按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
计算员工非满勤月的工资方法
1、员工非满勤月份中，如果如果员工实际出勤天数少于11天，则可以采用计算方式三：实际出勤天数/21.75×月标准工资；
教师述职报告范文2、员工非满勤月份中，如果如果员工实际出勤天数多于11天，则可以采用计算方式二：月标准工资-月标准工资/21.75×（应出勤天数-实际出勤天数）；
3、以上计算方式，《员工手册》或集体合同或劳动合同中进行约定；当然，以11天作为拐点，主要是考虑11天为劳社部发[2008]3号文中规定之计薪日21.75的一半值，当然，各个公
司可以根据自己的情况进行约定。
如：2011年2月，应出勤天数（含法定节假日）仅为20天；2011年8月，应出勤天数则为23天。
如果员工甲、乙工资均为10K，分别在2月与8月离职，且均在离职当月缺勤一天。则双方的离职当月工资结算分别为（甲）10000-10000/20×1=9500（乙）10000-10000/23×1=9565.2采用计算方式一一般不大为很多企业的薪资负责人所接受，一来，此种计算方式中日工资的计算方式没有法律支撑，二来会造成不同月份之间的差异，作为薪资负责人也很难向员工进行解释。
按照计算方式二，如果当月的缺勤天数超过21.75天，则员工工资为负数如：员工丙工资为10K，2011年8月1日公司工作最后一天，办理离职手续。当月的工资结算为10000-10000/21.75×（23-1）=（—114.9)
这显然也不合理。
按照计算方式三，上述丙员工员工情况如果此种方式的话，当月工资结算应为1/21.75×100
00=459.8元，此种方式尚合理。
但是采用当月实际出勤天数/21.75×月标准工资计算公式时，如果员工实际出勤时间超过21.75，但仍有缺勤的话，其当月工资反而会高于标准工资。
如：员工丁工资为10K，2011年8月30日公司工作最后一天，办理离职手续。
当月工资结算为22/21.75×10000=10114.9，我们发现8/31员工缺勤，但反而当月工资高于标准工资，这种方式显然也不合理。
1、补充一点，21.75、20.83是怎么来的：
21.75 是月计薪天数=（365-104天休息日）/12月
20.83 是月工作日=年工作日250天/12月；
250天年工作日=365-104天休息日-11天法定休假日
2、工资=月薪÷21.75×月计薪天数×（出勤天数比例）
月计薪天数=（月出勤天数 + 法定节假日天数）
出勤天数比例= 21.75÷（当月应出勤天数+法定节假日天数）
3、如何使用excel表从身份证号码中提取出生日期、性别等信息=DATE(MID(H5,7,4),MID(H5,11,2),MID(H5,13,2))
IF(MOD(MID(H5,17,1),2)=1,"男","女")
DATEDIF(DATE(MID(H5,7,4),MID(H5,11,2),MID(H5,13,2)),NOW(),"y"）
招聘分析：
1、招聘入职率=应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数=（月初人数＋月底人数）÷2
3、月员工离职率=整月员工离职总人数÷月平均人数×100％
4、月员工新进率=整月员工新进总人数÷月平均人数×100％
5、月员工留存率=月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％
6、月员工损失率=整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％
7、月员工进出比率=整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％
出勤：
1、个人出勤率=出勤天数÷规定的月工作日×100％
2、加班强度比率=当月加班时数÷当月总工作时数×100％
3、人员出勤率=当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％
4、人员缺勤率=当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％
人力成本：
1、月薪工资=月工资额÷21.75天×当月考勤天数
2、月计件工资=计件单价×当月所做件数
国际金融危机
3、平时加班费=月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数
4、假日加班费=月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数
5、法定假日加班费=月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率=直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
7、非生产人员工资比率=非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
8、人力资源费用率=一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％
9、人力成本占企业总成本的比重=一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％
10、人均人工成本=一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数
11、人工成本利润率=一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％
成本效用：
1、总成本效用=录用人数/招聘总成本
1、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
2、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
3、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
4、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
数量比率：
1、劳动生产率=销售收入/总人数
2、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
3、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
4、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数
5、异动率＝异动人数/在职总人数
6、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
7、录用比=录用人数/应聘人数*100%
8、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
9、应招聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
双系统安装教程10、加班率=总加班时间/总出勤时间
11、直接间接人员比例=直接人员/间接人员
HR公式：
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5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）
7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）
10、员工进入率=报到人数/期初人数
11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％
12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天
当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
13、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数
14、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期
15、当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数
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1、月度绩效奖金计算方法每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额。
计算方法：个人绩效奖金 = 该月基本薪资×10%×部门系数×个人考核等级系数。网约车双证
2、年度绩效奖金计算方法计算公式为：年终奖金 = (系数×连续工作月数×基本工资)/12×评分百分率
3、任期不满1年的特殊情况在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。
4、考核项目的计算公式：
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比例型计算方式
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