东营市住房公积金管理中心关于印发《东营市住房公积金文明行业创建“品牌提升年”活动实施方案》的通知
文章属性
∙【制定机关】东营市住房公积金管理中心 仙剑奇侠传3的所有歌曲
∙【公布日期】2020.06.17
∙【字 号】东公积〔2020〕12号
桃花源记原文∙【施行日期】2020.06.17
∙英语一和英语二的区别【效力等级】地方规范性文件
∙【时效性】现行有效 塞翁失马翻译
∙【主题分类】住房保障
正文
东营市住房公积金管理中心
关于印发《东营市住房公积金文明行业创建 “品牌提升年”活动实施方案》的通知
各科室、管理部：
现将《东营市住房公积金文明行业创建“品牌提升年”活动实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。
东营市住房公积金管理中心
2020年6月17日
东营市住房公积金文明行业创建“品牌提升年”活动实施方案
高压油泵 为进一步做好全市住房公积金文明行业创建工作，深入实施品牌战略，推进住房公积金高质量发展，根据《山东省深化文明行业创建活动试点工作实施方案》《山东省住房公积金行业开展文明行业创建活动试点工作规划》和《山东省住房公积金文明行业创建“品牌提升年”活动实施方案》等文件要求，结合实际，制定本实施方案。
一、总体要求
以习近平新时代中国特社会主义思想和党的十九届四中全会精神为指导，按照“走在前、干在先、作表率、塑品牌”的要求，发挥党建引领作用，持续拓展住房公积金制度覆盖面，深化放管服改革，规范业务管理，提升服务水平，着力打造文化内涵丰富、工作效率高、服务质量好、众口碑优的东营住房公积金特党建、服务、管控、队伍品牌，积极拓展创建载体，见奖就拿，见旗就扛，引领文明行业创建工作向纵深发展，展示行业风采，树立行业良好形象，推动全市住房公积金工作再上新水平。
二、活动内容
（一）开展全面调研，梳理品牌文化建设方面的做法和问题短板。采取向先进城市公积金
中心学习等方式开展品牌调研，对中心近年来品牌文化建设方面各项工作认真梳理总结。按照正能量、个性化、易传播等基本原则，出工作的成功经验，做好巩固、提升的文章，同时准工作中存在的短板问题，提出改进优化的措施。围绕发展愿景、责任使命、服务理念等方面进一步对已经提炼确定的品牌进行分析、评价，引入专业公司，制定形象标志，完善品牌标识，丰富品牌内涵。（责任领导：薄立新、牛连国、薄成峰，牵头责任人：武燕，责任科室：各科室、管理部，完成时限：2020年6月底）
（二）积极争取试点示范，提供东营公积金工作方案。积极争取住建部和省住建厅开展的住房公积金制度改革试点，对承担试点示范任务，逐项研究精心开展，打造东营标杆样本。一是适时调整租房提取政策，加大住房公积金对“租购并举”的支持力度，全力做好住房公积金支持租赁住房发展工作。同时针对个体工商户和自由职业者开展“微扩面”活动，加大政策宣传力度，量身定制服务保障措施，引导灵活就业人员积极建缴、合理合规使用公积金，不断提高制度受益面。二是进一步优化公积金缴存业务流程，贯彻落实省委、省政府关于深化制度创新加快流程再造的指导意见，精简办理环节，纳入新办企业免费“政策包”，实现新办企业公积金缴存与企业设立登记、刻制印章、申领发票、社保医保登记等全程网办，1个工作日办结。三是加快公积金贷款系统与不动产登记系统及房屋网签备案信息
系统对接和信息数据共享应用，进一步减少申请材料，缩短审批时限，实现公积金贷款审批、不动产抵押、银行放款线上联批联办。四是根据《东营市既有住宅加装电梯暂行办法》，研究制定公积金专项提取细则，积极支持城镇老旧小区改造。（责任领导：薄成峰，牵头责任人：严宏，责任科室：管理科、贷款科、信息科、各管理部，完成时限：2020年底取得阶段性成效）
（三）坚持党建引领，擦亮“不忘初心·积金惠民”党建品牌。以党建品牌为引领，做到一个组织一个堡垒，一名党员一面旗帜。一是强基础促规范。按照市委统一部署，做好模范机关创建工作，开展基层党建工作示范点“双百提升”行动。坚持把重心放在基层、把重点放在基础工作，推进机关党建标准化规范化建设。二是建阵地扬文化。持续开展学习型组织活动，建好党建文化长廊、党员活动室等党建文化阵地，开展“好书共读”“党建阅读”“业务大讲堂”等活动，“七一”前后组织开展“七个一”活动，使党建文化落地生根、深入人心。三是亮身份树形象。开展党员先锋岗创建活动，全体党员按要求佩戴党徽，在服务窗口设立党员示范岗、党员责任区。“七一”前夕表彰一批先进党组织和优秀党员，激励先进、鞭策后进。进一步梳理、提炼支部工作法和党建品牌，总结提炼有重要意义、指导作用和推广价值的党建工作的创新办法、载体平台、实践成果。四是勇担当促融合。聚焦全市“十大改
革攻坚”“四项重点工作”“九个三年行动计划”，积极开展“担当作为、狠抓落实”大竞赛、大比武，搭建比赛擂台。坚持党建和业务融合发展，开展“精准扩面”活动，推出“公积金+金融”服务，进一步扩大住房公积金制度覆盖面、受益面，大力支持职工基本住房需求，扎实推动住房公积金行业高质量发展。（责任领导：薄立新，牵头责任人：蒋厚庆，责任科室：机关党委、各党支部，完成时限：2020年底取得阶段性成效）
（四）提升服务效能，叫响“安居黄河口·文明公积金”服务品牌。一是积极推进标准化建设。围绕“业务流程标准化、风险管控标准化、技术保障标准化、运行管理标准化”目标，对标对表国家标准规范和缴存职工期盼，创新管理服务理念，打造“智慧公积金”。全力做好年内考核验收准备工作，力争高标准通过验收，争创全省公积金系统标准化建设标杆。二是深化放管服改革，推进流程再造。按照流程最短、资料最简、速度最快的要求，通过业务办理流程再造、业务纠错流程再造、业务管理流程再造等，简政不减服务，实现“零跑腿”“零材料”“零审批”，提升服务水平。三是依托信息化，推进“网上办”“掌上办”。完善云平台系统功能，加快与人社、住建、自然资源、民政等部门及重点承办银行数据信息共享的推进速度和应用，力争缴存、提取业务100%实现网上办理。参与启动退休人员“一件事”改革，加快贷款流程再造和咨询程序研发，推进贷款网上预约受理。四是优化服务方式，打
造“满意窗口”。继续推行“一窗受理”和“一次办好”服务模式,推出延时、预约、非工作日、邮寄等服务，开通绿通道、高层次人才通道，全面实行服务七步曲，提升众满意度和获得感，叫响服务优、效率高、口碑好的服务品牌。（责任领导：薄成峰，牵头责任人：严宏，责任科室：各工作专班，完成时限：2020年底取得阶段性成效）
如何回删除的聊天记录 （五）强化资金监管，打造“黄蓝警戒线·金银好管家”管控品牌。一是加强内审稽查工作。业务科室每月运用电子稽查工具，线上发现异常数据，线下进行核查和处置，有针对性地建立完善行之有效的制度措施，从源头上防范化解风险隐患，增强公积金风险防控能力。二是严把资金提取使用关。与公安、住建、不动产等部门配合，组织开展治理违规提取住房公积金专项行动，对查实的违规提取的公积金及时予以追缴。加快信用信息共享平台建设，不断完善联合惩戒机制，坚决防范骗提骗贷行为发生。三是强化贷款风险管理。修订受委托银行业务考核规范，建立动态管理和激励退出机制。制定贷款限时办结管理规范和风险管理办法，组织开展贷后抵押情况专项检查，创新贷款催收方式，确保贷款逾期率保持在较低水平。四是科学运营资金。修订受委托银行扩面工作激励办法，出台资金存放管理实施细则，确保资金安全完整，提高资金收益率，实现增值收益最大化。（责任领导：薄立新、薄成峰，牵头责任人：张健美，责任科室：计划会计科、管理科、贷款科，完成
时限：2020年底取得阶段性成效）
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