招聘工作计划6篇
招聘工作方案6篇
招聘工作方案6篇
  光阴如水,又解锁了新的工作,是时候抽出时间写写了。但是要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢?以下是为大家的招聘工作方案6篇,欢送大家分享。
  通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。
  详细工作包括:
  1、确定招聘岗位、人数、日期
  2、与传媒联系
  3、在招聘日十天以前开始实施
  4、广告刊登2-3天为佳
  5、招聘简章篇幅大而简洁
  7、文字要吸引并具有说服力
  8、制定招聘日的行动方案
  9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备
  10、茶水供给等
  11、各部门准备
  13、针对管理层确定招聘问卷内容
  以下是凭借以往所制定的招聘工作方案:
  1、招聘依据
  本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进展统一培训之后和
老员工揉合择优录用)控制在35人以内。
  2、招聘原那么
  根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原那么。
  3、招聘步骤
  根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:
  (1)方案准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘方案并做好准备(4)投入工作
  一、起草方案在招聘前一日完成
  1、落实招聘人员岗位,
  2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,
  3、负责招聘工作相关人员准备
  4、负责招聘工作相关人员培训本卷须知并进展实地演练一次
  5、会所根本情况介绍
  6、提出相关人员的素质条件和任职要求
  7、各类岗位工资福利概况
  8、招聘职位一览表
  9、求职申请表
  10、《招工登记表》
  11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品
  二、招聘实施阶段
  1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作
  2、综合办公室负责接待及处理来电、
  3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励
悻悻然的意思  4、资料、建档阶段
  5、根据以上阶段的进展及时资料,建立人才库
夙愿的意思  18、形成以下
  (1)录用人员花名册
  (2)各人员的档案
  (4)特殊人员的区分
家长寄语简短
  (5)筛选
  (6)录用人员工资待遇确定,
  (7)通知应聘者面试
  三、本卷须知:
  1、报名遵守报名秩序,发放关于会所根本情况的广告、宣传单
  2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书
  3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进展初步了解,对根本合格者进展职位初步分配
  4、各部门负责人对应聘者第一次见面
  内容:
  1、整体形象的观察
  2、各类人员专业知识的了解
  3、答复来访者提出的问题
  4、管理岗位由综合办公室主任进展首次面试
  5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室
中秋祝福简短最新  6、复试特别人才需总经理面试
  5、经费预算
  (1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算
  (2)其它费用(如饮水、交通等):500元
  6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。
  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20××年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计
  xx车间操作工男(15)、女(25)40人
  xx车间焊接工女(65)65人
  xx车间注塑工男(5)、女(10)15人
  xx车间操作工女(70)70人
tcl和海信电视哪个好  xx车间操作工男(10)、女(6)16人
  xx车间操作工男(15)女(15)30人
  xx车间操作工女(10)10人
  xx车间操作工男(20)、女(180)200人
  总计男(65)、女(381)446人
  1、初中以上文化,年龄18~35周岁;
  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否那么
一律视为无效证件)。
  1、招聘信息时间:
  ①将20××年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;
  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
  2、招聘方式:
  ①在周边地区大量张贴广告;
  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
  ④联系各中专院校,招聘技术人才;
  ⑤各人才市场招聘会;
  6公司内部员工转介等。
  1、小组成员:
  组长:xxx(人力资源部经理)
  组员:xxx、xxx、xxx
  2、小组职责:
  每个组中首先制定出,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
  1、各种招聘费用清单:
  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
  ②中介机构招聘费用:x元/人;
  ③员工介绍费用:x元/人;
  ④邮寄信件费用:x元/封;
视频剪辑软件哪个好
  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原那么上不付给报酬;
  ⑥招聘会摊位费:x元/场。
  2、招聘效果分析:
  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作方案的15%左右。
  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘方案的85%左右。
  费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。