公益公司的使命和愿景
公益公司的使命和愿景
“不忘初心”是很多公益组织、公益人挂在嘴边的话。
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挑战麦克风陈翔“初心”是什么？写给老师的贺卡
“初心”其实就是组织的使命。
公益组织在成立伊始，都会有一个发心，或者说是成立的目的或目标，目的或目标其实是可以转化成组织的使命的。
有一个清晰明了的使命是组织发展的指引，是组织制定发展战略的重要纲领。组织的使命制定是一个过程，甚至是一个很长的过程。
组织的使命一定是组织能够做的。组织在制定使命的时候一定是立足于组织的优势和能够整合的资源的，是组织能够为社会提供的服务，如果我们制定出来的使命，但是组织不能够提供相应的服务或产品，那么这样的使命是没有生命力的，是无效的使命。
组织的使命还要是社会需要的。组织使命的制定需要建立在社会需求调研的基础上的，根据
调研的结果整理成社会的需求报告，对社会的需求也需要做一些分类的。了解哪些是迫切需求的，哪些是长期需求的。哪些需求是可以通过组织的服务能够解决的，哪些是不能通过组织的服务解决的。哪些应该是政府解决的需求，哪些又是公益组织能够解决的需求的。这些是需要做一个界定的。
稚子弄冰的诗意组织使命的制定还要切合时机的。时机是个比较微妙的东西，时机是什么？不同的组织把握的方向和尺度会有所差异。一方面是要看社会的潮流，社会的主流价值观。公益组织的使命符合社会的主流价值观，那么组织的社会接纳程度就会比较高，组织的公益项目也会便于开展，也更能轻松的获得社会资源的支持，包括人力、物力、财力、媒体支持等；另一方面要把握政府的政策指引。政府的政策指引对于公益组织来说非常重要。所谓顺势而为，这里的“势”对于公益组织来说就是政策导向。如果地方政府在大力发展经济，公益组织来提倡环保、节能减排，那似乎就不合时宜了。不是否定环保、节能减排，而是你所提出的时机不对。
十大后悔的专业当公益组织在发展遇到迷茫的时候，抬抬头，看看使命，对照着组织的使命，就会发现组织现在在做的事情哪些是需要坚持而且一定是要坚持的，哪些又是可以或者必须放弃的，当组织发展到一定程度的时候，需要学会做“减法”，虽然做“减法”是非常痛苦的事情。
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