中国网通战略分析
学生姓名：宋兴君 学号：********
课程名称：企业战略管理教程
教师：***
日期：2006-12-31
中国网通战略分析文件
目录：
一、新能源 股票公司简介…………………………………………………….3
二、战略管理四要素…………………………………………….3
(一)业务组合……………………………………………..4
(二)资源配置……………………………………………..5
(三)竞争优势……………………………………………..6
(四)协同优势……………………………………………汤姆索亚历险记好词好句..7
三、环境分析……………………………………………………..7
(一)外部环境分析……………………………………….8
(二)内部环境分析………………………………………10
(三)SWOT分析…………………………………………夜宿山寺12
四、中国网通业务组合分析…………………………………….15
五、中国网通的战略指导文件…………………………………...16
(一)企业的远景………………………………………….16
(二)企业的使命………………………………………….17
六、中国网通未来战略……………………………………………17
(一)集中战略……………………………………………..18
(二)国际化战略…………………………………………...19
(三)品牌战略………………………………………………21
七、职能战略之产品战略分析……………………………………清明寄语缅怀革命先烈...21
一、中国网通公司简介
中国网络通信集团公司是中国特大型电信企业,是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴,是国内外知名的电信运营商.
中国网通的前身具有100多年的悠久历史.2002年5月16日,根据国务院电信体制改革方案,中国网通在原中国电信集团公司及其所属北方10省区、市电信公司、中国网络通信控股有限公司、吉通通信有限责任公司基础上组建而成.2004年11月,中国网通在纽约、香港成功上市.
中国网通拥有覆盖全国、通达世界、结构合理、技术先进、功能齐全的现代通信网络,主要经营国内、国际各类固定电信网络设施及相关电信服务.截至2005年底,中国网通的各类用户总数已达到亿户.
中国网通将通过实施“宽带”、“奥运”、“国际化”这三大战略来逐步推进企业的战略转型,把中国网通建设成为业务种类齐全、服务质量优良、网络运行稳定、基本建立现代企业制度、全面协调可持续发展的宽带通信和多媒体服务提供商.中国网通正在不断提高企业的核心竞争力,实现建设“电信强国”战略目标,为国民经济和社会发展做出新的贡献.
有关亲情的作文二、战略管理四要素
（一）业务组合
1、基础电信业务
普通——一个客户单独使用并占有一个独立的号码,可接入公共网,拨通或者呼入网内各类用户
PHS——利用无线接入终端,采取PHS/PAS等制式通过和接入网设备接入公众网的业务
ISDN——以综合数字网 IDN 为基础发展演变而成的通信网,能够提供端到端的数字连接,用来支持包括话音和非话音在内的多种电信业务,用户能够通过有限的一组标准多用途用户 / 网络接口接入网内.综合业务数字网 ISDN 分为窄带 ISDN 公众用户和宽带 ISDN 商企用户两种
长途——国际及港澳台长途业务、国内长途直拨DDD、国内人工长途业务、电视会议、交互式会议、IP直拨业务17909号推荐
窄带接入——通过中国网通本地网含N-ISDN拨叫特定的号码如16900接入中国网通宽带互联网CHINA169的业务.该业务的接入方式包括主叫付费拨号接入、注册用户拨号接入、上网卡拨号接入
宽带接入——通过xDSL、FTTX+LAN等方式接入宽带IP城域网,实现宽带接入中国网通宽带互联网CHINA169的服务.该业务的接入方式包括xDSL数字用户线路,包括HDSL、SDSL、VDSL、ADSL、RADSL、FDSL等、LAN、WLAN及其他宽带接入方式如HFC、PNA、LMDS等.
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