最新中建政研——致力于为行业搭建立体性全方位综合服务平台追求
中建政研——致力于为行业搭建立体性全方位综合服务平台追求

产品服务手册
(简版)

北京中建政研信息咨询中心(以下简称“中建政研”)发展十年来,始终秉持“追求卓越、开拓创新”的企业精神,积极践行“致力于为行业搭建立体性、全方位综合服务平台”的企业使命,现已成为住房和城乡建设领域最大的公开课提供商、工程建设领域咨询培训第一品牌,并形成了“培训+咨询+资本+资源前期工程费”的综合运营服务体系,为客户提供一体化、系统集成解决方案。同时,基于在行业内的资源优势,中建政研启动了以会员为中心的服务体系,以客户服务为导向,以创造价值为中心,倾力打造行业“生态圈”
中建政研自成立以来,始终以推动行业发展、提高企事业单位管理水平为己任。组织各种研讨会、培训班、论坛4000场、次;累计服务全国建筑行业及其他行业教育培训执(职)业资格人数40余万人,发展会员1000多家;出国考察团、培训团、境内外展会上千个;企业咨询项目几百个。经统计,服务过的政府部门、企事业单位及个人覆盖:
1、全国85%以上的一级建筑施工企业和房地产开发企业;
2、全国75%以上的地方建设、规划、房管系统的政府单位;
3、全国65%以上央企、省(自治区、直辖市)所管理的企业。

培训服务
公开课程
中建政研立足建设行业,结合最新政策与行业热点、难点和企业最佳实践经验,本着指导性、示范性、研讨性的原则,以全系列优质课程和严谨的教学管理,为企业和学员提供高品质的培训产品。多年来,中建政研与众多企业一道,共同推动中国建设企业人才的培训与成长。
专题
培训\研讨
□2014版《建设工程专业分包合同(示范文本)》、《建设工程劳务分包合同(示范文本)》培训
□新形势下投资项目拓宽融资渠道暨政府与社会资本合作(PPP)模式实务操作专题培训班
□新形势下公共项目公私合作(PPP)及设计采购施工总承包(EPC)模式实务操作交流讲座
□新版《钢结构设计规范》修订介绍与钢结构设计疑难问题答疑及工程实例解析研讨会
基于13版清单、合同示范文本实施后建设工程造价控制与合同管理疑难问题解决策略及操作研讨会
□建筑企业资质暨信息化建设应用及工法新实施办法宣贯培训班五一假期几天法定假日
□EPC总承包项目整合管理暨以BIM为核心的信息化管理实务专题研讨会
□新形势下招标投标新政策及招标采购管理与监督流程标准化专题培训班
新形势下工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范操作实务交流讲座
□劳动合同法新规下建筑企业劳动用工管理风险控制及对策与驱动建筑企业绩效提升研修班
□建筑企业可持续发展战略改革与对策暨加快建筑企业转型升级实战方案研讨会
□建筑业企业以风险管理为导向的企业管控体系构建实战研讨会
□国际工程全周期索赔管理最佳实践高端研讨会
□建筑企业HR发展高峰论坛
职业教育
七一演讲稿
注册建造师考前培训班
注册建造师继续教育培训班
国家职业资格高级项目管理师考前培训班
国家职业资格高级人力资源管理师考试高过班
度造价工程师执业资格考试辅导班     
国家职业资格心理咨询师考试高过班 
国家职业资格高级理财规划师考前培训 
在线教育
中建政研在线商学院(即中建政研商学院)是中建政研旗下品牌,专业服务于工程建设领域的企事业单位,是该领域最大的网络公开课提供商。服务内容涵盖了传统企业内部学习、沟通及知识库的管理。帮助企事业单位建立在线学习平台、知识管理系统、视频会议系统、人才测评系统、培训计划与考核等多种学习系统,通过与企业现有网络学习平台对接,实现功能共享,资源共享,帮助企业向组织型、学习型、服务型的转变。

赴企业内部专题培训课程
企业内训是专家深入到企业内部,为企业量身定制最佳解决方案的一种培训形式,可以提高企业的经营管理水平、技能水平以及员工素质,助力企业学习型组织的搭建,从而提高企业的竞争力。中建政研为每一个内训项目都特别指定一位经验丰富的专家全程参与,针对行业特点或企业实际需求量身定制培训课程,深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中的具体问题,充分保障针对性和有效性,且根据企业需要灵活安排授课时间和地点。
工程造价系列
□工程计量土建工程定额与计量
□工程计量定额软件应用与信息系统 
□工程造价全过程控制
□工程价款精细化管理
□工程造价法律风险预防与争端处理
□工程计量安装工程定额与计量
□工程建设工程造价构成及计算
□工程计价定额原理及应用
□13版《建设工程工程量清单计价规范》解读
□成本控制
招标投标系列
□《招标投标法实施条例》疑难问题解析
□电子招标投标办法及其新法规解读
□招标投标全过程及策略最佳实践
□项目招标投标采购管理
□九部委2013年23号令解读
□招标投标争议处理案例分析
□招标投标监督管理与稽查审计政策
□不平衡报价策略及模拟报价演练
合同管理系列
□施工合同管理、风险防范与控制
□施工合同案件疑难审判实务
□工程项目合同全过程管理
□EPC工程总承包合同管理
□建设项目合同条款结算
□14版《建设工程专业分包合同(示范文本)》解读
□14版《建设工程劳务分包合同(示范文本)》解读□13版《建设工程施工合同(示范文本)》难点解析
□工程项目合同谈判与索赔管理
□FIDIC合同条件与合同变更索赔实践
项目管理系列
□工程项目全过程管理实务               
□项目安全管理 
□项目进度与成本分析控制
□项目管理标准化 
□项目质量管理
□项目风险管理与防控 
□大型复杂项目与多项目管理   
□创建高效能的项目管理办公室 
□EPC设备成套采购与分包管理 
□项目管理模式与EPC工程总承包
□组织级项目管理体系规划与建设
□项目二次经营与创收管理
国际工程系列
□国际工程项目前期法律风险防范
□国际工程项目管理实务
□国际工程市场的拓展和营销
周生辰为什么被赐剔骨□国际工程法律知识体系
□国际商务礼仪
□国际工程项目管理模式与风险管理
□国际工程索赔管理
□国际工程合同管理
□国际工程招标投标管理
□国际工程经营管理
质量安全系列
□OHSM18001职业安全健康管理体系
□ISO9000国内和国际标准质量体系认证
□OHSAS18000系列标准
□《建筑工程裂缝防治技术规程》
□建筑工程施工质量验收统一标准
□ISO14001环境管理
法律系列
□工程项目全过程法律风险防范
□招标投标业务法律风险防范
□国际工程项目前期法律风险防范
□工程企业跨境投资及项目法律风险
□工程质量缺陷权利主张业务
□工程及房地产企业并购法律服务
□新型园区PPP模式及结构设计法律服务
□地方政府投融资法律政策评估及债务风险
综合管理系列
□建筑业的市场形势和企业战略对策
□施工企业的发展战略规划
□施工企业组织架构设计
□施工企业企业文化建设
pay watch
施工企业项目全过程风险管理
□施工企业分子公司管控架构、模式及策略
施工企业管控流程体系搭建实践及案例
施工企业内部控制与风险防范
人资资源系列
战略性人力资源管理
□非人力资源的人力资源管理
□如何选人、育人、用人和留人
□基于胜任力的人才培训体系建设实务
□企业内部培训师培养实务
□企业人才选拔和测评技巧
□绩效体系设计和落地技巧
□企业非薪激励技巧
□企业员工辅导及问题员工管理技巧
□优秀员工职业化塑造
□员工职业生涯规划与自我管理
□员工压力与情绪管理
财税管理系列
□建筑业“营改增”政策解读与事前筹划
□建筑业财税疑难问题及税改风险控制
□建筑业企业纳税筹划、税务稽查及案例
施工企业非财务的财务管理
施工企业财务控制与风险防范
施工企业资金的筹集和管理
施工工程项目预算与成本管理
施工企业分子财务管控
团队建设系列
□学习型团队
□高绩效团队建设
卓越团队管理与沟通
高效执行力
qq可爱签名□领导力与领导艺术
□企业中层干部管理技能与综合素质提升
□教练技术培训-企业团队精英训练营
□商务礼仪
投融资系列
私募股权(基金)投融资运作模式解析
房地产私募基金运作模式解析
企业资本运营战略制定与财务分析
□公司改制与股权激励
企业并购、重组与价值评估解析
企业治理结构完善与规范治理解析
□企业上市及法规解析(新三板及海外)
企业(上市公司)信息披露管理办法解析
城镇化规划、产业定位与投融资体系搭建
城建投融资管理与创新、平台优化与再造
□混合所有制与案例解析
项目可行性分析、评价、报告撰写
□工程项目投融资工具、风控与前后评价
□BT/BOT/TOT融资模式与案例解析
□PPP运作模式与案例解析
□其他主题                
职业教育系列
□注册一级建造师
□注册二级建造师
□注册监理工程师
□注册咨询工程师
□注册造价师
□合同管理师
□高级人力资源管理师
□高级项目管理师
□绿建筑师
□房地产策划师
□心理咨询师
□理财规划师

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