投资公司招聘员工面试试题汇总
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金融投资集团有限公司业务岗位竞聘面试题和答案
一、在现代市场竞争中,请你根据“敌”、我、友、需(用户)之间的关系,谈谈企业如何发展自己的经营战略? 
    答案要点参考:
1好听的狗名、“敌”,即竞争对手。要全面摸清竞争对手基本情况、战略战术,出对手的弱点和不足。 
2、我,即本企业。要全面分析自己的长处和弱点,做到知己知彼,然后实施相应的对策。在对策的制订中,务必要扬长避短,以己之长,攻彼之短。 
3、友,即联合者。要利用矛盾,寻“志同道合”的“友军”,建立战略和战术协同,以求与“敌”抗衡。 
4、需,即用户。坚持用户第一,以用户的需求为导向,稳定老客户,发展新客户,与竞争对手争夺市场控制权。
   
二、许多领导干部都说自己很忙,你担任部门领导之后也可能很忙。请问你如何看待忙的问题? 
答案要点参考:
1.领导干部应该忙。领导干部肩上的担子较重,处理的事项较多,工作肯定忙,这种忙值得的,否则就是失职。
2.领导干部不能瞎忙。要提高自身素质,增强解决实际问题的能力;要注重工作效率,避免做事拖泥带水;要讲究领导艺术,区分主次和轻重缓急,避免眉毛胡子一把抓;要善于分权、放权,学会合理安排人员和分配工作任务,避免事必躬亲。     
3.要注意劳逸结合。   昨日帝王篇完整版
三、现代企业都非常重视执行力建设,请你谈谈对执行力的理解及如何提高执行力?新年红包的吉祥数字 
答案要点参考:
1、执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对企业而言执行力就是经营能力。
2、衡量执行力的标准,对个人而言就是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
3、提高执行力必须把握七个方面:
一是统一思想观念。就是要认同企业的工作方法、做事原则、目标追求、价值取向,让员工成为工作流程中的关键领域,培养员工以企业为荣,并充满自信和快乐的将执行力进行到底。
二是明确发展目标。就是明确我们将去哪里,这个目标要符合SMAT原则,即目标是具体的,可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是团队的执行者得以发展的动力所在,没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向,同时也是执行力前进的牵行力。
三是合理组织架构。就是解决各个单元、各位员工的职责、分工及考核的依据问题,保证各单元、各员工既分工又协作、既独立又配合。
四是打造干事团队。就是要建立公正的用人制度,打造能者上、劣者下、能让优秀员工脱颖而出而出的人才培养机制。
五是细化工作方案。就是解决通过什么方法到达目标问题。策划方案确定后必须要配备执行细案,即执行工作的标准和规范,要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。
六是强化执行监督。就是要强制性的去干、去做。思想对头了、价值观统一了、目标明确了,还有了系统的操作方案,如果不干,一切为零。要建立督查考核体系,通过目标责任分解书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。要求员工按照既定的流程和标准去做好工作中的每一项细节工作。
七是严格绩效考核。考核制度、激励制度是规范行为、激发潜力的有效手段。企业考核要体现公开、公正、公平的“三公”原则。
阿姆斯壮(中国)投资有限公司财务人员面试题
1.您从事财务工作时间(年)?所从事过的岗位及大致的工作内容。
奇怪 我不懂得爱2.请客观描述您做为一名财务人员(财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳)的优缺点。
3.会计的6大基本要素是什么?
4应收账款应付账款等往来款项核算要注意哪些问题?
5XX商品流通企业期初A商品数量为50件,总成本为100000元,本月购进30件,成本为70000元,随后销售高考满分900A商品56件,取得含税销售收入金额为288400元,发票已开,款项本月尚未收到(为小规模纳税人,增值税适用税率3%,成本核算方法采用移动加权平均法)请针对该业务填写所有相关会计分录。
6.职业前景、加薪和升职,你更重视哪一个?为什么?
7.您对本公司或本行业了解吗?请陈述您选择本公司的理由。
8.您的未来五年规划是什么?
上海天强投资管理有限公司市场营销笔试题
第一部分--综合题: 1、您详细浏览过公司的网站吗?请您根据自己的理解用自己的语言将公司的模式做 ,简单表述(请勿直接引用网站原文),你对公司的模式有什么样的看法?
2、营销是一项具有挑战性的工作,办事人员需要对这项工作有极大的热情和百折不
挠的心态。你要仔细分析自己的性格和兴趣爱好,看自己是否适合从事这方面的工
作,并认真回答这些问题:你对营销感兴趣吗?有多大的兴趣(最好能够举例说明)?
你以前接触过销售这方面的工作吗?做出过什么样的成绩?你希望从工作中收获什么
东西?
3、在以前的生活或学习中遇到过什么困难,你是怎么处理的?(选取你最难忘的一次)
第二部分--情景题:
1、假设你需要和当地一家商店的老板商谈一项业务,老板对我们的业务有些兴趣, 但他
由于很忙没有时间更多的与你交谈,而此家商店对于公司的业务来说又是十分 重要的,这时你该怎么办?(你怎样才能将他争取过来?说说你的处理办法)
2、假设你正在与一个商店的老板就一项业务商谈,商谈过程中商店老板想让你出示一些他想了解的资料,但你由于某些原因没有把这些资料带在身边,或是公司当初并没有准备这些资料,这时你该怎么办?
3、假设你的工作是在当地寻商家加盟,但你通过努力到20(或更多)商家后却一家也未成功加盟,这时你的情绪已经深受影响,下一步你打算怎么办?
第三部分--调查题:
1、由于目前公司需要在您学校所在城市开展业务,如果您被公司录用,您是否愿意 、是否有时间在此城市开拓市场?
2、由于您今年即将毕业,请将您这个学期的课程安排和写论文、答辩时间告知公司如何使用网银 (请写清您何时有时间开展工作),公司会根据你的情况酌情允许您回校处理毕业事宜。

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