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当好副科长要在三个方面下功夫 | ||||||||
市委办公室秘书科副主任科员 刘艳军 我是一名军转干部，一转眼已在市委办工作三年多了，这次非常有幸参加市委办干部竞争上岗活动。副职的岗位对我来说并不陌生，八年前在军队时我就已经是一名副营职军官。而且时下流行着一种说法：“吃饭要吃素、穿衣要穿布、上班要走路、当官要当副”。意思是说副职好当，既轻松又不担责任，但事实真是这样吗？我绝不敢苟同。下面结合自己的工作经历，谈一谈对如何当好副科长的粗浅认识。 副科长处在一个十分特殊的位置上，既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者，又是决策的执行者；既在一定范围内唱主角，又要当配角做副手。这种特殊的角职能，决定了当好一名副科长绝不是件容易的事。面对着不寻常的职位要求，要做到“以忠诚之心对待组织、以关爱之心对待同志、以平常之心对待名利、以奉献之心对待事业”，充分发挥粘合上下左右、沟通方方面面的桥梁纽带作用，重点要在以下三个方面下功夫。 一、要敢于“立言”，坚持学习为基 学习是能力之基，素质之本，也是一项长期的、动态的、永无止境的任务。宋朝张孝祥说：“学者政之出，政者学之施”、“政不于学，则无道揆法守”。同志也曾说过：“我们的队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”今天读来仍觉得新鲜，耐人寻味。总书记号召全党同志一定要有学习的紧迫感，抓紧学习、刻苦学习、善于学习、勤于学习、善于重新学习，并将其看作是增强党性、提高本领、做好工作的前提。在这方面，我很是尊崇大学者朱熹的“腹有诗书气自华”，认为这既是自我完善的现实需要，又是时代发展的迫切要求；既是一种高尚的精神境界，也是一种良好的精神状态。每一个青年干部只有勤奋学习，眼界才能阔大，境界才能高远，才能更好地在本职岗位上有所创造、有所作为。首先，要加强理论学习。要认真学习马克思列宁主义、思想、理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等革命理论，要用先进思想理论武装自己的头脑，确保在组织上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。其次，要学习文学、哲学和历史等人文知识。因为文学可培养人的感情，教给人们有爱心、有同情心、有责任感；哲学可教给人们思维，它使人们学会分析和判断事物，提高思辨水平和理解能力；历史则可教给人们学会纵向看问题，学过历史的人看问题一般比较尖锐，因为现在发生的大多数是历史上曾经发生的，用历史的角度看问题往往更为真实客观。这些都是一名副科长必备的素质。所以，身处学习型社会中的我们，更应养成学习文学、哲学、历史等人文知识的习惯，更好地丰富思想，提高素质，陶冶情操。第三，要学习专业技术知识。作为一名副科长，首先要明确自己的职责，熟悉自己的业务。这就要求我们要加强业务学习，要向领导学习，向同事们学习，强化“人人都是我老师”的意识，他们经历的成败，就是我们最宝贵的经验和教训。同时，要注重学习方法。要向实践学习，做到理论联系实际；要学以致用，做到将先进的理论运用于指导实践，从而提高我们的执政能力和水平。总之，唯有博学强识，方能以才服人。 二、要勤于“立德”，坚持团结为要 记得刚刚迈进军营的时候，班长教我们唱的第一首歌就是《团结就是力量》，这催人奋进的旋律仍时常萦绕在我耳边。团结之于一个集体还是一个干部，它都是一种党性觉悟和能力品质的集中体现。实践证明，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。作为一名副科长，要推进科室工作或分管的工作，团结协作是根本保证。在越来越注重“以人为本”的现代社会中，管理理念正在从管理转向服务、从单元走向多元。这种回归人本的管理理念，很是符合中国传统文化中 “宽以济猛，猛以济宽，政是以和” 的和谐理念。所以，在团结的问题上，处于正职与下属中间环节的副科长，更应以人本为怀，严于律己、宽以待人，正确对待自己、正确对待同志、正确对待组织、正确对待权利。具体而言，对下，要做到善于沟通、勤于交流，把沟通与交流作为一种和谐、一种理解、一种合作、一种凝聚、一种化解、一种效益。遇大事，要坚持原则，分清是非，顾全大局，遵从道义；遇小事，不过多计较、不寸利必争、不小题大作。工作中有了成绩要首先想到是他人的贡献，有了失误要首先想到自己的责任。对上，要做到甘当配角、甘当绿叶、坦诚相处，不能两面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑，更不能各吹各的号、各唱各的调，分散科室工作合力；要始终保持一颗平常心、放得下名利、耐得住寂寞、埋头苦干、甘做无名英雄，恪守好“尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名”的职位素养要求。与此同时，还要善于用直言、真言、诤言与正职进行交流和沟通，做到不亢不卑、不贪不沾，坦坦荡荡；不吵不闹、不哀不怨，忘却小我。总之，遵行公道，团结之基；遵行恕道，和谐之始。如此，方能以德服人，和谐共荣。 三、要勇于“立功”，坚持实干为本黯怎么读 老子说：“治大国若烹小鲜。以道莅天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不伤人。非其神不伤人，圣人亦不伤人。夫两不相伤，故德交归焉”。这句话的主要意思是：治大国就像是“煎小鱼”。煎小鱼是需要技术的，最重要的技巧就是：“煎小鱼”既要有“做小厨”的本分和勤劳，更要有“做大厨”的技巧和理念。只有这样，“小鲜”才会有大滋味。所以，作为一名副科长，首先，要有“做小厨”的本分和勤劳，要有强烈的事业心和责任感，也就是说要做到勤政。同时，也要树立在科室内部以科长为核心的意识，注意自己是配角，不讲过头话，不办过头事。在不揽功、不越权的前提下，积极主动抓好本职工作。坚持“到位不越位”的原则，针对自己的分管的工作，围绕科长的总体工作思路，要大胆的放手去干，敢于唱主角。特别是在各种急、难、险、重的工作面前，要积极为科长排忧解难，勇于冲锋陷阵，充当主角。其次，作为一名副科长，更为重要的是，一定要有“做大厨”的技巧和理念，也就是说要做到优政。一是要立足本职，审时度势，理清思路，根据实际情况，面向实际问题，思考实际工作，超前谋划，周密安排，保质保量地完成分管工作。二是要放眼全局，始终保持较强的悟性和灵性，准确领会和把握领导的意图，紧紧围绕一个时期、一个阶段科室乃至整个部门工作的中心，统筹思考和安排自己分管的工作，保证其不偏离中心和方向。 总之，世界上最困难的事情，莫过于人的自我战胜。老子说：“知人者智，自知者明；胜人者力，自胜者强；知足者富，强行者有志”。只要我们能在今后的工作实践中不断地加以求索和体悟，我们就一定能成为一名称职的副科长。 | 史上最贱的小游戏||||||||
截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。
一、我心目当中中层干部的概念
俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。所以说，不准位子，进入不了角，永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，还要会带领导同志们干工作。
二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用
当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中，应注意以下几个环节。一要服从领导听指挥。“下级服从上级”是党的组织原则之一。
从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，服从领导听指挥更为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导进行汇报，请求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己座等执行现成的研究结果。更不能因工作给领导增麻烦。三要会干工作懂业务。中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作，不懂业务，即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。因此，我们中层干部必须要熟悉工作，即懂得政策法规，又要对本科室的每一项工作都能独立完成;要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，计划周详;要会总结工作，一项工作完成，不仅要能够用文字准备的表达出来，还要有能够总结经验，查不足，以便今后加以完善。四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室内部，其它同志都在看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前，享受在后的精神，才能发挥出我们的非权力影响力。五要协调关系善配合。在科室内部，要会协调本科室同志之间的工作业务，使同志们不分份内份外，都能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有
人看的不良现象;对待其它科室的业务，特别是一些职能相近，需要共同完成的工作，要主动上前，勤于沟通，全力配合，尽快完成。六要合理分工会用人。尺有所长，寸有所短。要针对科室人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，使他们都充分发挥各自的聪明才智，全面调动本科室人员的工作积极性。
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