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〔关于进一步规范公司加班、调休管理的通知 1100字〕
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综字[2011]8号 文件
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关于进一步规范公司加班、调休管理的通知
为进一步明确规范公司加班、调休管理审批程序,现对公司加班、调休制度及流程,作以
下明确:
一、加班管理:
1、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。如确因工作需要加班的,公司将按《劳动法》相关规定安排员工调休,国定节假日无特殊情况不安排加班。
告白的话怎么说
2、因工作需要而被指派加班时,员工无特殊理由不得推诿,否则按旷工情节论处。天龙八部技能
3、员工加班应填写《加班申请单》,经部门经理同意签字后,并于加班实施前送至行政综合部备案。
4、驻公司加班人员,加班起止时间以电子考勤为准,外派人员(公出等)的加班起止时间以经部门负责人签字确认的《补勤单》为准。
一、加班管理:
1、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。如确因工作需要加班的,公司将按《劳动法》相关规定安排员工调休,国定节假日无特殊情况不安排加班。
告白的话怎么说
2、因工作需要而被指派加班时,员工无特殊理由不得推诿,否则按旷工情节论处。天龙八部技能
3、员工加班应填写《加班申请单》,经部门经理同意签字后,并于加班实施前送至行政综合部备案。
4、驻公司加班人员,加班起止时间以电子考勤为准,外派人员(公出等)的加班起止时间以经部门负责人签字确认的《补勤单》为准。
二、调休管理:
1、各部门按员工实际加班签发《调休确认单》,并及时将《调休确认单》提交至行政综合部审核、盖章,超过三个工作日将不予受理。
2、员工《调休确认单》必须由部门负责人或副总经理的签字,并经行政综合部盖章确认,否则视为无效单据。行政综合部将根据备案的《加班
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申请单》、及员工的实际考勤记录(电子考勤或《补勤单》)作为《调休确认单》审核的受理依据。
3、《调休确认单》作为员工调休的依据,应在当年使用完毕,各部门
负责人按实际工作情况合理安排员工调休。如确因工作情况,无法安排调休的,则由部门负责人提出申请,经公司董事长批准后做特殊处理。否则未使用完的《调休确认单》按放
1、各部门按员工实际加班签发《调休确认单》,并及时将《调休确认单》提交至行政综合部审核、盖章,超过三个工作日将不予受理。
2、员工《调休确认单》必须由部门负责人或副总经理的签字,并经行政综合部盖章确认,否则视为无效单据。行政综合部将根据备案的《加班
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申请单》、及员工的实际考勤记录(电子考勤或《补勤单》)作为《调休确认单》审核的受理依据。
3、《调休确认单》作为员工调休的依据,应在当年使用完毕,各部门
负责人按实际工作情况合理安排员工调休。如确因工作情况,无法安排调休的,则由部门负责人提出申请,经公司董事长批准后做特殊处理。否则未使用完的《调休确认单》按放
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4、各部门《调休确认单》由行政综合部统一管理。
5、员工调休,填写《调休申请单》,经部门负责人审批后,提交行政
综合部备案。
三、以下情况将不被视为加班:
1、属于本职工作范围内的当天工作任务,当日没有完成而延长工作时
间的;
2、未按公司加班审批程序审批的加班;
4、各部门《调休确认单》由行政综合部统一管理。
5、员工调休,填写《调休申请单》,经部门负责人审批后,提交行政
综合部备案。
三、以下情况将不被视为加班:
1、属于本职工作范围内的当天工作任务,当日没有完成而延长工作时
间的;
2、未按公司加班审批程序审批的加班;
3、加班时间未按要求考勤的加班,公司将不予认可;
4、公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动;
5、公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动;
6、在非工作时间组织的培训。
附:《加班申请单》、《员工调休确认单》、《员工调休申请单》
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行政综合部
20xx年5月18日
呈报:董事长 抄送:总经理 副总经理
下发: 进口事业部 财务部 行政综合部 工程企划部列宁名言
信息中心 物流部 设计部 生产部
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