个方向的人力资源管理专业本科毕业论文题目参考
最新12个方向的人力资源管理专业本科毕业论文题目参考
十二、就业
1.农村劳动力或女性劳动力、大学生就业问题刍议
2.论大学生求职简历中虚假信息的甄别
3.论招聘虚假信息分析
4.我国高校毕业生就业难的经济学原因分析
一、人力资源管理
一人力资源管理的作用、价值、地位等
1.论人力资源管理在企业管理或国有企业、私营企业、中小企业等中的重要性
2.如何在中小企业或国有企业、私营企业、家族企业等落实人力资源管理职能
二人力资源管理理论的运用
1.论强化理论或期望理论、需求层次理论、双因素理论等在人力资源管理实践中的运用
2.人本管理理论探析或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等
三人力资源管理手段与方法
哥已不是当年的哥1.论人力资源管理信息系统的开发与运用
2.如何在组织管理中建构个性化管理机制或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等我的中国梦作文
3.论某组织的员工忠诚度或满意度建设或员工忠诚度与满意度在企
业管理中的作用等
4.如何提高知识型员工企业核心员工的忠诚度与满意度
5.论情绪管理在企业人力资源管理中的应用与作用
四人力资源管理模式
1.国营企业或民营企业、大中小型企业、家族企业等战略人力资源管理模式探究
2.区域性如沿海经济发达地区、中国西部地区等人力资源管理模式及发展趋势探析
3.员工差异化管理模式浅议
4.论大学生自主创业模式选择
5.某企业或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等管理创新模式探析
五人力资源管理问题研究
1.论国营企业或民营企业、中小型企业、某企业等人力资源管理问题及对策
2.论国营企业或民营企业、中小企业等核心员工或知识型员工管理问题与对策
3.浅谈国营企业或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工员工流失与管理
冬天的词语4.影响员工流失的组织因素分析
二、人力资源规划
一宏观规划
1.论我国企业中的工作分析与人员匹配
2.论职务分析在我国企业中的应用
3.我国劳动力成本上升的原因分析
二中国农村劳动力研究
1.中国农村劳动力转移探析
2.我国农村劳动力素质分析
3.农村劳动力就业状况分析
4.浅议我国农村劳动力就业培训
5.农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究
6.某某地区农村人力资源状况调查分析
7.农民工培训现状与问题分析
三女性或农村女性劳动力研究
1.女性劳动力就业状况分析
2.论女性劳动力就业障碍分析
3.浅议女性劳动力就业歧视
4.女大学生就业问题探讨女大学生就业难问题分析
三、人力资源招聘、录用与配置
1.西部或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等人才引进机制研究
2.人才招聘问题与对策分析
3.论企业员工招聘风险
4.国有企业或私营企业、中小企业等管理人才选拔问题研究
5.企业重组或并购、战略进攻等中的人力资源匹配研究
四、人力资源开发与培训
一人力资源开发
肉罐头
1.我国中部或西部地区人才或人力资源开发战略研究
2.人力资源自我开发问题探析
3.欠发达地区人力资源开发现状与对策
4.农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论
5.民营企业人力资源开发面临的问题与对策
二人力资源培训
1.论培训在企业人力资源开发中作用
2.中小企业或家族企业等员工培训现状与对策分析
3.浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题
4.国有企业或民营企业等的管理人员培训问题浅析
5.国有企业或民营企业等人力资本投资的初探
6.论在职培训在企业管理中的地位与作用
五、人力资源测评
1.论人员素质测评或能力测评、职业性向测评等在人力资源管理中的作用
2.研发人员素质测评体系构建
3.论中层行政管理人员评价体系建立
六、薪酬与福利管理
1.企业高管薪酬和公司业绩关系研究
2.如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系
注册公司办理
3.知识经济下企业薪酬体系设计及其应用
4.企业或国有企业、家族企业等年薪制的思考春节年货清单
5.经营管理者长期报酬激励机制的探讨
6.某企业的薪酬设计分析
七、绩效考评
1.绩效管理过程中的关键因素探析
2.论绩效管理中的沟通问题
3.浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡
4.360度考评法的组织与实施
5、论访谈法或记实法、观察法等在企业管理的运用与建议
6.论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善
7.如何开展企业目标管理
8.现代企业人事测评技术及其应用
9.浅析企业员工绩效考核制度
八、劳动关系管理
1.民营企业劳动关系的协调机制初探
2.论企业不同生命周期阶段员工关系管理
3.论养老保险基金或失业保险、工伤保险、生育保险等的筹集与管理
4.如何充分发挥养老保险基金或失业保险、工伤保险、生育保险等在企业管理中的作用

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。