创业模式分析
创业模式分析APP STORE无法连接是什么原因
提起创业，人们想到最多的是开店、办公司、搞企业。随着商业时代的发展，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式更是层出不穷：网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业等等。那么，不同的创业模式有哪些不同的特？创业者如何寻适合自己的创业模式？
1．网络创业
互联网改变了人们的生活，同时也提供了全新的创业方式。网络创业不同于传统创业，无需白手起家，而是利用现成的网络资源，目前网络创业主要形式有两种：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的资源和销售渠道。开启打印机服务
劳动保护用品管理规定对初次尝试网上创业的人来说，事先要进行多方调研，选择既适合自己产品特点又具有较高访问量的电子商务平台。一般说来，网上加盟的方式更为适合，能在投入较少的情况下开业，边熟悉游戏规则，边依托成熟的电子商务平台发展壮大。
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2．加盟创业
分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，连锁加盟凭借这诸多优势，而成为备受青睐的创业方式。目前，连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元到250万元不等，可满足不同需求的创业者。
加盟创业的最大特点是利益共享，风险共担。创业者只需一定的加盟费，就能借用加盟商的金字招牌，并利用现成的商品和市场资源，还能长期得到专业指导和配套服务，而不必摸着石头过河，创业风险也有所降低。
3．兼职创业
对上班族来说，兼职创业，无需放弃本职工作，又能充分利用在工作中积累的商业资源和人脉关系，可实现鱼和熊掌兼得的梦想，而且进退自如，大大减少了创业风险。
兼职创业需要要在主业和副业、工作和家庭等几条战线上同时作战，对创业者的精力、体力、能力、忍耐力都是极大的考验，因此要量力而行。此外，兼职创业最好选择自己熟悉的领域，但注意不能侵犯受雇企业的权益。
4．团队创业
俗话说，一个好汉三个帮，一人同心协力，集合各自的优势，共同创业，其产生的体智慧和能量，将远远大于个体。
创建团队时，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补，充分发挥个人的知识和经验优势，这种互补将有助于强化团队成员之间彼此的合作。一般来说，团队成员的知识、能力结构越合理，团队创业的成功性就越大。
5．大赛创业
大学生创业大赛移植于美国的商业设计大赛，此类竞赛旨在为参赛者展示项目、获得资金提供平台，Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此此类竞赛被形象地称为创业孵化器。从国内的情况来看，创业大赛扶植了一批大学生企业，如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司，上海交通大学罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
应该说，创业大赛不仅为了大学生创业者闪亮登场提供了舞台，更重要的是提供了锻炼能力、转变观念的宝贵机会。对大学生来说，创业大赛时创业试金石，通过这个平台，可熟
悉创业程序，储备创业知识，积累创业经验，接触和了解社会。
撰写创业计划书是创业大赛的核心部分，并决定着能否吸引投资商的兴趣。一份完善、科学、务实的计划书，就是大学生坚实的创业基石。但很多大学生的创业计划由于受到知识、经验的限制，存在着对目标市场和竞争对手缺乏了解、分析时采用的数据经不起推敲等诸多问题。这些问题不解决好，大赛创业只能是“纸上谈兵”。
6．概念创业
概念创业，顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标亲立异，至少在打算进入的行业领域是个创举，只有这样，才能抢占先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
创业需要创意，但创意不等于创业，创业还需要在创意的基础上，融合技术、资金、人才、市场风险、管理等各种因素，如果仅凭着点子贸然行动，基本是行不通的。
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