PMP项目管理:项目时间管理练习题2-项目管理考试-考试大
PMP项目管理:项目时间管理练习题2-项目管理考试-考试大
1、快速跟进是指:
A、采用平行任务加速项目进展
B、用一个任务取代另外的任务
C、如有可能减少任务数量
D、 B和C 
2、赶工一个任务时,你应该关注:
A、尽可能多的任务
B、非关键任务
C、加速执行关键路径上的任务
D、通过成本最低化加速执行任务 
3、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?
A、随意的
B、软逻辑关系
C、优先
D、强制或硬逻辑关系 
4、超前和滞后是:
A、用于进度计划编制过程的工具和技术。
B、活动历时估算过程的输入
C、进度坟墓编制过程的输入
D、活动排序的工具和技术 
火车站订票提前几天5、以下哪个公式能最准确的计算活动历时?
A、 AD(活动历时)=工作数量/生产率
B、 AD=工作数量/资源数量
读书的格言C、 AD=生产率/工作数量
D、 AD=生产率*工作数量/资源数量 
6、有哪三种主要的图示法:
A、 AOA、PERT、CPM
B、 PERT、CPM、GERT
C、先导、箭线、条件
D、 AON、AOA、PDM 
7、在活动历时估算期间或之后,以下哪项不是一项活动?
A、活动历时估算
B、估算基础
C、活动列表更新
D、WBS更新 
8、压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?
A、范围增加
B、成本增加
C、风险增加
D、降低风险 
9、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?
A、超前
B、平衡
C、赶工
D、滞后 
10、以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求?
A、降低成本、减少时间
B、减少决策需要的时间
C、消除闲置时间
D、制定更好的排除故障的步骤 
11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明:
A、你希望得到他们的输入
B、你想要客户更加了解项目实际状态
C、你的公司擅长于市场营销和客户关系
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D、以上都不是 
12、计划评审技术(PERT):
A、通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值
B、以事件为中心,在箭线上表示活动
C、对每个活动只进行一次估算
D、 A和B 
13、当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但-------除外?
A、增加资源
B、加速时间进度
C、消除浮动时间
D、并行安排活动 
14、需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?
A、职能经理
B、项目经理
C、项目管理主任
D、客户 
15、计算出已完工网络的活动历时后,前推法和逆推法可以提供:
A、活动浮动时间
B、最早开始日期和最迟开始日期
C、关键路径
D、 A和C 
16、进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
A、其他活动的延迟
B、出现新的关键活动
C、分配给关键路径上其他任务的资源
D、进度计划中历时最长的任务 
17、以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配?
A、快速跟进
B、资源装载
C、赶工
D、资源平衡 
18、资源平衡最好用于-------活动。
A、时间很紧的
B、按时的
C、非关键路径
D、关键路径 
19、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?
A、 ADM
B、 PERT
C、 PDM
D、 CDM 
20、资源平衡通常:
A、增加项目总成本
B、推迟项目完成日期
C、要求更少的资源
D、要求更多的资源 
21、活动历时估算不包括以下哪一项
A、项目团队知识
B、时间分析
C、以前项目结果纪录
D、商务数据库 
22、项目完工日期在什么时候发生变化?
A、压缩关键路径
B、不允许使用应急储备时
C、项目资源减少时
D、没有时差 
23、什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况
A、和协会重新谈判
B、更换设备
C、成本超支
D、人员流失 
24、月报中的进度计划偏差为0。便事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?
A、沟通管理偏差
B、资源管理计划
C、关键路径状态
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D、风险评估 
25、在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?
A、依赖关系图
B、甘特图
C、关键路径
D、 PRET
26、关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?
A、必须评估关键路径以决定实际的时差。
B、预期提前20天完成项目
C、每个活动时差为负20天,
D、要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩 
27、采用箭线图法时,以下哪项需要资源
A、后续活动
B、事件活动
C、虚拟活动
D、以上都是 
28、历时估算是:
A、活动的预算历时
B、使用资源的时间
C、活动完成的时间
D、活动开始的时间 
29、以下哪项可以使进度编制变得灵活?
A、自由时差
深圳那里好玩B、总时差
C、 ADM
D、赶工 
30、一个活动的历时估算如下:
最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?
A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73% 
31、以下哪句话是正确的?
A、 Hammok和fragnet的意思一样
B、项目进度计划可以采用多种历法
C、任何网络都不得采用回环
D、在活动是独立活动是,使用Hanger(锒铛儿) 
32、资源平衡:
A、通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源
B、通常对活动历时没有影响
C、可能增加原来的项目工期
D、为了减少项目工期采用的平行工作法 
33、自由时差和总时差的区别在于什么?
A、自由时差是不影响结束日期的总时差,而总时差是自由时差的累计数
B、自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期
C、自由时差通常指“闲散时间(slack time)”,而总时差通常指“浮动时间(float time)”
D、一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差 
34、甘特图和网络图的区别是什么?

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