领导力学院培训管理制度
第一章 总则
第一条 为规范 投资控股有限公司 领导力学院（以下简称领导力学院）的培训管理，特制定本制度。本制度适用于 投资控股有限公司（以下简称公司，包括控股公司及各产业集团商学院及培训部门）的培训管理工作。
第二章 定位及培训模式
第二条 领导学院是如何开红酒 的最高培训机构，与各产业集团商学院/培训部门、人力资源及行政中心/部共同承担着员工成长与发展的重要使命。领导力学院对下属培训机构行使指导、评估、监管、推动作用。
领导力学院作为 职业经理人提升领导力的培训机构，是推动、落实人才梯队建设工作的主要载体之一。双十一禁提价后打折
第三条 领导力学院按照多层次、多侧面的培训模式，有针对性地对学员进行培训，为此，学
院成立了“1+3培训体系”，即“新动力训练营”、“幼狮训练中心”、“职业经理人接力中心”、“高级管理人员领导力中心”。此外，设置的“近卫军”、“魔鬼定制”等培训，使人才培养机制更加健全。
1.新动力训练营：即针对新入司职能经理及以上员工（控股公司为所有新入职人员）进行的培训，旨在帮助新员工尽快了解、融入 。
2.幼狮训练中心： 即针对进入职能经理后备梯队的优秀普通员工进行的培训，旨在提升普通员工的综合能力和管理意识，拓宽专业知识面，以胜任职能经理岗位要求。
3.职业经理人接力中心：即针对进入高级管理人员后备梯队的优秀职能经理进行的培训，旨在提升职能经理的管理能力和工作技能，为发展成为高级管理人员奠定基础。
4.高级管理人员领导力中心：即针对 系高级管理人员进行的培训，旨在提升高级管理人员的经营能力、管理水平和综合素质。
5.青年近卫军：即针对毕业即入 ，硕士研究生及以上学历、司龄一至三年的非高管员工进行的培训。
6.魔鬼定制：即针对 系正式员工进行的野外生存拓展训练。旨在锻炼员工意志力，提升团队凝聚力。
控股公司、各产业集团商学院及培训部门根据本单位的实际情况，在学院组织的培训之外安排内训及外派培训。
第三章 学员管理
第一节 学籍管理
第四条 学籍档案是学员在领导力学院参训记录的整体反映，是学员职位晋升的重要参考依据，学籍档案在领导力学院保存。
第五条 领导力学院负责学员的入学资格审查。各产业集团商学院/培训主管部门根据培训班准入条件推荐参训人员，经领导力学院审核批准后方可参加培训。
第六条 学员的学籍档案由学员主管建立，详细记录学员的参训时间、所学课程、考试成绩及课堂表现等信息。学院在对应中心学习毕业后，将由领导力学院下发电子毕业证书。
不完美的她定档第七条 领导力学院定期对参训学员进行跟踪，对学员参训后的个人成长与晋升进行持续关注。
第二节 学员行为管理
第八条 学员在培训期间的行为由领导力学院进行管理，并记入学员课堂表现或行为测评报告。
第九条 学员在培训期间着装不符合要求，根据《员工仪表着装管理规定》进行处罚。
第十条 学员有下列行为之一者，扣减课堂表现成绩，并根据情节严重程度处以。
1.上课期间随意出入教室；
2.上课期间手机铃声响起；情人节发红包都发多少
3.上课期间接打电话；
4.不按时完成作业。
第十一条 学员有下列行为之一者，取消培训资格，并根据情节严重程度处以100-500元。中国银行信用卡申请
1.故意破坏学院教学设施，情节严重；
2.不遵守课堂纪律，屡教不改；
3.不配合学院工作人员工作，态度蛮横；
4.上课期间睡觉、翻看手机、杂志等；
5.上课期间大声喧哗、扰乱课堂纪律；
6.在学院组织的相关考试中作弊。
第三节 考勤管理
第十二条 学员需按参训通知要求准时参加培训，不得迟到或早退。
第十三条 学员因工作或其他原因不能参加培训，需提前通知领导力学院并履行请假手续。
美妙生活歌词第十四条 请假程序
学员请假须通过OA培训请假流程，履行请假审批手续。如遇OA系统故障等特殊情况，可通过纸质请假单，履行请假手续（签批流程同OA请假流程），请假单详见附表1。
第十五条 缺勤处理
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