各行各业生意有起有落，生意成功与失败永远相存，大家永远最想归属成功之列。平日闲时每与身边好友闲聊包包同行们成功的案例，总是感概万千！扣心自问何时咱也能站在成功之巅，平日总是不断思索经营的包包店如何提高销售额？如何实现利润最大化？如何提高包包的周转率及现金流？如何凝聚优质的客户并取得他们的信任？如何让自己的生意或事业做强做大？
带着上述几个问题并结合我个人的从业经验（本人2010年之前从事快速消费品连锁行业（如：华润万家、好百年、自然派、肯德基等企业公司）的连锁店新店选址拓展、商品配置及陈列、市场运营及策划、招商加盟等十年工作经验，2010年在好友的帮衬下负责好友包包厂里的厂家直供批发及招商加盟事务，正式跨行进入包包行业），平日里在工作过程中与诸多从事包包行档的批发商、经销商、个体实体店零售商的交流中，也常涉及上述的生意困惑，鉴于此，就如何解决上述几个困惑，成功经营包包批发或零售的议题，结合自身个人的愚见、归纳几个关键点：
第一个关键点：包包店的选址；
1、分析您意向从事包包店的商品定位、商品的价格带及潜在消费体；
2、根据您包包的商品定位及消费体进行规划可适合开店的合适商圈并进行详细的商圈内市场调研
1）人口规模及特征：人口总量和密度；年龄分布；平均教育水平；拥有住房的居民百分比；总的可支配收入人均可支配收入；职业分布；人口变化趋势
2）供货来源：运输成本；运输与供货时间；制造商和批发商数目；可获得性与可靠性。
3）促销：媒体的可获得性与传达频率；成本与经费情况。
4）经济情况：商圈内的主导产业是否为包包；多角化程度；项目增长，消费习性；
5内蒙古农村信用社）竞争情况：现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象；所有竞争者的优势与弱点分析；竞争的短期与长期变动；饱和程度。
6）商店区位的可获得性：区位的类型与数目；交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量；自建与租借店铺的机会大小；城市规划；规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店；成本。
7）法规：税收；执照；营业限制；
8）其它：租金；投资的最高金额；必要的仓库库存条件等。
3、根据商圈的调研和分析后，进行店铺的区位及租赁条件分析，寻最佳的店铺位置：
1）客流动向；
2）租赁店铺的结构（方正？利用率？）
3）门面及招牌位置4、租金？租期？免租期？转手费？）
4、根据经营保本点及销售额预估进行开店可行性分析
1）根据租赁的租金及投资折旧、人工成本等数据测算开店保本点销售额？
我也想要秋天的第一杯奶茶图片 2）结合商圈内同行态竟争店的包包档口的日常销售额进行拟租店铺的销售额的预估）
综合上述的调研及数据的分析，确定能否开店？相信只要您费心实地调查过，将很大程度地降低您的开店风险性的！
第二关键点：寻求好的包包货源及店铺内包包的配置结构、陈列方式
好的货源包括供货价格、补换货/小满是什么季节款式刺绣教程/爆款的支持度、货源的质量及供货的及时性，为此，寻求一家合适的包包厂家，建立与包包厂家的长期战略合作伙伴极为重要，也是您立足于市场中的核心竟争力，同时，也是您在包包事业中能否做大做强的必要硬件条件之一。
包包配置结构采用二八原则（陈列20%的包包款式达成80%的销售额），同时关注爆款与新款的进货比例，为此，通过您在经营过程的畅销款的分析，将您选取的20%的几款包包陈列于店铺中最醒目的位置，让顾客一进店一览无误，达成快进快出。
第三关键点：注重科学经营及客情服务
科学经营具体指一些比较现代的经营手法：如：新款/爆款的促销活动（DM、海报支持）、合理的商品库存周转控制建立客户信息库、会员积分返利、实体店与网购店的兼营、团购汉堡加盟店10大品牌排行榜/批发兼营、品牌与服务的推广及实用的营销手法等；
客情服务：指对顾客需热情款待，顾客不论生意大小，以礼相待，彼此敬重！
第四关键点：专业的包包技能
多了解包包的行业咨询、供应链系统、包包的结构及原料我不怕谁嘲笑我极端/五金的搭配、包包工艺质量合格标准等知识。
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