基于SWOT分析的国内猎头企业战略及信息战略研究
基于ＳＷＯＴ分析的国内猎头企业战略及信息战略研究三方协议
作者：杨宗龙
来源：《中国管理信息化》2008年第16期
张檬整容记图片 判若两人        ［摘 要］ 随着国际人才流动的加快，猎头企业之间的竞争也在不断加剧。国内猎头企业与国外猎头企业竞争过程中，应注意合理地制定企业战略和信息战略，而SWOT方法将是科学制定企业战略和信息战略的方法。
        ［关键词］湖南凤凰古城旅游 猎头企业；企业战略；信息战略；SWOT方法
        ［中图分类号］F270［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2008）16-0093-04
       
        企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才既可以靠企业自我培养，也需要从企业外部获得，即对外招聘。在对外招聘的渠道中，猎头企业凭借其专业性强、效率高，可以挖掘那些正被其他企业重用，没有流动意向的顶尖级人才，并且可以对这些人才进行全面的调查，确保人才的质量，大大提高引进人才的成功率等优势，被越来越多的公司作为引进高级
人才的方式［1］。
        猎头一词，源于英文单词“Headhunting”，即猎寻人才之意，是二战后出现的新名词。当时美国政府在占有战败国科技资料的同时，还不遗余力地在这些国家网罗大批科技人才。其行动方式是先到目标，然后再使用各种手段将其“捕获”， 类似于寻标狩猎，由此便有了“猎头”一词［2］。
        1992年，沈阳“维用”成为中国首家猎头公司，将猎头的实际运作带进中国。1994年，北京、广州、上海等地先后诞生了数百家本土猎头公司。到2002年，据有关统计资料显示，全国大大小小猎头公司已有不下徙怎么读3 000家。目前，国内的猎头公司大致可分为4类：国外大猎头在国内开设办事处，如美国的科恩－费里；国有或集体性质的猎头公司，如波森、赛迪等；个体或民营的猎头公司，如泰来、科锐；中外合资的猎头，如招聘网（智联）［3］。
       
        1 猎头企业战略管理
太多的借口太多的理由>今年是中华人民共和国成立多少周年

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