国内8大知名工程项目管理软件推荐
国内8⼤知名⼯程项⽬管理软件推荐
推荐国内⽐较知名的8个⼯程项⽬管理软件：1、 PingCode；2、Worktile；3、泛普软件；4、Microsoft Project；5、⼴联达；6、新中⼤；
7、红圈；8、建⽂软件。虽然同为⼯程项⽬管理软件，但它们的功能并不⼀样，以⾄于适⽤的团队和项⽬也有所差异，关于这些项⽬管理软件的适⽤对象和功能我们将在⽂章中介绍。
1、
适⽤对象：软件项⽬
功能/解决的问题：
能够⽀持看板、敏捷等多种项⽬的管理；
管理团队⽬标，监控单/多项⽬的进度、管理计划分配资源、管理团队/个⼈的⼯作效率；
管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；
工行网银登陆以插件形式和外部⼯具实现打通，⽐如Gitlab、Jenkins、飞书、企业等。
软件优势：
产品开箱即⽤，简单易上⼿，不需要像Jira 那样经过好⼏⽉的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使⽤；
25⼈以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
覆盖软件项⽬管理全流程：⽐如⽬标、项⽬、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发⽂档、测试、等；
在提供产品的同时，能够为团队的管理提供⼀些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
官⽹：
2、
适⽤对象：通⽤项⽬管理
Worktile 在国内项⽬管理总榜以及易⽤性榜中排名、评分最⾼的⼀款项⽬管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。
市场、销售、财务、采购等部门的项⽬管理都可以通过Worktile很好的管理。
功能/解决的问题：
看板式的项⽬管理，可视化每个项⽬/任务所处阶段；
项⽬、项⽬集管理，监控项⽬进度，管理项⽬资源；
⽢特图等多种报表视图，可视化项⽬进度、资源分配、⽬标完成情况；
不限量不限速的⽹盘，管理团队内部⽂件；
OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变⾰；
⽇程管理，团队安排会议和⾏程
聊天功能，团队可以在⼯具内实时沟通，且记录、⽂件永久保留；
⼯具集成，与第三⽅软件协作使⽤；
软件优势：
项⽬模板丰富，⾃定义能⼒⾮常强，可以搭建适合团队的项⽬模板和管理流程；
开箱即⽤，上⼿简单；虽然很多⼈会推荐 Microsoft project ，但个⼈觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万⼈企业的臃肿项⽬，⽽不是我们这些普通的中⼩团队，因为⽆论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想快速上⼿的软件剪个视频，你告诉我⽤PR⼀个道理）
除了是团队协作、项⽬管理⼯具，Worktile还是是⼀个团队OKR⼯具、轻量化的OA⼯具、即时通讯⼯具、企业知识库⼯具、⽇程管理⼯具.......⼀个⼯具就是⼀个⼯具集，能够帮助节省很多费⽤；
10⼈以下免费；
官⽹：
3、泛普软件
适⽤对象：⼯程建设项⽬
泛普软件主要为施⼯⾏业倾⼒打造的⼯程项⽬管理软件，助⼒于各建筑施⼯企业实现信息化管理。凭借核⼼团队拥有⼯程服务⾏业多年的管理经验及专业的技术⼒量，为建筑施⼯企业提供“⽤得上、⽤得起、⽤得好”的管理平台。
同时⼯程项⽬管理软件拥有移动办公管理、项⽬管理、材料、劳务、分包、收⼊、施⼯过程等管理平台，从⼯程的预算管理、计划进度、⽂档管理、合同管理(购销、承包及分包)、材料管理、劳务管理、⾃有设备管理(⾃有设备使⽤可实现⾃动计算租赁费)、租赁管理、材料供应商、员⼯考勤、⼯资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施⼯⽇志、签证管理、事务管理等进⾏全⽅位管理。
除此之外，还可以满⾜各施⼯单位的业务施⼯需求，按需定制，灵活部署，打造适合你的专业的⼯程项⽬管理系统。
4、Microsoft Project
适⽤对象：超过千⼈的超⼤型项⽬（新⼈上⼿⾮常难）
Microsoft Project是⼀个国际上享有盛誉的通⽤的项⽬管理⼯具软件，凝集了许多成熟的项⽬管理现代理论和⽅法，可以帮助项⽬管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项⽬计划，⽽且可以帮助项⽬经理实现项⽬进度、成本的控制、分析和预测，使项⽬⼯期⼤⼤缩短，资源得到有效利⽤，提⾼经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计⽬的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析⼯作量。
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5、⼴联达
童话故事书适⽤对象：⼯程建设项⽬
⼴联达斑马进度为⼯程建设领域提供最专业、智能、易⽤的进度计划编制与管理（PDCA）⼯具与服务！辅助项⽬从源头快速有效制定合理的进度计划，快速计算最短⼯期、推演最优施⼯⽅案，提前规避施⼯冲突；
施⼯过程中辅助项⽬计算关键线路变化，及时准确预警风险，指导纠偏，提供索赔依据；最终达到有效缩短⼯期，节约成本，增强企业和项⽬竞争⼒、降低履约风险的⽬的！
6、新中⼤
适⽤对象：⼯程建设项⽬
新中⼤mi8云项⽬管理软件是⼀款轻便简洁，可快捷部署的云端项⽬管理产品。产品重在解决建筑企业在项⽬合同履约监管、物资材料超耗、发票税务触礁、资⾦超结超付、项⽬成本失控、现场数据管控、办公效率提升等核⼼业务⽅⾯的管理问题。
企业项⽬部、分公司、总部相关职能部门皆可通过平台进⾏线上管理，同时mi8项⽬管理平台实现业
务与财务的融通管理，系统通过融合税务资⾦管理系统，构建项⽬管理九算对⽐精细化管理分析模型，通过合同流、物流、发票流、资⾦流四流合⼀实现了企业运营风险管控。
7、红圈
适⽤对象：⼯程建设项⽬
为了满⾜⼯程建设企业的信息化转型需求，红圈的产研团队通过长期深⼊调研，梳理业务流程，有针对性地进⾏产品功能规划，开发出了基于红圈 PaaS 平台的红圈⼯程项⽬管理系统，助⼒⼯程建设企业实现精细化过程管理和精准化的⼈⼒、物料管理，有效改善项⽬进度失控、资源投⼊不规范的风险。
红圈⼯程项⽬管理系统以项⽬为中⼼，以可视化形式实现项⽬过程的精细化管理，提升企业对⼯程项⽬的经营管理能⼒，助⼒⼯程建企快速实现数字化转型。
8、建⽂
母亲节是每年的哪一天
适⽤对象：⼯程建设项⽬
建⽂⼯程项⽬管理系统依据⼯程企业⽣产与管理的特点，以系统⼯程学、控制论和信息论为理论基础，
采⽤赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构，以⾼度专业化、科学化、市场化的⼿段，对项⽬实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实⾏动态、量化管理和有效控制。适合女生的礼物
以上就是对于这⼋款软件的介绍。

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