2022年中级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年中级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
1、[单选题]企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是(　)。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】B
壹周立波秀国家大事【解析】AD属于内部环境的分析办法;C属于战略控制的方法，故选B。
2、[单选题]企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性要约承诺
【答案】B锻炼腹肌最有效的方法
【解析】本题考点为企业生产物流管理的目标。根据题意，减少物流装运的频率和距离，降低企业的生产物流的成本和费用，属于生产物流的经济性目标。故选B。
3、[单选题]A项目的期望报酬率为()。
A.7%B.9%C.10%D.20%
【答案】B
【解析】A项目的期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故选B。
4、[多选题]下列各项中属于钻石模型要素的是()。
A.生产要素
B.需求条件
公司取名网C.相关支撑产业
D.机会和政府。E,企业战略、产业结构和同业竞争
【答案】ABCE
【解析】此题考查钻石模型的要素。迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，分别是：①生产要素;②需求条件;③相关支撑产业;④企业战略、产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。选项D机会和政府是影响钻石模型的变量，不是组成要素。
5、[多选题]用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括()。
A.技术先进性
B.技术重要性
C.技术复杂性
D.技术相对竞争地位。E,技术兼容性
森男【答案】BD
自我鉴定范文 毕业生【解析】矩阵法的两个维度为技术的重要性和技术相对竞争地位。故此题正确答案为BD。
6、[单选题]某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。