摆平工作与进修的矛盾
摆平工作与进修的矛盾
人力资源专家认为，无论出于何种目的进修，如果进修者并不想彻底放弃手里的工作，那么在进修期间要把握的一个原则就是“工作是最重要的”，而且要尽量做到比没进修时表现得更好就业竞争的残酷以及追求更高收入和地位的愿望，正在让越来越多的工作人选择边进修。但这往往是一对矛盾，雇主们也显然不愿意看到员工因进修而影响工作。那么，员工如何在老板的眼皮底下去进修，从而做到工作、进修两不误呢？
进修应该让老板知道吗？
实际上，进修或多或少都会影响到你目前的工作，那么是否应该让老板知道你正在进修呢？还是让我们先来看看老板们对员工进修的态度。
在用友软件公司，员工选择进修的比率要比一般企业高很多。用友软件人力资源总监韩洪春对《财经时报》表示，员然有些员工进修的内容可能与工作不一定直接相关，但用友公司对员工进修的态度总体上是“只要愿意学习，基本都支持”，而且公司还会经常选送员工进行培训和进修。
遇到员工因考试请假，公司也都会很通融地给予支持。但总体上把握几个原则：第一，不管出于什么目的的进修，都不能影响日常工作；第二，也不能影响到部门内其他员工的工作。
其实，用友对待员工进修的态度很具普遍性，很多老板们都认为，只要不影响日常工作，他们并不反对员工去进修。但对那些影响工作的进修，老板们又会持什么态度呢？在一家广告公司任职的张先生向《财经时报》回忆起自己当初考证的情景时说，虽然主管表面上不表示反对，但当你的工作出现一点问题时，老板就会认为你是因为进修而耽误了工作，而这些问题其实在你没进修进也完全有可能出现，但此时一切问题都会被“归罪”于进修，所以他认为，像这样的进修，还是尽量瞒着老板点较好。
职业顾问对进修的建议
北京浩竹猎头公司的总经理王长江先生，通过《财经时报》对那些在工作中选择进修的人提出了三点建议：
首先，要学会与老板沟通。如果进修的内容是与企业一致或者相关，坦诚地与老板进行沟通，表达这种学习的愿望，那么可能在费用和时间上还会取得公司的支持和帮助，因为每个企业都希望员工能够不断自我提高，以便更好地完成工作。
如果进修的内容与企业和目前工作关联不大，而进修又可能会影响到目前的工作时，那么与主管进行坦诚的沟通就更为必要。“不要试图通过隐瞒或者其他借口来解释影响你工作的原因，因为老板们并不是傻瓜”。进度地对老板说出你进修的目的，包括你可能会通过进修达到出国或者转行、跳槽的想法，坦诚地告诉主管你准备离职的想法和时间，让主管提前做好准备，那私有，你的进修虽然不能得
商住两用房到老板的支持，但至少可以得到老板的理解。
其次，要永远把工作放在首位。无论出于何种目的进修，如果不想彻底放弃手里的工作，那么在进修期间要把握的一个原则就是“工作是最重要的”，而且要尽量做到比没进修时表现得更好。“除非是时间不能更改的考试，否则当工作与进修发生冲突时，尽量选择工作而不是进修”，即使是老板出钱让你去进修，在老板眼中。“敬业”的态度也比“好学”的精神更有吸引力。
第三，放弃工作要谨慎再谨慎。有时为了进修还是不得不放弃工作或另觅工作，因为对一些需要经常出差和经常加班的工作来说，是很难有时间进行定期培训和进修的。
“虽然进修对一个人的职业发展是很重要的，但一份好工作同样值得珍惜”。比如那些盲目选择读MBA的职员就需要考虑清楚，自己是否具有管理者那些必备的素质。如果不具备这些素质而指望通过一个MBA来达到提升和转变是很困难的，为此而放弃现有的工作就更不值得，放弃工作选择进修的机会成本是很高的，所以提醒那些为进修而打算辞职的人，一定要谨慎再谨慎。
顶级猎头论剑中国
国际猎头公司看中的是数量庞大的国营企业和民营企业
土洋猎头之间关不是“谁灭掉谁”的关系
“您好，我们是(Heidrick＆Struggles)。”
从现在起，中国企业的高级经理们随时可能接到这样的电话。英语四级多少分能过
这个电话可能改变他们的职业生涯，同时改变无数企业的命运。
两大高手“会猎”中国
全球排名前两位的猎头公司海德思哲与光辉国际正式进入中国内地。
12月4日，海德思哲（Heidrick＆Strug_gles)在北京召开新闻发布会，宣布成立“北京海德思哲国际咨询有限公司”，就此成为正式进入中国市场的第一家“洋猎头”。
一周以后，另一家国际著名猎头公司光辉国际(Korn/ferry International）也在12月11日与中信签约，正式进入中国市场。
全球排名前两位的猎头公司得以在中国合法“落地”的原因是，2002年10月31日中国人事总正式许可海德思哲和光辉国际可以通过合作、合资的形式进入中国。
事实上，外资猎头在大陆的存在由来已久。据统计，目前北京、上海、广州三地已经存的外资猎头不
少于五十家，存在方式大多是代表处。虽然多娄洋猎头还没有获得内地市场经营的许可证，但国内的大企业在海外多在分支机构，洋猎头可以在香港与之签单，用港币结算。这已经是业界一个公开的秘密。这次有关部门的开放政策，被业内人士认为是对行业现壮积极的规范和引导，同时也是兑现加入WTO之后开入服务业的承诺。
此次获准进入的两家猎头公司实力非凡：全球排名第二的海德思哲在世界上拥有75家分支机构和1700名人力资源顾问，1993年将美国最大的食品企业总裁郭士纳（Lou Gestner）“空降”到IBM便是海德思哲的杰作；排名第一的光辉国际名头更响，它的客户遍布全球500强企业，每一次“狩猎”都使业界为之一震。正式进入中国市场之后，两大高手将首先盯住哪些猎物呢？
“当前我们的着眼点主要在金融和IT领域”，海德思哲亚太区总裁凯文。凯利先生(Kevin kelly)表示，“我们以此为起点，在中国推广全套高级人才服务”。
中国军事实力世界排名
“猎手”盯上了什么？
国际猎头公司看中的是数量庞大的国营企业和民营企业。
但观之眼下，中国大陆猎头市场的盘子似乎并不大。
业内人士透露，就高级人才市场的容量而言，上百家中小型国内猎头企业的平均销售额约为100万元
人民币；大型的本土猎头有二三十家，按照平均人民币300万元计算，合计约2亿人民币；内地的洋猎头有四、五十家，平均相关销售额不到1000万元人民币，故此拥有3--4亿元人民币的市场。这样，内地高级人才市场的容量大致在1亿美元左右。
但海德思哲的估计显然要乐观一些。“我估计市场的容量是2亿美元”，凯文。。。凯利先生表示。
即便是这样，这个市场在两大国际猎头公司的业务中也还是处在非常次要的位置。
一个证据是：内地的高级人才在海德思哲的资源库里只有几千人，约为全球人才总数的1%到2%。而来自光辉国际的数据与此相似，光辉国际大中华区总裁蔡春霖先生告诉《外滩画报》：内地的业务只占光辉国际全球营收的确良%，做的个案数目也不到2%。
那么泮猎头为什么还要进来呢？一位业内人士认为，他们看中的是数量庞大的国营企业和民营企业，“国企要改革，民营企业要提升竞争力，这两块的猎头市场未来几年可能有3到5亿美元”。
但这块业务对于洋猎头来说并不是一块好啃的骨头。
“国营企业的内部关系比较复杂，需要很强的应付模糊情况的能力”，海德思哲的郭德凯（James Gathercole）先生对记者表示。
恶奴才by凌豹姿对于正在引进高级人才的国内企业，郭的意见是：“一开始可以引进功能性的人才，让他先做出成绩来”。
龙去脉洋猎头的“秘密武器”
庞大的人才数据库和大量经验丰富、稳定的“猎手”是洋猎头的两件“秘密武器”。
尽管中国内地市场对于洋猎头来说是一个相对陌生的“战场”，但洋猎头也有自己克敌制胜的秘密武器。
在海德思哲的发布会上，凯文。。凯利展示了他们的“秘密武器”：装备全球人才数据库的猎手。
“全球人才数据库”是海德思哲五十年“狩猎生涯”的结晶。
海德思哲的郭德凯先生表示：“有些高级人才在中国根本不到”，这时候装有四十万个高级人才信息的数据库就派上了用场。“世界著名企业的高层在我们的人才库里都能到”，郭先生对记者介绍，“当然他本人可能还不知道”。
由于海德思哲和光辉国际的客户主要是世界500强企业，类似“全球人才数据库”的利器显然能使他们外在竞争的优势地位。
洋猎头的另一个武器拥有大量经验丰富、稳定的猎手。
“评价猎头公司可以看他的猎手在这里工作了多少年，”光辉国际的蔡春霖先生认为，“如果猎手三年走一批，怎么帮客户到好的人选？”以光辉国际已经服务了二十多年。
在手持竞争利器的洋猎头步步进逼之下，本土猎头还能保住自己的地盘吗？
土洋猎头的差距
让你马上拿到十年才能挣来的钱，你卖不卖？
“我们一直在和洋猎头打交道”，北京浩竹管理顾问有限公司总经理王长江对《外滩画报》说。按照王的说法，“国内企业的单子，本土猎头的机会并不少”，本土猎头的业务主要集中在中低端市场上。这个市场大约包括了年薪人民币15-30万的职位。业内人士估计本土猎头占了这个市场70%的份额。而洋猎头眼中的“猎物”则要高级的多。“我们狩猎的对象年薪不低于50万元人民币，”蔡春霖先生表示，“一般是企业的CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、COO（首席运营官）”。“狩猎”的程序也非常严格：猎手每猎一个人要5-7个候选人；要和候选人身边的6、7个人打交道去熟悉“猎物”；层层筛选，确定目标。狩猎周期一般是90个工作日。当然，这一切建立在洋猎头拥有的专业搜索技术和人才数据库，以及广泛的合作伙伴关系之上。
相比之下，本土猎头在这些方面非常欠缺。直接的后果就是本土猎头在高端市场上竞争力差。“跨国企业老总之类的单子十个里头成一个就不错了”，王长江说。
而另一位本土猎头对自己业务的描绘是：“来一单做一单”，“什么人都挖、什么单都接”，还在做“熟人生意”，人才库的标准、覆盖面和评估系统无从谈起。
除此之外，从经验和规模来看，土洋猎头也存在很大的差异。海德思哲、光辉国际都有数十年的历史，而内地的第一家猎头公司成立于1992年。高级人才市场的供给也不充分。
但对于本土猎来说，最大的威胁可能还不是这些差距。
据科锐咨询公司统计，国际猎头公司业务人员平均年薪水15万美元，而国内业务人员的年薪仅为6
万元人民币。这个差距的危险在于：“洋猎头可以收购你，”王长江说，“让你马上拿到十年才能挣来的钱，你卖不卖？”
不是“谁灭掉谁”的关系
土猎头希望洋猎头挺住，不降低价格、把服务做好。
尽管存在这些差距，业内人士认为，土洋猎头之间并不是“谁灭掉谁”的关系。
“在成熟的美国市场，全球六大猎头公司加起来都只有12%的份额。企业不可能全是我们的客户，否则就不能挖人了。”他笑着说。
而浩竹猎头的王长江认为：“外资猎头进来应该是利大于弊”。他列举了几个好处：
一、培养一批优秀的猎手；
二、刺激国内的猎头公司提升服务品质；
三、起到价格标杆的作用，推动规范的竞争。
让王长江作出这种判断的，是当下本土猎头之间的“价格战”。“一个单子我们报价20万元人民币，竞争对手的报价只有五分之一，”王对记者抱怨，“猎头公司没有应有的收益，怎么保证服务？很多人才引进的失败与恶性竞争有关。”
另一家猎头公司的老板则对记者说：“洋猎头进来是好事。希望他们挺住，不降低价格，把服务做好。”显然，本土猎头把规范市场的期望寄托在了洋猎头身上。
35岁现象生命能量的爆炸周期
每个人都有一盏属于自己的阿拉丁神灯。
阿拉丁是传说中的人物。在《一千零一夜》里讲述的故事中，只要擦亮他所拥有的神灯，神灯就能满足主人的任何愿望。
拥有神灯，就拥有了开启成功和财富之门的机会，不过，有人擦亮了，有人没有。
迈向黄金年代
传说中，阿拉丁的神灯是母亲打算卖了它换面包时擦亮的。在现实中国，不少工商界人士则是自己擦亮审灯。也许是巧合，他们在35岁左右迎来又一个创业花季。
改革开放20多年来，中国产生了三代企业家。率先提出了这一观点的是新华信管理顾问有限公司董事长赵民。“行业中的领头羊许多是1992年--1997年期间下海的第二代企业家”。11月6日下午，赵民告诉记者，“作为中坚力量，这些知识型企业家都是在后接受高等教育，年龄在35岁左右”。
统计数据也支持赵民的观点。在《福布斯》2002中国富豪榜上，1965年前后出生的人最多（请参阅《竞争力》第11期中国富豪榜专题报道）。社会经济权利
先行创业者开启了自己的财富门，后来者是否也在这个时候打开自己的成功之门呢？
“如果不是简单开个小咖啡店的复杂创业，35--37岁是一个比较好的时机。”10月的最后一天下午，在
位于招商大厦32层的前程无忧会客室里，总裁甄荣辉如是说。甄荣辉完全有理由作出这样的判断，困为他两面三刀年前拿到风险投资开始创业时恰恰就是36岁。
猎头公司永远瞄次最值钱的脑袋。号称“年薪30万以下不做”的浩竹猎头中心首席执行经理王长江适透露，在浩竹做成功的案例中，37-37岁的人点了70%，“35岁左右的人是客户最看好的”。
赵忠今年34岁，迄今年34岁，迄今的工作经历都与人力资源管理相关。从1993年离开北京宣武区劳动局开始，他从人事主管到人事经理再到人力总监，最后做到一家公司副总经理的过程。今年4月，他刚刚和朋友创办了一家咨询公司。他深有感触地说，30多岁的人，经历了不同类型的公司，也经历了不少挫折，进入成熟期，开始释放了，“对企业中高层管理人员来说，35岁是迈向黄金年代的开端”。
中国嵩山少林寺清楚自己能做什么
有幸搭上行业发展的班车，自己创业的第二代企业家没有理由不渐入佳境。
“一开始中国的客户根本没法做，一单业务做完，他们不付钱而是非常客气地请我们大吃一顿以示谢意。”1992年公司创办时，中国的管理咨询业刚刚开始萌芽，“先驱”而非“先烈”的赵民回忆起当初的种种轶事，笑意憋不住从嘴角露出，“公司要生存，员工要养活，不能停留在混饭吃阶段，只好从做国外客户开始起步。我们靠外商投资企业养活，一直到1997年。”
随着中国经济的快速发展，竞争日趋激烈，管理咨询业也发展起来了。目前赵民公司的国内外客户分布总体上是一半对一半，“在公司战略，人力资源，营销等业务中，90%以上是国内客户。”
总部位于北京，在上海和广州设有分公司的新华信，拥有300多名全职专业咨询顾问和研究人员，赵民说，这已是占了国内同类企业的魁首，“代表了行业发展的水平”。和赵民一样，北京桑德环保产业集团董事长文一波，主业定位环保行业。这也是目前中国少有的增幅高达20%以上的行业。公司创办于1993年底。当时，在农民兄弟办作坊式企业挣钱的示范下，设计人员、技术人员、国家环保官员纷纷投身环保行业。
当时的市场竞争已经开始激烈起来了，全国已有上万家公司，但企业规模都不大，“百儿八十人，一年做几千万的公司，已经是了不起的大公司，是我景仰的对象。”11月13日中午，在那间位于五矿大厦二层的宽敞办公室里，回顾想起当初自己崇拜自己时，文一波忍不住笑了起来。
几年以后，当环境问题成为社会关注的焦点问题，再经过2000年12月31日零点以前，所有污染企业都要达标，否则一律关闭的“一控双达标，”的刺激，环保市场快速发展起来，环保企业也快速成长。目前，桑德集团资产已达7亿，成为当之无愧的行业领跑者。

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