肯德基在华本土化营销策略及其启示
肯德基在华本土化营销策略及其启示
作者:***
猪肉丸子
哈巴狗歌词>含有反义词的词语来源:《商场现代化》2020年第14期教师思想汇报
        摘 要:如今信息时代,经济全球化不断加深,国际化竞争日益激烈,企业也纷纷加快了国际化脚步。许多国外企业不再拘束于本国内的生产经营,逐步打开对外投资的大门,通过优秀的战略营销逐步占据国外市场。由于中国经济的快速发展,各国跨国企业纷纷来华投资,在众多跨国公司当中,肯德基表现得极为亮眼。目前,肯德基在中国快餐行业的地位无人撼动,把最大的竞争对手麦当劳远远甩在身后。而肯德基之所以会如此成功,主要还是取决于它在中国的本土化营销策略。
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        本文将重点从肯德基的发展历史、在中国本土化战略以及和竞争对手麦当劳之间的对比来研究以期给我国跨国公司对外营销带来借鉴意义。
        关键词:跨国公司;肯德基;本土化;营销策略
        一、肯德基发展历程
        1.肯德基在全球的发展
        众所周知肯德基是一家以炸鸡为主的美国跨国连锁餐厅,同时也是世界上第二大速食炸鸡企业。1952年由创始人哈兰·山德士创建,在运用特许加盟的方式后,仅5年时间,在全美就开了400多家肯德基连锁店。肯德基先后历经被百事集团收购然后又被其将从餐饮系统分离,组成独立上市的公司——百胜餐饮集团,一跃成为全球最大的跨国餐饮集团,目前在世界上120多个国家开设有20000多家分店。如今百胜中国是在中国大陆的特许经营商,拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三大品牌在中国大陆的独家经营权。
        在世界品牌实验室编制的2018世界品牌500强排行榜中,肯德基排名第129位。2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名93。在过去的一年当中肯德基全年在全球营收85.31亿美元。
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        纵观竞争对手麦当劳在全世界餐厅一共有38000家,分布在全球120多个国家。2018年世界品牌500强排行榜中麦当劳排名第10位。麦当劳在Interbrand发布的全球最具价值品牌排行榜已连续十一年排名跻身前10,在快餐品牌中一枝独秀。2019年,麦当劳在此榜单名列第九,在全球排名餐饮服务企业名列前茅,其品牌价值影响力超过1300亿美元。2019
年全年营收约为211亿美元。

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