从小米在印度和东南亚的布局到奇虎360在新兴市场的布局，从在东南亚和拉丁美洲请当地明星代言推广再到猎豹移动和Go Launcher在北美的“本地化”服务，最近2-3年，越来越多的中国顶级互
网公司则可以看作是“第三波浪潮”。而中国互联网的第四次浪潮，在本土市场角度看就是“打通线上与线下流量”的O2O，从全球视角来看就是中国互联网国际化。
第四次浪潮之所以会是“连接线上线下”或“走出去”两个趋势的分野，而不再聚焦在“中国本地互联网服务”这一层面的原因是：国内的互联网已经是一片红海，数十万家公司在这里争8亿用户，整个行业已经到了非常白热化的阶段。
其实这两年国内互联网公司在应用分发和O2O领域的竞争确实可以从某种程度上印证李涛的判断。以前，虽然像百度、腾讯、阿里巴巴、奇虎360的业务线时而会有一些冲突，但几家一起进入某个领域的情况还是比较少的。可是从2013年开始，一旦这几家公司看到某个热点的价值之后，就会瞬时扎堆到同一个领域来竞争。无论是之前的应用分发，还是现在连接商家和用户的“O2O服务”基本都是这种态势。
在这种情况下，“出海”几乎是必然的选择。其实不光李涛和他的APUS，傅盛和他的猎豹移动也是这么考虑的。
生活不易的句子中国和美国之外：数十个国家和地区未被真正服务的金矿和市场
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2013年，担任奇虎360负责海外市场拓展的副总裁一职的李涛，走访了几十个国家后，看到了在中美之外，“其它国家和地区”互联网特别是移动互联网的巨大机会。
从用户数量上来说，这个“海外市场”有25亿用户，绝大多数都比中国市场落后2-5年，但仅看市场容量就大3倍。至于竞争者的数量，比中国少的更不是1个数量级，恐怕是3-4个数量级。在巴西、
教师节黑板报标题印度、印度尼西亚这些地方，当地互联网服务排名前十的全都是美国公司，这么大的一块市场竟然没有人为它们开发本地的应用和服务——而美国顶级互联网公司为它们这些国家和地区做的，又远远不够。成都景点排行榜
那么，当中国的这些互联网公司“走出去”之后，如何与美国那些全球闻名的顶级互联网公司——
如Google、Facebook和雅虎们竞争？在李涛看来，美国强势的文化恰恰是它们的互联网公司在海外市场的软肋。只要中国公司愿意做好海外产品的本地化工作，在争夺海外用户这一块，美国的互联网公司赢的概率不见得就比中国的大。
优秀班主任推荐材料所以在海外市场有着用户量多、竞争少、各个国家的本土互联网公司尚未崛起，美国互联网公司的文化过于强势、心态过于傲慢的这些“优势条件”下，中国的互联网公司出海，先拿下三五个城池，再一步步扩张，就显得理所当然了。
全球互联网格局与全球经济格局的一致性，中国当然有它的全球化位置
在李涛看来，未来3-5年全球互联网的格局会和当前全球经济的格局基本类似。在经济领域，美国有
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