2023车辆管理的规章制度准则
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2023车辆管理的规章制度准则
2023车辆管理的规章制度准则精选篇1
    后勤处为使车辆管理科学化,合理有效的使用车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,特制订本制度。
    一、职责
    1、办公室是后勤处车辆的统一管理部门,负责车辆调度、保险购买、安全行车管理、驾驶安全培训、车容车况检查、油料统计、新车购买、监督各室、中心对所属车辆的使用、车辆台账的检查及车辆费用审核等各项有关车辆管理的工作。
    2、车辆的备用钥匙和相关证件由办公室物资管理员妥善保管,建立并完善其所属车辆台账的建立和编写。车辆台账包括车辆信息台账、用车使用台账、维修保养台账、油料使用台账。并建立电子文档,每月交主管领导核查。
    二、车辆使用管理制度
    1、本处车辆由办公室统一管理,其他人员不得随意调度车辆。
    2、本处车辆只能由办公室专职驾驶员和经后勤处考核并批准同意驾驶车辆的兼职员工驾驶,其他人员一律不得驾驶本处车辆。严禁将车辆私自交他人驾驶,严禁公车私用。
    3、遇职工突发疾病或受到意外伤害等突发事件,驾驶员可直接出车,事后补报办公室主任。
    4、每天上班后,驾驶员要先行检查车辆的水、电、油料是否充足,车况是否正常,随车证件及手续是否齐全等,保证出车安全、迅速。
    5、每天下班前须将车辆停放在指定地点,节假日和每天下班时,车辆凡未按时停放在指定停车地点的应及时报告,否则发生任何意外,由当事人自行承担;
    6、本处各部门负责人用车,直接向办公室物资管理员领钥匙,安排司机,方可出车,随行司机认真填好《车辆行驶记录表》。《车辆行驶记录表》随车存放,一车一份,不得丢失,每月将《车辆行驶记录表》交由办公室物资管理员记录存档。办公室主任每半月抽查一次。发现记载不实、不全或为登记者应呈报领导提出批评,对不听劝阻屡犯者应给以
处分。
    对于部门大型活动用车需提前申请。填好用车申请单,经处领导批示后,由办公室安排,方可出车。
    7、全处车辆统一定点加油。
    8、物资管理员做好每台车辆的油料使用台账,记录好每次加油的时间,数量,起始公里数等相关数据,每月将台账数据交主管领导稽查;
    9、鉴于后勤处维修车辆车况都较差的实际,一般仅限于离石城区周边范围内行驶,禁止跑长途、上高速。特殊情况下破例,需经分管处领导批准。
    三、驾驶员管理
    1、驾驶员擅自驾车外出肇事的,由本人承担责任;造成车辆损坏及其他经济损失的,由本人负责赔偿。
    2、驾驶员无出差任务时,应在办公室值班,不得擅自离岗;请假时,须将车辆钥匙交
办公室。
    3、驾驶员严禁在中午及出差期间饮酒,晚上饮酒,须向办公室负责人报告。
    4、无正当理由不服从车辆调度安排的,应给予处罚。屡教不改者,辞退。
    5、驾驶员要严格按照交通法规行车。
    6、恶劣天气,注意安全,慢速行驶。
    四、车辆及交通事故理赔管理
    1、车辆任何交通违章及均由驾驶员自行解决处理,且不得耽搁车辆的正常运行。
    2、车辆遇不可抗拒之事故发生,应先急救伤患人员,保护现场,并立即与物资管理员(物资管理员需要在第一时间了解事故全过程和责任,便于做出对该起事故的判断和联系保险公司)和本部门负责人取得联系,根据实际情况采取相应的措施;其次与附近交警部门联系,等候交通部门处置。根据交通部门处理意见,由办公室联系保险公司进行赔款处理。
    3、因事故造成车辆及连带损失中,保险公司拒赔部分,据交警部门裁定责任,学校、驾驶人各自承担相应部分。
    4、车辆出现故障后,驾驶员应及时报告办公室,并据安排到修理厂将车辆尽早修好。(按照交通法规和本办法行车的属集体承担违规行车,责任由驾驶员承担)小额修理费先由驾驶员垫支,大额修理费凭保险公司的事故定损单向学校借款支付。
    本办法由办公室负责制定解释。
    本办法由下发之日实施。
    2023车辆管理的规章制度准则精选篇2
    1、本标准规定了__有限公司涉及车辆的管理和控制的规范。本标准适用于__有限公司所有涉及车辆的相关管理活动。
    2、规范性引用文件
    下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其
随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
    《车辆保修申请单》
    《车辆使用申请审批表》
军统和中统的区别    《车辆管理登记表》
    3、要求
    一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。
    3、1公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。
    3、2本公司人员因公用车,须事前向销售部主管申请调派,销售部主管应事先得到董事长批准,销售主管或董事长依其重要性指定派车,不按规定申请,不得派车。
    3、3车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。
    3、4未经销售部主管或总经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。
    3、5费用报销 如何更改电脑密码
    3、5、1公务车油料由销售部主管指定单位办理,外出购油及维修须经销售部主管批准后,凭发票实报实销。
    3、6车辆维修应事先填写"车辆保修申请单",注明行驶里程,经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告。
    3、7公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。
4月份的节日    3、8车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得销售部主管批准。
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    3、9如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修
护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。
    3、10在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
    3、11私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。 有什么好看的丧尸片
    3、12各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附近公安机关报案,并立即与销售部主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守"先报告再处理"原则。
    3、13发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。
    a、一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%处罚;
    b、严重事故(经济损失在1000~5000元者):按经济损失的40%处罚;
    c、重大事故(经济损失在5000~10000元以上者):按经济损失的20%处罚;
    d、特大事故(经济损失在10000元以上者):按经济损失的10%处罚。
    3、14因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3、13条执行。
    3、15发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3、13条执行。
    3、16公司领导自行出车,出现责任事故,按本制度规定处理。
    3、17在销售部领导下,公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
    3、18凭"车辆使用申请审批表"出车,未经销售部主管批准,不得用公车办私事。
    3、19工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。
    3、20公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。

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