储备物资情况说明
储备物资情况说明
1.举例说明什么是储备资金
  储备资金是指企业生产过程供应阶段的资金占用。
    储备资金的实物形态表现为各种库存材料物资和工具等。储备资金通常有定额属于定额流淌资金。
止于至善  储备资金的管理，就是对占用在储备阶段中的各种材料物资和工具等，进行常常的核算、监督、调度，使之常常保持在定额范围之内，既不影响生产，又避开积压和损失铺张，节省使用资金，达到加速资金周转，促进生产进展的目的。 案例：石化企业的储备资金管理应用分析 企业为了保证生产正常进行而用于原料及次要材料、帮助材料、燃料、包装物、备品配件、低值易耗品、外购半成品等物资储备的流淌资金称储备资金，储备资金是企业生产流淌资金的重要组成部分，在工业企业中特殊是大型石油化工企业中储备资金占用非常巨大。
  对储备资金进行管理是企业供应部门的重要职责，企业储备资金管理的目标是以最小的资金占用，最大可能地满意企业生产建设的物资需求。在实现储备资金效益最大化是摆在每个
石化企业面前的重要课题。
    一、石化企业储备资金占用的现状和差距 我国的石化企业的物资储备资金占用始终较大，究其缘由次要有以下几个方面： ①管理体制相对落后构成的多头选购、层层设库、级级储备的物资供应管理模式； ②思想意识保守，不擅长利用市场机制，以大库存保生产，超储积压严峻，企业储备资金效益非常低下； ③备品配件的国产化程度低； ④积压报废物资处理不力构成了一个较大的存量资产，严峻障碍供应经济效益的提高。 近几年，物资管理部门通过加强方案管理，改革供应管理体制，物资供应效益有所提高，但同国内、国际先进水平仍有相当的差距。
    以中国石化集团下属的某大型石化企业为例，近几年来通过机构调整，实行物资选购的统一归口管理，强化方案管理等多种方法，大力压缩库存资金，储备资金占用由1997年的7亿5千万下降到2001年的5亿，但储备资金仍旧占固定资产重置价值的2%-2.5%周转天数为180天。而国际上同类企业如BASF、BP的储各资金占用仅为固定资产重置价值的1%-1.5%，储备资金的周转天数仅为60天。
  海尔集团运用现代物流的理念，胜利地实现了零库存、零资本营运。中国现已胜利加入W
TO，石化企业将面临史无前例的激烈竞争，在相同的市场条件下企业只要加强内部管理挖掘本身潜能才能在竞争中立于不败之地.储备资金管理作为企业管理的一个重要方面，必需努力接近或达到国际先进水平。
12306几点开始售票  中国石化集团公司近几年来始终将降低储备资金占用作为物资工作的重点，因而石化企业特殊是物资供应部门必需将追求储备资金占用效益的最大作为工作目标。 二、物资储备资金的影响因紊及降低储备资金方法 企业的储备资金总量式中C代表企业的全部库存资金，i代表储备物资的总类，Ni代表某一物资的储备数量，Pi代表某一物资的单价，从上式可以看出储备资金占用同储备物资的品种、某一物资的储备量，储备物资的价格有关。
  石化企业要降低储备资金可以实行下面的方法。 （1）通用物资、低值易耗品实行配送制供应，实行零库存管理 企业生产所需的物资品种繁多，对于大企业更是如此，假如凡是生产所需的物资全部都储备的话，势必构成很大的库存，占用大量的储备资金。 形容男人的成语
  经过20年的改革开放，10多年的市场经济的建设，综合国力大大增加，市场上商品供应充分，己由过去的卖方市场变为买方市场，企业完全可以利用市场经济的有利条件实行这类物资的零库存管理。企业不但可以依据需要随时选购，而且可以实行配送等现代化的供
应方法来保证供应。
  所谓配送是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货送达用户。配送有以下特点： ①配送是从物流据点至用户的一种特别送货形式。
  从事送货的是专职流通企业，而不是生产企业，配送是直达送货； ②配送不是单纯的运输输送，而是运输与其他活动共同构成的组合体； ③配送是以供应者送货到用户的服务性供应； ④配送是在全面配货纂础土，完全按用户的要求，包括品种、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的运输.配送是现代化专业化的流淌分工方式，是大生产、专业化分工在流通领域的反映。 企业需要上述物资只需将审批后的方案报给选定的配送企业，配送企业依据要求即可供货。
  供应部门既可以保证供应降低储备，又可以削减在市场上的频繁选购，提高供应效率，节省人力物力。以中国石化集团公司下属的某大型石化企业为例，它们从1998年起对企业生产所需的全部55大类物资依据对生产影响程度，市场商品的丰富程度选择了建筑材料、玻璃仪器、化学试剂、橡胶及制品、油漆料、包装物、轻纺产品、劳保用品、电工材料、日用电器、消防器材、小型机械、公用工具、通用工具、焊接材料、建筑用五金产品、密封
件、杂品共18大类作为零库存管理，大大地削减了储各品种。
  对这类物资在实行零库存后，强化方案管理，发挥对供应商管理的职能，运用定点供应、配送制等方法保证了供应，收到良好的效果。 （2）大宗原辅材料实行经济储备定额 大宗的原辅材料由于消耗有肯定的规律性，依据肯定时期的生产任务即可确定需用量。
  对这类物资完全可以通过确定这。 父亲节快乐说说朋友圈
2.储备资金是什么
  储备资金
  储备资金的实物形态表现为各种库存材料物资和工具等。储备资金通常有定额属于定额流淌资金。储备资金的管理，就是对占用在储备阶段中的各种材料物资和工具等，进行常常的核算、监督、调度，使之常常保持在定额范围之内，既不影响生产，又避开积压和损失铺张，节省使用资金，达到加速资金周转，促进生产进展的目的。
卡片制作  中文名
  储备资金
  定义
  企业生产过程供应阶段的资金占用
  实物形态
  各种库存材料物资和工具
除夕夜祝福语简短15字左右  管理方法
  应用ABC管理法
3.政府储备物资是存货核实的内容吗
  一、“储备物资是无形资产核算的内容”的说法是错误的。储备物资属于非流淌资产。二、说明：1、《会计原则第4号——无形资产》其次条定义无形资产，是指会计主体掌握
  的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专
利技术等。很明显储备物资是有实物形态的，非无形资产。2、《会计原则——基本原则》规定：会计主体的资产根据流淌性，分为流淌资产和非流淌资产。

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