半年工作总结会议程
半年工作总结会议程
简醇篇一：
半年工作总结大会会议议程成都地铁5标201X年半年总结会会议议程西湖风景
一、时间：
201X年7月3日
二、参加人员：
项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工
三、主持人：
项目书记李
四、议程
1、工程部发言：梦见自己给自己理发
发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。
4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半
年的工作计划。
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
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1、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
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2、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。
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四月简单心情说说3、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。
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4、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。
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5、与会者会餐。
篇二：
201X年上半年工作总结大会主持词上半年交通运输工作总结大会主持词现在开会。为保持好会场秩序，请各位将手机关闭或调整到振动状态，自觉遵守会场纪律。同志们：
经局党委研究决定，今天在这里召开莱西市交通运输局201X年度上半年工作总结大会。会议主要任务是总结上半年工作，交流经验，分析形势，部署下半年工作任务。今天会议的议程主要有三项：
一是宣读表彰决定；
二是典型发言；今年五一放假几天从几号到几号
三是请李局长作重要讲话。下面，会议进行第一项：
由宣读“七一”表彰决定；会议进行第二项：
典型发言（次序：
）会议进行第三项：
请李局长作重要讲话（大家欢迎）。同志们，以上我们对33名201X年度优秀共产党员进行了表彰，有
名同志代表单位和个人作了典型发言，最后李局长作了重要讲话，对全局上半年的工作作了简要总结，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。会后，同志们要认真学习和领会李局长讲话精神，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。下面，根据李局长讲话精神，我再强调几点：
一、提高认识，统一思想。要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，准努力方向，创造性的开展工作。
二、强化责任，狠抓落实。李局长讲话中指出的各单位存在的诸多问题，非常有代表性，我们要针对李局长讲话中指出的问题，对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。
三、明确任务，重点突破。根据李局长讲话中对下半年工作的要求，各单位要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。今天的会议就到此结束！散会！
篇三：
半年工作总结大会主持词济南华泰汽车销售有限公司 201X年度上半年工作总结会主持词【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。说明：会议前还应准备粉纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签
字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。各位领导、同事：
大家，下午好！ 201X年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女
士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！取得了一点成绩，同时还存在许多不足。时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，努力
打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。目前济南公司
设有，一线：
营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：
客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。【宣布】济南华泰汽车销售有限公司201X年度上半年工作会议正式开始。首先请允许我水浒人物评价
向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：
集团事业发展部王志焕王总监（鼓掌）集团财务部殷红霞殷总监（鼓掌） [或：
财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理] 集团人力资源部宋波宋经理（鼓掌）集团行政部王梅生王经理（鼓掌）让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌）今天的会议共有五项议程：
第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的；第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述；
三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职；
四、是特别议题讨论；第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。下面，会议正式开始。首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告（鼓掌）非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。让我们再次以热烈的掌声表示感谢。·····················接下来，会议进行第二项，各部门负责人做201X年度上半年工作述职，有请营业部王明利王经理，售后服务部张军张经理准备。欢迎售后服务部张军张经理上台述职，备件部刘光伟刘经理准备（鼓掌）。·····················截止到现在，会议已进行了
1.5小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用！（说明：
刘经理15:10开始述职）（茶歇期间请大家对集团领导做好接待） 15:10 时间到接下来请备件部刘光伟刘经理上台述职，市场部祁晶珑准备（鼓掌）。欢迎祁晶珑上台述职，行政部李忠娟准备（鼓掌）。有请行政部李忠娟上台述职（鼓掌）。·····················不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。游戏10分钟游戏结束，做结束语····················· 16：
10 时间到下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财务部赵雅星赵经理准备。最后我们请财务部赵经理进行述职（鼓掌）。·····················非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息1
0分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17:10 请大家返回就坐，会议继续。（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）17:10 时间到接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。特别议题：
一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接？
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