12、B 公司是一家日用消费品公司，董事长王先生提出，公司要以“为现在和未来的世 世代代，提供优质超值的日用消费品品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的亲近和美化更多消费者的生活。作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增 长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣”， 这体现的是（ ）
A.公司的使命
B.公司的目标
C.公司的文化
D.公司的厂规
【答案】 A
13、甲公司是一家传统卫生纸生产企业，其市场主要集中在东北地区。近年来，由于湿巾
产品的广泛推广，使传统卫生纸销售市场处于逐渐萎缩的状态，但甲公司决定仍然坚持在东北地区销售原来的产品，以期维持其正常的经营利润。根据以上材料分析，甲公司应该采取的战略是（　）。电影怎么下载到手机
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
【答案】 C
14、快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取（　）。
A.高长型结构
B.扁平型结构
C.职能制结构
D.有机式结构
【答案】 B
15、（2015年真题）鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（ ）。
A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
【答案】 A
16、M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，
以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。根据上述信息判断，这一战略联盟结成的动因是（ ）。
A.避免经营风险
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
【答案】 D
17、近年来，国内生物医药行业逐渐发展，产品销售不断扩大。不同厂家的产品在技术和性能等方面存在较大的差异。各厂家为扩大市场份额，不断进行广告投入。按照产品生命周期理论，目前国内生物医药行业所处的阶段是（　）。

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