摩托车维修管理制度范文
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  一、设备管理
  设专职技术员，负责全厂的设备管理工作，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。
  1.责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
  2.部门应指定一名设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
  3.所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
  4.职技术员按计划对设备进行检查鉴定，及时上报厂部。
  二、设备维修与保养
  1.设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。
  2.日常维护由各班组指定专人负责，不能处理的及时上报。
  3.例行保养：
  (1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可*，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机。
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  4.季度保养：
  (1)全设备清洁，润滑。
  (2)拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举升器油量，必要时加注。
上火了吃什么好  (3)全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。
  (4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。
  5.年度保养：
  (1)执行季保养的全部内容。
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  (3)清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。
  (4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。
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  6.设备备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制。刀剑封魔录任务攻略

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