浅谈中层干部如何扮演好工作中的三种角
浅谈中层干部如何扮演好工作中的三种角
作者：张昶
来源：《经营者》2014年第10十大旅游胜地期
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        新学期新气象励志句子如果一个企业的领导层是这个企业的大脑，普通员工是这个企业的肌肉，那么中层干部毋庸置疑就是这个企业的骨骼。没有大脑，企业的发展没有了智力支持，没有肌肉，大脑的一切指令无法得以实施，然而没有了骨骼，企业也就没有了承上启下的桥梁，想法难以付诸行动，行动难以得到落实。
        当好一名中层干部，成为企业强健的骨骼，除了要有良好的道德品行、丰富的工作经验、务实的工作态度和积极的团队意识以外，还应具备较强的组织协调能力，灵活的扮演好工作中的三种角：既能有效地执行上级领导的决策，当好领导的参谋和助手，扮演好“下属”角；又能积极主动地承担工作任务，树立起良好的服务意识，扮演好与同级之间的“内部客户”角；还能合理地运用好部门有限的资源，发挥出每一名下属的优势，调动每一名下属的工作积极性，扮演好“上司”角。
        一、角一：高层领导的“下属”；关键词：执行力程曼鑫
        “下属”求婚词建筑材料工程技术，虽然只是简简单单的两个字，要扮演好这个角却并不容易。要当好一名合格的下属，并不是对领导言听计从、阿谀奉承，做个拍马屁、没主见的跟班，而是要做好领导决策的执行者、参谋者和上下层关系的协调者、传递者。
        把“执行力”三个字输入百度百科，显示的是这样一段话：执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。在我看来，执行力就是能够将领导的意图快速的、高效的实施，并取得令人满意的效果。该执行的决策要切切实实的执行，该完成的任务要不折不扣的完成。当好参谋者，最重要的是敢于和善于表达自己的想法，凡事多动脑筋思考，争取想在领导之前；汇报工作讲究方式方法，既要指出问题所在，又要提出解决方案。在领导征求自己意见的时候，大胆地讲出自己的想法；在领导做好决策之后，坚决地执行领导的决定。

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