2023 年土鸡养殖计划书摘要(八篇)
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土鸡养殖计划书摘要篇一
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化, 特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人 们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在 高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸 等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为 5 个月以上。所以,其鸡体紧 凑,羽毛光亮,眼
大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸 含量高,而且品质细嫩、 口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。 同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补 品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有 着良好的`发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养 1000 只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本 2.1 万 元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为 3.6 万元,除去成本,获利 1.5 万元。因此, 具有较好的经济效益。
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放 养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极 的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规 模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林 地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
土鸡养殖计划书摘要篇二
1、薪资预算
雇员 3 人,饲养员 2 名,每人月薪 600 元,技术员 1 名,月薪 1000 元,共计 26400 元/年。
2、投资预算
说明:投资预算按一年的`时间计算。
(1) 场地建设费:5000 元
(2) 办公、饲料间:6000 元
(3) 运输车一辆:23000 元
(4一升等于多少立方厘米) 按年饲养土鸡 1000 只计算:鸡苗 20xx 元,疫苗药品 20xx 元,玉米,糠 麸等饲料 3.5 万,水电煤费 20xx 元
(5) 网子,料罐,油费等其他杂费 3000 元
综所上述,一年的投玫瑰话语入资金需要 7.8 万。因为土鸡在一年内分为 2 批饲养,所 以前期投入资金不需要 7.8 万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算, 第一批土鸡需要 21000 元,前期投入资金约为
1.45 万,鸡场总投入为 3.55 万,另有 2 万流动资金。 (注:在市场分析中的祝你中秋节快乐 成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡 1000 只,总成本为 2.1 万元,每只土鸡成本为 21000÷1000=21 元
土鸡养殖计划书摘要篇三古诗十九首全文
项目完成后,总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。在 正常情况下,按“小多批次”的饲养方式,以移民众的'生产条件,每批养 鸡 150 羽,每年户均最少可养 3-4 批,共 600 羽,按育成率 92%计,可售出商 品肉鸡 510 羽,扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后,按每羽盈利4 元,总获利 20xx 元。
高档火锅整个笋区有 1000 户饲养土鸡,年总饲养量将达 60 万羽,年创利 200 万元以 上。示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。另外,发展笋地林下生态 养鸡鸡,按户均年饲养 600 羽,仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入 20xx 元以上。在笋地牧放散养土鸡,投入劳力和资金较少,有一举多得的效果,既 抑制了野草、虫类的生长,又节省了饲料,
同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可 排粪便 40-50 公斤),节约化肥的投入。总之,项目的实施可以解决部分就业机 会,增加地方财政收入,拓宽移民增收的途径。
(1)效益分析
产品销售收入=36 元 × 1.8 万只=66.24 万元;
(2)成本分析
基础设施折旧: (10 年)2.25 万元
饲养成本:2 万羽×10 元/只=20 万元
疫苗:7 元/只×2 万=14 万元
人员工资:1.8 万元×2=3.6 万元
成本合计:39.85 万元。 (3)利润=产品销售收入—生产总成本=
66.24 万元—39.85 万元=26.39 万元 (4)收益分析 投资利税率= (利润)/总投资×100% (5)投资效益分析 投资回收期=固定资产/净收益=500 万元/174.06 万元(1-20%)=2.87 年
土鸡养殖计划书摘要篇四
机械就业前景1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打 造品牌。
2、营销方式
(1) 熟人推荐:利用熟人介绍。
(2) 公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。
(3) 宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特
别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4) 酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5) 人员推销:直接推销。
(6) 街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1) 将养殖场发展成 2 个,形成轮换放养模式。
(2) 联系小贩和大的收购户,稳定销路。
(3) 成立养鸡合作社,实现规模化经营。
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