互联网加项目申报书案例项目目标
1.摘要
1.1项目描述
在当前社会，互联网已沦为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步沦为中国人的最为时尚的消费方式。许多人指出电子商务仅仅就是网上购物，这就是不全面的心智，在没多久的将来一切消费活动都可以利用互联网平台顺利完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业乘坐电子的机会，这也就是大学生互联网o2o创业的时机。
离线商务模式又称onlinetooffline.简称o2o模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。o2o模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：
a)为消费者提供更多方便快捷的宴会预约服务。
b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1.2产品描述
我们将通过旗下网站来实现o2o模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l餐饮企业在具有自己的主题页面，页面中标存有宴会套餐价格，还具有宴席数量、宴会日期和时段的挑选的功能。
l会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
l鉴于宴会属大额服务交易，预约须要消费者提供更多真实有效的身份信息和联络方式。
怎么把个人收款改成商家码 l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮
企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
l同时为了确保餐饮企业存有充足的准备工作时间，网站只拒绝接受当日一周以后的订单。在消费者享用回去订单中的服务后，可以根据订单中的金额按合作协议使餐饮企业展开网购。
1.3市场分析
属将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会做为日常生活中常用的喜庆方式(例如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有著巨大的市场规模和较好的消费习惯。以武汉市为基准，存有调查表明全年在餐饮方面的消费达至亿，其中各类宴会的消费占了21%，如此优渥的市场条件为“***”缔造了宽广的蜕变发展空间。
1.4竞争分析
餐饮行业就是传统行业，市场明朗，面世的o2o模式宴会预约服务在国内尚属首家。将积极主动努力做到以下几点：
a)诚信经营，探索业务发展模式。
b)在互联网电子商务生活平台领域践行标杆。
c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d)健全技术，搞好“用户体验”
尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。
2.项目的意义和必要性
2.1项目的重要意义
表示时间短的词 1、为消费者提供更多方便快捷的宴会预约服务，页面鼠标顺利完成以往须要几天时间顺利完成的宴会预约。
2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。
97空难 3、宽广的互联网就是未来营销的主要渠道，且具备营销定位精准、成本低、推展范围小等特点。给餐饮企业踏进本土，发展壮大提供更多了较好的契机。
4、o2o模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。
2.2项目的必要性
1：解决消费需求，经过的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。
2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销迎合消费者，对照传统渠道推展成本低，效果较佳。
3：为餐饮企业扩大品牌知名度，也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。
3.项目目标计划和市场分析
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3.1项目的目标规划
前期目标就是为网站筹划提供更多积极支持，拓展餐饮企业合作方，搜集所需的各类有关数据，顺利完成网站模块的设计和建设，中间顺利完成后台系统的研发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计展开资源整合和测试。
3.2计划安排
l第一阶段，准备工作阶段―2月(已完成)
l准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。
l第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析―2月―4月(已完成)
l本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。
l第三阶段，软件开发和硬件平台设计―4月―5月(正在展开中)
l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
l第四阶段，网站先行运行和维护―5月―8月
l本阶段计划从5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。
补足：各阶段可以根据实际情况适度调整进度。
3.3市场分析
l客户分析：提供更多的服务采用于存有宴会市场需求的消费人，以25―55岁的人居多，家里孩子考进大学存有谢师宴，成婚夫妻存有婚宴，家里老人大寿存有寿宴。将针对消费者特性发动相同的营销攻势，以招来消费者的信任，上预约宴会。
l市场前景分析：以武汉市为例，全年全市在餐饮方面的消费支出达到亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务
写给妈妈的话会渗透到生活的方方面面，现有的b2c、c2c门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。
4.竞争分析
4.1竞争优势
在宴会预约类服务领域尚属首家尝试，可以积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供更多方便快捷贴心的服务，同时利用营销手段不断扩大品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以保证能够存活下来，用人性化的管理打造出具备同一价值价值观念的团队尽力搞好自己的产品，真正化解消费者的市场需求，使消费者体验至“网络助推生活，生活因网络更精彩。”
4.2竞争对手分析
的服务模式势必会导致大量激活，无论是单一制创业者还是互联网寡头都有可能入一杯羹。秉持公平、官方、公正的竞争原则，热烈欢迎互联网从业者的步入电子商务服务业，将视同行例如伙伴，共同为顾客营造较好周到的网络服务消费环境，推动行业身心健康快
速发展。
5.总体战略
将以宴会预约为核心营收业务，在适度时机扩展产品线，目标就是打造出“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。
5.1发展战略
初期以武汉市为试点，开展业务，积极探索出来自己精辟的服务特质和业务流程，并开拓1-2个城市发展积极探索信息资源整合后的业务模式。中期已经开始规模化收缩，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市居多。最终将业务全面覆盖至全国大部分城市并移殖移动互联网平台，使消费者能够随时享用增添的方便快捷随心所欲的快感生活。
6.企业文化
秉持用“网络助推生活，生活因网络更精彩”的理念，以技术创新，精辟，坚忍为企业文
化，打造出一流执行力团队践行一致的价值观价值观念。最大限度为消费者提供更多优质服务，为上游商户开拓代莱经营渠道。
7.财务管理制度
l筹款管理
l运营资金管理
l利润分配管理洛杉矶之战影评
已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构
8.非政府构架
l技术部：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
l财务部：强化内部财务管理，建立健全内部财务制度。
l市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。
l营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服意见反馈。
l行政人力资源部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。
9.风险分析
9.1创业环境风险分析
互联网催生了二十一世纪前十年的.科技经济繁荣，互联网正深刻影响发生改变着生活，使生活显得更方便快捷更富于快感。未来五年互联网的大多数资源将可以掌控在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，将力争通过电子商务服务业努力做到一个囊括多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中存活下来。
的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。
9.2项目模式风险分析
在项目实施的初步阶段，消费者对o2o模式的陌生感会造成初期阶段网站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面。会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择。
9.3人力资源风险分析
o2o模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理，正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把建立起来并得以生存。
9.4上游商户风险分析
作为垂直领域的中间商，如果没有上游餐饮企业的合作支持，也不会面世。在初期接触中，餐饮企业表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。
9.5地域和消费习惯风险
团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开始创业。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都能接受“***”是我们待解决的问题，我们会积极分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。
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