汽车维修个人工作总结1000字五篇
汽车维修个人工作总结1000字五篇
汽车维修个人工作总结1
  一、几个阶段性的工作
  我市汽修市场整顿工作共分五个阶段,各阶段工作各有侧重点。
奔驰与宝马  第一阶段:发动阶段
  主要是成立组织机构和做好宣传发开工作。成立了以市交通局__副局长为组长的领导小组和以__副处长为办公室主任的整顿工作机构。利用报纸,播送电视等新闻媒体向社会各界宣传18次,组织骨干企业在相关地段集中宣传,悬挂横幅150条,发放宣传资料1100套,并设立了咨询台,现场接受投诉和咨询。在处内部资料《运政管理信息》上刊登治理整顿信息7条,对整顿活动各方面的工作进行了全面、及时、有针对性的报道。除按省局要求向一、二类企业发放《
致全省汽车维修业户的一封信》外,还向全市486户汽修专项业户发放《致全市汽车摩托车专项业户的一封信》,为整顿工作造就了强大的舆论气氛和宣传攻势。
  第二阶段:集中整治阶段
会计凭证封面
  对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进行重点清理,运政三个稽查大队及汽修管理科全员出动,在全市主要路段展开了拉网式的检查。共检查420家业户,对98家业户进行了查处。去除乱起名称,乱标维修范围、乱挂汽车维修标志的“三乱〞行为52起。对全市25家特约维修企业在重新核实特约维修资格的根底上,向全社会进行了公示。
  第三阶段:标准内部管理阶段
  全面健全各类台帐,重新修订各项工作程序,日常管理工作做到了标准化、程序化、标准化;全面启用了“运证在线〞行政管理系统,信息资料全部上网、资源共享、阳光操作;对全市(含六县)运政执法人员进行了汽车维修行业行政执法专题培训,提高了效劳意识和行政执法水平。
  第四阶段:一、二类汽车维修企业资质审验阶段
欲穷千里目更上一层楼的地名  对全市汽修企业进行资质认定,要求41家企业进行限期整改,8家不达标企业予以注销。结合省计分考核方法,对汽修企业的维修资质及经营情况进行了专项检查,对
感动的歌词
44家企业的不标准经营行为进行了计分处理。
音乐截取
  第五阶段:稳固治理成果,全面总结阶段
  针对前一阶段整顿期暴露问题比拟多的路段、业户进行了复查。稳固治理战果,防止回潮。同时健全业户档案,实行跟踪效劳,实施动态管理。
  二、几个特点
  1、把整顿维修市场同汽修企业年审结合起来,把国家有关维修市场整顿的要求,贯彻到年审指标之中,以年审促整顿、以整顿促标准、以标准促提高。
2、把整顿维修市场同全市轰轰烈烈开展的“万人评运管〞活动紧密的结合起来。先标准执法行为,再标准汽修市场经营行为,争取社会各界对这项活动的支持、理解、创造良好的执法环境。
  3、突出人员持证上岗工作。我们认为人力资源是第一资源,人员管理是第一任务。行业管理工作必须紧紧抓住人这一最活泼的因素。通过提升人的素质和水平,提高行业整体技
术水平。通过持证上岗强化对人员的管理,标准行业的经营行为,树立行业良好形象。我们以这次集中整顿为契机,在近几年工作的根底上进一步强化从业人员持证上岗工作,目前全行业质量检验员、价格结算员持证率达98%以上,近80%维修技术人员持有交通运管部门核发的上岗资质证。近
厉家菜餐厅  50%的人员持有行业管理部门考核、劳动部门核发的技术等级证书。全行业人人学技术、个个讲诚信的热潮正在兴起。
  4、以促进行业健康开展为目的,以标准经营行为为手段,始终把引发企业自律和全面落实行业法规有机结合起来,把行业管理从被动的要他做尽力转化为他要做的自主行为上来。这次活动中我们集中抓好打击乱起名称、乱标名称、重新公告特约维修企业。维修质量、维修收费专项检查和严查倒卖维修竣工出厂合格证、使用假冒伪劣配件等违规行为,都得到大局部企业理解和支持,对不标准的企业震慑作用也相当大。
  三、几点启示
  1、今后汽修行业管理从根本上讲是依法管理,加强法规建设将是我们一项极其重要的工
作。否那么我们汽修管理以后的生存空间将越来越小。省汽修市场管理条例(讨论稿),很大程度上解决了困扰我们多年的问题,操作性较强,建议集中人员、精力、修改、完善,力争尽早出台。
  2、必须重新认识路边店的现状,作用及开展趋势。要克服那种把路边店消极作用夸大的意识和倾向,要理解一、二类在满足市场需求方面的不完整性和不完善性及三类业户的广阔空间,仅靠打压解决不了问题,必须充分运用经济手段,扶优限劣,以提高档次、标准行为为出发点和落脚点,
  构筑一、二、三类协调开展、互为补充、共同开展的格局。
  3、严把开业条件是提高行业档次和水平的关键环节。有恒产者有恒心,只有严格按照开业条件把好准入关,才能提升企业档次,企业才能有长远打算。从根本上维护行业利益,促进行业开展。
  汽车维修个人工作总结2
  经过一年的工作,我们取得了可喜的成绩,不过工作中还存在很大的缺乏,现总结如下:
  第一,我们的根底建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入根底建设资金____元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到___平方米。而前段时间我参观的___(地址),仅去年一年,就投入根底设施建设资金__元,经营面积到达__平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大开展。
  第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部,直接决定着整个公司的整体开展前景。
  公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的根底设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速开展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和效劳态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。
  第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广阔客户的要求,如售后效劳缺乏主动、效劳态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益〞的经营思想,坚持不懈地抓好效劳站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。

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