新一轮架构调整后的首次大会上，腾讯都说了些什么？
新⼀轮架构调整后的⾸次⼤会上，腾讯都说了些什么？
11⽉1⽇，2018腾讯全球合作伙伴⼤会在南京江苏⼤剧院开幕。江苏省委常委、南京市委书记张敬华，腾讯⾼级执⾏副总裁汤道⽣，《规模》作者杰弗⾥·韦斯特，《泰坦尼克号》和《阿凡达》制⽚⼈乔恩·兰道，卡耐基梅隆⼤学计算机学院副院长贾斯汀·卡塞尔，⽜津⼤学计算机科学系主任迈克尔·伍尔德⾥奇等350名国内外⾏业领袖及过万名科技⽂创⾏业创业者出席⼤会。
在开幕前⼀天，腾讯董事会主席兼⾸席执⾏官马化腾发表了《给合作伙伴的⼀封信》，向合作伙伴分享了关于消费互联⽹与产业互联⽹⽣态融合、社交与内容⽣态创新的思考，并提出了腾讯在移动互联⽹下半场的开放战略新⽬标。
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在当天主论坛上，江苏省委常委、南京市委书记张敬华⾸先发表了题为《创新名城、融合共⽣》的致辞。汤道⽣则发布了新⼀轮架构调整后，腾讯扎根消费互联⽹、拥抱产业互联⽹的战略路线图：在消费互联⽹，深耕好内容，让连接变得更加⽣动、个性化和富有品质；在产业互联⽹，以云、AI、安全、LBS等为底层基础设施，深耕垂直⾏业，扮演好“数字化助⼿”⾓⾊。
红包金额寓意大全汤道⽣发表主题致辞
本届全球合作伙伴⼤会是腾讯新⼀轮架构调整后的⾸次⼤会。除了主论坛，在为期两天的会议中，⼤会
还设置了20个分论坛，、QQ、腾讯云、腾讯开放平台、腾讯企鹅号、腾讯应⽤宝、腾讯AI Lab、腾讯车联、腾讯⾃动驾驶、腾讯微瓴互联、腾讯动漫等业务线集体登台，与合作伙伴分享腾讯在产业互联⽹以及消费互联⽹的详细计划，并与业界领袖展开探讨。
全⾯发⼒产业互联⽹，腾讯迎来战略升级新起点
“如果说，过去20年，互联⽹的重要进步集中在ToC的消费者互联⽹；那么未来20年，互联⽹的重要发展将来⾃于ToB的产业互联⽹。”汤道⽣表⽰，伴随着互联⽹发展进⼊下半场，互联⽹不只要提升⾐⾷住⾏的交易效率，更要推动⾐⾷住⾏的⽣产⽅式变⾰。
汤道⽣表⽰，此次架构调整，将原本散落在腾讯各个BG的产业⼒量形成⼀个整体，⽬的就是为了向⾏业伙伴提供全⽅位的数字化助⼒。在拥抱产业互联⽹的过程中，腾讯将深耕智慧零售、智慧医疗、智能教育、智慧出⾏、智能制造、智慧城市等垂直领域，针对不同⾏业特点，提供完整的解决⽅案，提升数字化应⽤的便利性和操作性。同时，也将通过专业和专属的服务，以定制的“数字顾问”帮助产业数字化转型更加“合⾝”。
技术的“第⼀推动”作⽤对产业互联⽹将尤为重要。未来，腾讯围绕AI、安全、⾳视频与量⼦计算等领域建⽴的前沿技术实验室，将继续深化对重点产业的⽀持与落地，不仅为腾讯⾃⾝提供源源不断的技术创新⼒，也将成为助⼒产业智能升级的新驱动。
此外，腾讯将利⽤⾃⼰对消费级⽤户的理解，更好地为⾏业伙伴提供产业服务，以独特的C2B⽅式连接智能产业，服务产业、也服务于⼈。⽽秉
承“⼀切以⽤户价值为依归”的腾讯CSIG将以客户价值作为⾃⼰的核⼼⽴⾜点，以最终消费者的体验作为评判⾃⾝服务的标准。
当天，新成⽴的云与智慧产业事业各业务线也分享了未来规划。
在智慧出⾏领域，腾讯副总裁钟翔平表⽰将以腾讯车联、腾讯⾃动驾驶、腾讯位置服务构成基础平台，以海量内容平台和安全保障系统作为能⼒⽀撑贯穿始终，以腾讯云和腾讯AI作为业务体系的底层保障，从⽽帮助合作伙伴建⽴⾃⼰的车联⽹云平台和超级⼤脑，提供全场景出⾏服务。
在智慧医疗领域，腾讯副总裁丁珂介绍，腾讯会继续健全包括电⼦健康卡、医保⽀付在内的医患连接基础服务设施，建⽴权威可信的医疗科普资讯平台，深耕AI医疗影像处理、AI辅诊等AI医疗创新模式，深耕妇幼保健、肿瘤诊疗两⼤重点学科，从⽽实现“安全⾼效、智慧健康”的愿景。
在⾦融领域，⾦融机构未来将通过云化技术构建原⼦化的业务能⼒和场景，并⽆缝嵌⼊到合作⽅场景，形成⽆边界的⾦融业务合作⽣态。腾讯云副总裁王慧星表⽰，腾讯云也将依托⾦融科技能⼒和腾讯⽣态资源，全⽅位助⼒⾦融⾏业的数字化建设和转型。在⼯业领域，腾讯将把⾃⼰在云计算、⼤数
据、⼈⼯智能等⽅⾯的优势能⼒，与⼯业领域合作伙伴的⾏业优势结合起来，⼀起共建⼯业⼀站式服务平台，从⽽以较低成本提升研发、制造、供应链、协同以及营销和服务的效率。
“云正在成为产业互联⽹时代的‘信息能源发动机’。”腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏表⽰，腾讯云将不断提升基础产品性能，构筑“云管
端”智慧安全体，通过60+解决⽅案，帮助伙伴产业升级。腾讯云也将继续致⼒于在智慧公共服务领域解决民⽣痛点问题，提升民众满意度和幸福指数：以智慧政务让⽼百姓对政务服务的满意度和移动⽀付⼀样⾼；以“⼀机游”创新旅游管理服务平台，助推旅游⾏业数字化升级；以科技助⼒教育发展，通过对教育场景需求的理解，整合技术和内外⽣态资源，协助学校打造安全智慧的“⽆围墙⼤教室”。最后他还宣布未来3年，腾讯云将与合作伙伴持续加⼤对产业互联⽹的投⼊，并将打造中国第⼀所产业互联⽹商学院——腾讯云启商学院。
以内容贯穿消费互联⽹，以技术驱动“两张⽹”⽣长
“消费互联⽹连接的⽹络已经基本形成，让更多的好内容在上⾯流转是未来的核⼼。”汤道⽣表⽰，腾讯将重点关注内容领域的三⼤核⼼趋势，即内容消费升级带来的内容精品化、技术进步带来的⽂创门槛降低，以及社交、⼯具等平台与内容平台的融合。⽽在“新⽂创”思维推动下，腾讯也将通过⼴泛的主体连接，以及⽂化价值和产业价值的互相赋能，推动数字⽂化快速、良性发展。
在其后的演讲中，腾讯副总裁林松涛表⽰腾讯已经形成了内容⽣态的总体布局，既以、QQ和QQ空间形成⽤户平台；以腾讯新闻、公众平台、看⼀看、QQ看点、快报、浏览器等综合信息流产品，腾讯视频、微视、腾讯影业等视频影⾳产品，共同形成内容产品矩阵；⽽企鹅号定位为内容中台。
他进⼀步介绍，作为内容中台和内容库的企鹅号⽬前已经有250多万作者，⽇流量同⽐增长300%以上，年收⼊超过百万的创作者超过1000
家，TOP作者⽉收⼊超过3000万。⾯向未来，企鹅号也将实现能⼒升级、商业升级和创作者⽣态升级。
在能⼒升级⽅⾯，企鹅号将在“⼀点接⼊、多平台分发”、统⼀存储与分成的基础上，进⼀步整合平台资源；在商业升级⽅⾯，企鹅号推出TOP计划，提供超过50亿内容创作基⾦，与潜⼒创作者⼀起联合出品内容；在创作者⽣态升级⽅⾯，将分别在创作⼯具企鹅号APP、创作空间WeSpace、创作投资腾讯兴趣内容基⾦、创作成长青腾⼤学⽂创学堂⽅⾯加⼤扶持⼒度。其中，WeSpace腾讯短视频空间是集空间、活动、社于⼀体，综合创意、时尚、潮流等元素的线下创作空间。⽬前，WeSpace腾讯短视频空间主要布局深圳、北京、上海等10多个城市。
“虽然⽬前视频和直播应⽤很多，但这依然只是视频应⽤的初级阶段，当5G来临，伴随着⽹速的极⼤
提升和带宽成本降低，将迎来视频⾏业的真正爆发，并诞⽣全新的数字内容形态。”⾯向未来，林松涛发布了腾讯精品原创短视频平台——yoo视频。该平台定位“Young年轻”、“O2新鲜有氧”、“Original原创⼒”；主打⼈格化账号、故事性表达、1-3分钟短视频；包含Vlog、Vstory两种不同内容形态；并具备“兴趣赛道”、“互动机制”和“发布器模板”等⼏⼤独创玩法。
在内容⽣产之外，腾讯副总裁殷宇也诠释了内容与⽤户之间全新的触达和连接形态。他认为，⽤户平台和内容之间开始进⾏融合，双⽅的协作也愈加紧密。⽤户平台，通过精准的算法、⽤户兴趣标签以及庞⼤的社交关系链，有效激发了优质内容的传播⼒，成为内容不断传播的“放⼤器”；合作伙伴创作的⼤量有价值的内容，让⽤户更久的使⽤，成为⽤户平台的“磁⼒⽯”。农业大学专业
“兴趣+社交未来将是我们内容制作和分发的指向标。”殷宇表⽰，以兴趣为核⼼，腾讯的内容分发将依靠QQ看点、天天快报、QQ浏览器等平台触达⽤户，同时深耕电竞、⽂学、⼆次元、体育等垂直领域。
⽆论产业互联⽹还是消费互联⽹，前沿科技的进步，构成了⽀撑“两张⽹”的基座。“腾讯将⽴⾜脚下，利⽤好⼈⼯智能（AI）、⼤数据（Big Date）和云计算（Cloud Computing），即ABC科技，构建新型基础设施，做‘数字化助⼿’的标配，形成科技创新与产业应⽤相互促进的良性循环，这在医疗、安防、零售、交通与娱乐⾏业都有所体现，腾讯AI Lab与腾讯优图实验室也将在会后发布有⾏业突破性的研究项⽬与硬件产品。”腾讯副总裁姚星表⽰。
“同时，腾讯在前沿科技上也将放眼未来，在核⼼技术上提升前沿、原创和开放性的基础研究，并在关键性技术上前瞻性布局，⽐如⼈⼯智能（AI）、机器⼈（RoBotics）和量⼦计算（Quantum Computing）的全新ABC组合，从现在开始思考下⼀代标配的组成。”
产业、⽂化、科技共⽣ 2万平展区描绘腾讯开放全景图
⼀部开场主题⽚《河流》，阐述出了腾讯“⾏万⾥，利万物”的理念，以及⼆⼗年始终未变的“连接⼒”。⽽除去精彩的论坛内容，今年的全球合作伙伴⼤会还设⽴展区、新⽂创开放⽇、未来演讲oTTALK等多项活动，全⾯呈现腾讯以及产业、⽂创、科技合作伙伴的成就。
⼤会设⽴2万平⽶展区，分成了产业街区、⽂创花园、科技森林三个部分，展⽰了125个腾讯及合作伙伴项⽬。产业街区涵盖了⼈们的⽇常⾐⾷住⾏，从刷脸开门到智能家居，从⽆⼈零售柜到“⼀部⼿机游云南”，聚集智慧产业的最新体验。⽂创花园8⼤平台30个项⽬现场⽂创，梦⼯⼚动画艺术展演、腾讯创造⼒o科技艺术展演等轮番登场。科技森林中，腾讯三⼤王牌AI实验室60个前沿项⽬、搭载腾讯⾃动驾驶系统的车辆、来⾃合作伙伴的荷尔蒙爆棚的格⽃机器⼈等悉数亮相。此外，展区中还设有两个共享舞台，⼤会期间来⾃腾讯合作伙伴的40个⽂创精品节⽬和60项科技新品在此发布。
在《未来演讲·TTALK》的舞台上，好莱坞票房⼤师、卡梅隆的黄⾦搭档乔恩·兰道，《⼩猪佩奇》运营之⽗奥利维尔·杜蒙特，世界上第⼀个合法的“赛博格”(电⼦⼈)亦是“新⼈类”的内尔·哈维森，好莱坞
特效王国的头号玩家、数字王国CEO兼执⾏董事谢安，时尚业最数字化的⼥企业家⽶洛斯拉⽡·杜玛都将陆续登台，分享创新之路，解码未来奥秘。
在江苏⼤剧院的6⼤电影厅内，则举⾏了为期2天的新⽂创开放⽇活动。活动邀请了腾讯⼗⼤⽂创合作伙伴，现场展映⼝碑⼈⽓俱佳的影视节⽬并举办主创交流活动，内容涵盖短视频、Vlog、综艺、电影、电视剧等。
⼤会展⽰出的涵盖产业、⽂化、科技的先锋尝试、尖端作品及前沿思想，既是腾讯连接各个产业的核⼼⼯具和⽅式，更是腾讯助⼒合作伙伴数字升级的典型案例。就像“开放o共⽣”的⼤会主题所诠释的：在连接⼀切的互联⽹时代，每⼀个⼈、企业的发展都彼此依存，互相⽀撑，共⽣⽅能创造未来。记忆原理
附开幕前⼣，腾讯董事会主席兼⾸席执⾏官马化腾发表的《给合作伙伴的⼀封信》，以下为公开信全⽂：
各位合作伙伴，⼤家好！此地无银三百两打一成语
今年是腾讯成⽴20周年。我们迎来了公司历史上的第三次重⼤战略升级和架构调整。这个消息已经在⼀个⽉前公布。在这⾥，我想跟各位合作伙伴分享更多的想法。
这次调整，我们经过了将近⼀年的思考和酝酿。腾讯⾃2012年以来组建的七⼤事业，⽬前已经重组
为六⼤事业。在保留原有的技术⼯程事业（TEG）、事业（WXG）、互动娱乐事业（IEG）、企业发展事业（CDG）基础上，我们整合成⽴了两个新的事业：云与智慧产业事业（CSIG）、平台与内容事业（PCG）。同时，我们整合升级了新的⼴告营销服务线，并将成⽴腾讯技术委员会。腾讯每隔六七年就可能进⾏⼀次⼤的组织架构调整，以顺应外界变化带来的战略升级。今天，我们两个新成⽴的BG，分别承担着消费互联⽹与产业互联⽹⽣态融合、社交与内容⽣态创新的重要探索。
我们认为，移动互联⽹的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联⽹的主战场，正在从上半场的消费互联⽹，向下半场的产业互联⽹⽅向发展。腾讯⼀直说专注做连接，希望连接⼈与⼈、⼈与物以及⼈与服务。我们越来越发现，除了实现⼈与⼈的连接，如果⼤量的“物”与“服务”不能全⾯数字化升级，那么“⼈与物、⼈与服务的连接”就难以迭代。要让个⼈⽤户获得更好的产品与服务，我们必须让互联⽹与各⾏各业深度融合，把数字创新下沉到⽣产制造的核⼼地带，将数字化推进到供应链的每⼀个环节。没有产业互联⽹⽀撑的消费互联⽹，只会是⼀个空中楼阁。关于五一劳动节的诗句
接下来，腾讯将扎根消费互联⽹，拥抱产业互联⽹。我们要继续做好“消费端”的智慧连接，更要促成“供应端”与互联⽹的深度融合，帮助各⾏各业实现数字化转型升级。对于⼤量的传统企业来说，要尽快打通从⽣产制造到消费服务的价值链，要实现从智慧零售到智能制造、从消费到产业（C2B）的
⽣态协同，就不能仅仅满⾜于⼀个完整的传统产业链，未来更需要与互联⽹公司进⾏跨界融合，真正触达海量⽤户，并实现硬件、软件与服务三位⼀体的⽣态化能⼒。没有消费互联⽹助⼒的产业互联⽹，就像⼀条⽆法与⼤海连通的河流，可能在沙漠中⽇渐⼲涸。
腾讯服务着数以⼗亿计的个⼈⽤户，具有连接国内最丰富场景和互联⽹产品的⽣态服务能⼒，将致⼒于消费互联⽹与产业互联⽹的融合创新。我们⾮常愿意成为各⾏各业最好的“数字化助⼿”，以“去中⼼化”的⽅式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级，让每⼀个产业都变⾝为智慧产业，实现数字化、⽹络化和智能化。
从2011年起，腾讯的开放战略伴随着移动互联⽹的⾼速发展⽽不断演进。七年时间，我们从“⼀棵⼤树”成长为“⼀⽚森林”，与合作伙伴共建了⼀个开放的互联⽹⽣态，可以说，我们在移动互联⽹上半场基本实现了开放战略的⽬标。接下来，我们要做好“连接器”，为各⾏各业进⼊“数字世界”提供最丰富的“数字接⼝”；还要做好“⼯具箱”，提供最完备的“数字⼯具”；同时我们更要做好“⽣态共建者”，提供云计算、⼤数据和⼈⼯智能等新型基础设施，激发每个参与者进⾏数字创新，与各⾏各业合作伙伴⼀起共建“数字⽣态共同体”。这是腾讯开放战略在移动互联⽹下半场希望实现的新⽬标。
产业互联⽹的探索，将为我们与⽣态伙伴提供更⼴阔的合作空间。我们希望，未来与企业和政府等机构客户的合作中，腾讯的业务接⼝更加集中，合作规则更加清晰，资源能⼒更能形成合⼒。腾讯将把
数字化服务的潜能和差异化优势，更充分地发挥出来：我们不但能够根据客户的需要提供基础⼯具和能⼒作为“⾷材”；还能够快速响应客户的个性化需求，将不同⾷材搭配起来“炒菜”；更重要的是，我们还能够提供⼀整套的“宴席”——多样化、系统化、安全可控的商业解决⽅案（BaaS, 即Business as a Service）。这不单单能够帮客户节省成本、提⾼效率，⽽且还能够帮助客户在数字化转型升级过程中，到新的商业模式和盈利增长点。⽬前我们已经在医疗、教育、交通、零售和制造业等领域进⾏初步尝试。
与此同时，我们希望进⼀步打造年轻⼈喜欢的社交平台和内容⽣态，与数字内容领域的合作伙伴建⽴更加紧密的新⽣态。我们将借助“社交×内容”的⽹络效应，让UGC与PGC彼此滋养，形成最有活⼒的IP创⽣⼟壤。我们还希望与合作伙伴⼀起，帮助更多优秀的IP获得跨平台、多形态的发展机会，通过新⽂创的⽅式让更多⽤户和年轻⼈，获得⾼品质的数字内容消费体验，并以最先进的技术⼿段保护好未成年⼈，避免不健康的消费沉迷。
我们将更加重视科技驱动⼒。⼏天前，我受邀在知乎提问，⾮常⾼兴看到很多⽹友针对基础科学的突破、产业互联⽹与消费互联⽹的融合创新，做了相当精彩的回答。过去，中国互联⽹与科技⾏业的创新，往往是“应⽤需求技术⽀持”。未来，我相信会有越来越多创新来⾃“技术突破寻求产品落地”。腾讯正在不断引⼊各领域的优秀科学家，也希望通过加⼤基础科学投⼊、建⽴公司技术委员会等措施，尽可能为科研⼯作者和技术⼈员创造更好的⼯作氛围和团队⽂化，真正让“科技创新”与“数字⼯匠精神”
成为更多⼈追求的⽅向。
我们有理由期待，数字时代能够实现⼯业时代难以达到的⼯艺⽔平，创造出更⾼品质、更为独特的产品与服务。当然，腾讯并不是要到各⾏各业的跑道上去赛跑争冠军，⽽是要⽴⾜做好“助⼿”，帮助实体产业在各⾃的赛道上成长出更多的世界冠军。
过去⼀年，我们看到很多⽤户与合作伙伴通过各种渠道对腾讯的发展提出了意见和建议。在此，我要向关⼼腾讯发展的每⼀位朋友道⼀声感谢。你们的期待和⿎励，是腾讯多年来不断迭代进步的重要动⼒。
希望我们⼀起携⼿努⼒！谢谢⼤家！

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