企业中层干部管理办法
企业中层干部管理办法
第一章总则
第一条为加强和改进公司系统企业中层干部的管理，加强企业中层干部队伍建设，健全常态管理机制，推动企业实现又好又快发展，根据分公司实际，特制定本办法。
第二条企业中层干部管理坚持下列原则：
（一）党管干部原则。
（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实绩。
（三）民主、公开、竞争、择优，呈现广纳贤、人尽其才、能上能下、充满活力的良好局面。
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（四）组织认可、市场认可、职工众认可。
（五）选拔、培养、使用和监督、考核、管理相结合。
第三条本办法适用于分公司系统（含“两权分离”）企业中层干部管理工作。
第二章管理职责与权限
第四条企业中层干部职务序列，按集团公司规定设置正科级人员、副科级人员。
第五条管理职责。公司负责企业中层干部队伍建设工作的指导、监督和检查考核；负责备案管理中层干部的审核、批复；各企业负责本单位中层干部管理制度制定、选拔任用、教育培养和监督考核等日常管理。
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第六条企业向公司任前备案的中层干部：
（一）总经理（厂长）助理、副总工程师、副总会计师、副总经济师、副总政工师等，以下简称“副总师”。
（二）企业纪委副职，监察、审计、财务、人力资源（组织部）等内设机构主要负责人。
第七条第六条所列之外的企业中层干部，由企业直接管理，任免文件抄送分公司。
第三章条件和资格
第八条企业中层干部应当具备下列基本条件：
天净沙秋思译文（一）具有较高的政治素质和思想道德水平，认真实践理论和“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观和党的路线方针政策，忠实执行上级战略决策和工作部署。
（二）具有较突出的工作业绩，有较强的沟通协调能力和管理能力，开拓创新精神和市场意识强。
（三）具有履行岗位职责所需的专业知识，熟悉相关法律法规，熟悉相关行业情况。
（四）具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作，廉洁从业，作风形象好。
（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。
第九条企业中层干部的学历和年龄规定：
（一）一般应具有大学专科及以上文化程度或中级及以上专业技术资格。
（二）新提拔中层干部的年龄原则上不超过40周岁。
（三）中层干部任职年龄规定：企业中层干部男满55周岁（副总师不超过57周岁）、女满50周岁（副总师不超过52周岁）不再聘任中层职务；因年龄原因不再聘任中层干部职务的人员，有关待遇按企业制定的相关规定执行。
第四章数量和结构
第十条企业内设机构数量，按照《公司实施企业部门、岗位规范设置的意见》和公司核定给各企业的
机构设置执行。
第十一条企业“副总师”职数的设置
（一）规模以上企业或员工人数超过1000人的企业，配置为5－7职，总数不超过领导班子职数。
（二）规模以下企业或员工人数少于1000人的企业，配置不超过３职。
（三）投资经营、物流运销、区域检修等企业设置不超过2职。
（四）企业如确因工作需要，需增加“副总师”职数，应充分阐明理由，报公司批准后执行。
第十二条企业中层干部职数，管理部门配置不超过2职，规模以上企业运行、检修、燃料等生产部门一般配置3－4职，生产部门分部配置不超过2职；规模以下企业运行、检修、燃料等生产部门一般配置1－2职。
第十三条各企业应严格控制中层干部职数，可根据工
作需要和干部的成熟度，分步实施，逐步到位。对于目前已经超职数配置的单位，要结合今后中层干部调整，逐步规范到位。
第五章选用方式
第十四条企业中层干部选拔一般采取组织选聘、公开选拔等方式进行，以公开选拔为主。组织选聘一般要经过确定考察对象、做好考察准备、组织考察、形成考察报告、沟通酝酿、研究决定、征求上级主管单位意见（按权限）、公示、任职谈话、宣布任职决定并办理任职手续等十个程序。公开选拔一般按照公开选拔职位、发布公告、报名与资格审查、能力素质测试、确定考察对象、进行考察和任免等六个程序。
第六章备案管理
第十五条企业中层干部任前备案程序
（一）企业党委根据工作需要，就任前备案管理的中层干部调整意见及人选情况，向公司进行报告。
（二）企业党委对人选讨论通过后，向公司党组报送任职备案请示（需写明任职理由与任职分工），并附拟任职人员的考察材料。
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（三）公司视情况决定是否对拟任人选进行考察了解。如何查中考成绩
（四）公司按程序审核批复。公司接到任职备案请示后，
一般在五个工作日内作出批复，特殊情况需要延期的，由公司作出解释说明。
（五）企业党委根据公司批复意见，按照有关规定办理任职手续。
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第十六条任前备案管理的有关人员免职由企业党委负责，免职文件抄送分公司。
第七章附则
第十七条本办法由公司人力资源部负责解释。
第十八条本办法自发布之日起施行。
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