出行政助理主管及能力提高
出行政助理/主管及能力提高
行政助理就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理，完成文件归档等各项工作，从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。尽管工作相对繁琐，但其较低的门槛无疑是想从事行政管理工作的求职者的普遍选择，他们通过在此岗位上的锻炼培养，有望在了解企业运营流程、积累丰富工作经验、建立相应人脉网络的基础上，获得更为广阔的发展空间。
行政助理/的职责和能力要求
行政助理的职责:
  不同行业的行政助理有不同的职责，工业企业的行政助理的主要职责是：
  1、负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；2、负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；3、对一般文件的起草和行政人事文
的管理； 4、依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，协助招聘工作；5、处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理；6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；7、组织公司各种活动的策划；8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。
行政助理的能力要求:
  •行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MS Word、Excel和PowerPoint，以及创建多种专业文件的的经验。
  •分析性思维很重要，因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断，并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控。
  •行政助理们需要有非常好的组织能力，传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中，熟悉如何进行控制。
行政助理的教育
  •初级职位的最低要求一般是高中文凭和熟悉基本办公技能。
  •很多职业技术机构和社区学院都提供一到二年的能对申请人有利的办公管理课程。
  •牵挂 作文公司可能提供现场培训，尤其针对那些医学或法学领域的专业职位。
公积金贷款可以贷款多少行政助理的前景
  •该职业的就业前景预计会以中等增长速度持续增长过2010年。
  1、协助行政经理完成公司行政事务管理；
  2、参与公司绩效管理、考勤等工作；
  3、参与公司行政、采购事务管理．
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具体工作
  在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，例如负责订机(车)票，联系各种培训事宜，联系和管理公司交通班车服务，食堂餐饮服务馆管理，与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司，联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游，受训，公司运动会，年会，晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应，办公设施的管理等。
  具体工作如下：
  1，记载员工出勤情况；
  2，记载工作时间和加班时间；
  3，考核计算扣假工资和加班工资等；
  4、处理和维护主管日程，准备和完成各类文件报表；
  5、阅读和分析各类信息，制定工作计划，做好时间分配；
  6、协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作；
  7、传达通知、分发文件；
  8、安排公司各种会务和组织员工各种活动；
  9、接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈；
  10、对公司各种文件和档案进行整理、归档；
  11、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等；
  12、办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等。[1]
  行政助理面试的精典测试题
  测试题, 房产交易营业税行政, 精典, 助理, 面试
  一、请写出企业常用的公文文种?(5分)
二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分)
三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来 承办，请制作一份行事历(即需要做
什么，由谁来做，何时完成)。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。(15分)
  四、请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分)
　五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分)
  六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理?(10分)
　七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理?(10分)为什么笔记本关不了机
八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手?(10分)
九、就一般的企业而言，如何进行档案的分类?(10分)
十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。(15分
　^参考答案：
  　一、请写出企业常用的公文文种?(5分)
  企业常用的公文文种：决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要
1.条例。条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。
　2.规定。可作为内部规章制度的名称。用于对特定范围内的工作和事务作出规定，如确立活动规则，提出处理问题的准则与规程，明确有关单位或人员的权利、义务、责任，对其他法律、法规和规章的内容予以补充等。
  3.命令。适用于依照有关法律公布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及人员。
  4.指示。适用于对下级机关布置工作，提出开展工作的塬则和要求。
  　5.决定。适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。　6、决议。用于经会议讨论通过的重要决策事项。
  　7.意见。用于对重要问题提出见解和处理办法。
  　8.批复。用于答复下级机关的请示事项。
  9.通报。用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。实践中常用于：总结推广先进典型的经验;褒扬先进模范事迹;总结并要求借鉴吸取具有较普遍借鉴意义的各种教训;批评具有一定典型性的错误思想、错误观念、错误做法、错误行为;告知性质重要、涉及面较宽的事物的动态、动向。
10.通知。适用于批转有关下级机关的公文;转发上级机关和不相隶属机关的公文波布规范性公文;传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者共同执行的事项;任免人员。
  　11.公告。用于地位较高、影响较大的机关向国内外公开宣布重要事项或法定事项。
　12.公报。用于公开发布重要决定或者重大事件。其具体适用范围与公告基本相同。
  13.通告、用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项。
　
14.请示。用于向上级机关请求指示或批准。实践中主要用于：请求上级明确有关方针、政策或要求;请求上级指示处置重大问题或因无塬则规定难以处理的问题的塬则与方法;请求上级允许根据具体情况变通处理有关问题;形容伤心的成语请求上级协调与有关方面的复杂矛盾关系;请求上级分配任务、布置工作;请求上级核准编制、经费;请求上级审批工作计划和其他方案;请求上级任免有关干部;请求上级审定有关项目;请求上级审查批准本矾关制定的共需由上级机关审批后方能生效的重要规范性公文;请求上级批准按规定必须履行审批程序的其他事项等。15.报告。用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问。实践中常具体用于：向上级反映工作的进展情况;反映工作中出现的有关情况、动向或问题;汇报有关政策法令或指示的执行情况和有关任务的完成情况;提出纠正有关偏向的具体意见和建议;提出转发公文的建议;答复上级的询问;检讨工作中的错误;国航值机依照报告制度的规定汇报各方面的综合情况及工作计划;将有关事项或公文报送上级机关备案等。　
16.函。用于部门之间商洽工作、询问和答复问题，向无隶属关系的有关主管部门请求批准等。 
17.会议纪要。用于记载和传达会议情况与议定事项。
二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分)
都说管过行政的人做老板时有资本，从此话可以看出行政工作的重要性与全面性，行政工作贯穿整个企业的运作。
行政部门的特点是服务，它不同于生产，凡非生产性质以外的所有事务都应该属于行政后勤性质，包括：宿舍管理、员工劳保与福利、饭堂管理、环境卫生、车辆管理、海关事务、保安工作、水电管理、设施设备及对外办公(政府、公益等等)
  　三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历(即需要做什么，由谁来做，何时完成)。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。(15分)
　部门 准备资料  市场营销部 年初至今的销售数据、客户资料、客户投诉与建议、  售出 品跟踪记录、下半年计划产品研发部 开发产品的资料、跟踪报据、不良点、不良点改进报告与档案、下半年计划
行政人事部 人员流动分析与统计、人力成本报告、工伤报告、劳保 !
情况报告、保安工作、后勤开支及员工建议反馈、合同等财务部 半年度固定资产、成本核算、工资状况、盈亏报告
四、请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分)
  通知
  庆国庆节，举国同欢，公司放假一星期(10月1号-10月7号)，10月8号照常上班。
祝大家国庆节愉快 周知
  　五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分)
  六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理?(10分)
对进几个月的用电开支进行比较，对上月用电情况进行了解，分析情况，然后根据相应的情况，如果实在是有浪费的情况可以制定一些带约束条例的通知，制作宣传等等
  七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理?(10分) 在管理学来说，员工参与目标的制定(即参与活动)这样出来的效果是最好的，因此，我认为可以先以征稿的形式在公司内发布，让员工一起来出谋划策，让他们说说，怎样他们才会有工作热情，然后根据大家交上来的稿子，分析、筛选有用的信息，再根据大家所提出来的来满足与要求，这样子的效果我想会比较好
  八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手?(10分)水电节约;  2.办公文具、用品控制，制定相应的规定;
　请购品的审核，有些公司要买些东西根本就不需要考虑什么，想买就这样，这样是浪费的一种表现  4.饭堂饭菜，员工倒剩菜剩饭过多也是一种浪费的表现  5.人员配置，我们可以培养多面手，有些工作一个人可以完成的没必要请叁个人，这是从人力成本上节约;

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