浅析医院中层管理干部队伍建设
浅析医院中层管理干部队伍建设
作者：孙玉萍 丁倩妮
悍匪董震来源：《中小企业管理与科技·学术版 》2009年第12期国产奶粉有哪些品牌>花前对什么
        摘要：医院管理水平的高低在很大程度上取决于医院中层管理干部队伍素质的高低。本文通过对目前医院中层管理干部队伍状况的分析，提出了加强医院中层管理干部队伍建设的具体措施。
        关键词：医院　中层管理干部
       
        0　引言
       
        随着医改制度的调整和深入，医疗市场中的竞争将越加激烈。医院如何在竞争中求得生存和发展，不仅取决于医务人员的业务水平、服务质量的高低和仪器设备的先进与否，更重
要的是取决于医院管理水平的高低。中层管理干部是医院管理工作中举足轻重的角，对医院发展起着决定性作用。因此，构建管理人才高地，发挥中层管理干部作用，显得十分重要。
       
英文QQ昵称        1　医院中层管理干部的基本要求
       
        医院中层管理干部有着不同任务和分工，在医院工作中应具备各自的条件，这些条件主要包括：政治素质、业务素质、工作能力、身心素质四个方面。最有效减肥茶排行榜
        1.1五四青年节祝福语政治素质政治素质是医院中层管理干部的根本素质，医院中层管理干部必须自觉执行党的路线、方针、政策，运用马克思主义的立场、观点及方法分析和处理医院管理工作中的问题，用理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，进一步完善科学的卫生发展观。
        1.2业务素质医院中层管理干部只有掌握必备的专业知识，才能审时度势、思路开阔，才能得心应手地驾驭和处理医院复杂多变的各类问题。掌握业务知识主要包括三方面的内容：一是指导性知识。如党和国家现阶段的路线、方针、政策，党和政府有关卫生工作的方针和政策，国家的法律、法规、法令等；二是本职工作的基本知识。应熟知本职工作的专业知识、岗位职责、工作对象的特点。三是现代管理知识。主要是学习有关现代管理的基本理论和基本方法。如：社会学、管理学、心理学、逻辑学等。

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