2023年招商意向书
2023年招商意向书
2023年招商意向书1
  民以食为天。而美食更是旅游休闲不可或缺的重要组成部分。美景会留在脑海中，而美味同样会成为让人希望一再体验的动力。漯河是一个特鲜明、享誉四方的食品名城。"__"时期，中国将实施《国民旅游休闲纲要》，休闲旅游业纳入了国家发展战略，休闲旅游产业进入快速发展的黄金时期。紧紧围绕"旅游兴市"的战略目标，大力发展文化旅游和都市休闲旅游，重点培育以许慎文化为代表的历史文化游和以沙澧河景观带为代表的城市休闲游。指导沙澧河旅游开发公司加快"梦幻沙澧河"旅游项目和凤凰岛生态旅游度假区等水上文化娱乐旅游项目建设。
  为配合沙澧河建设计划，漯河市将于中原沙滩音乐节同期举办中原沙滩啤酒美食节系列活动，为了使本次活动成为漯河沙澧河旅游的特项目之一，弘扬漯河绿美食文化，提高我市优秀旅游城市的知名度，促进经济发展，现提出如下方案：
  一、活动目的
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  为弘扬地方文化，活跃餐饮市场，丰富我市美食文化生活，为广大市民提供一套高品位的文化美食大餐，8月19日—8月28日期间举办"中原(漯河)沙滩啤酒美食节"，活动旨在通过系列美食文化主题活动，营造一种健康向上的融休闲娱乐为一体的充满欢乐与祥和的氛围，以啤酒美食节为平台，沙澧河沙滩公园为载体，更大的展示水上文化娱乐旅游氛围，扩大城市的影响，打造高品位啤酒美食文化节名片，提升沙澧河沙滩公园的品牌价值。
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  二、活动主题
  中原(漯河)沙滩啤酒美食文化节
  三、活动总体概括
  活动地点：漯河沙澧河公园人造沙滩
  主办单位：河南省旅游局、漯河市人民政府
  协办单位：漯河电视台、东方今报
  执行承办：浙江DBP、河南唐风汉格旅游发展有限公司
  活动时间：8月19日-- 8月28日(每天16：00至22：00)
  布展时间：8月17-18日
  交易时间：8月19-28日交易范围及规模：
  招商规模及品种：拟定50个美食展位，其他区30-50个。实际以现场布置为准;制作工艺：油炸、蒸、滚、炒、堡、烘、炖、烩、烙、烤等
  特小吃、食品水果(含旅游食品、特小吃及民间风味较典型的食品)
  特餐饮、甜品、特小吃、大陆美食
  参展证件标准
  1、 美食展位(台胞证复印件、健康证)
  2、国内美食展位(健康证卫生许可证)
  着装标准：统一着装--厨师帽、口罩、袖套、手套等其它要求：按照国家食品卫生部门要
求进行(具体相关要求以参布展须知为准)。
  区域划分:美食区、民间艺术区、游戏嘉年华、演艺区、啤酒区、小商品集市、售卖点;
  VIP贵宾区：元/桌/天(一张桌子、4张椅子、啤酒无限量饮用)
  摊位价格：美食区3__2.5米标准摊位4500元/展期
  小商品集市地摊每个收费1500元/展期
  民间艺术区收费待定
  游戏区每项收费待定
  房产商赞助、啤酒商赞助或会头承包(待定)
  露营区：提供帐篷租赁15元/个/天(供驴友自驾游宿营用)
  四、相关活动
  本次活动除了强调做好基本组织工作外，还将重点对啤酒美食节现场、相关配套活动、媒体宣传三者进行有效地整合，以有效地形成主办方、参展商家、参观众、媒体之间的多方互动。特别是活动的组织，将是比较突出的亮点。
2023年招商意向书2
  "民以食为天"，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造商贸城经济生态圈，大力提升商贸城的整体形象和知名度的作用。
  第一部分招商前期分析
  一、招商环境：
  1、商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处;
  2、交通条件便利(可乘坐12、17、18、19路公交车直达);
  3、泊车便利，有1500个停车位;
  4、餐饮业态规划四千多平米招商。
  二、业态规划：
  1、正餐(目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人);
  2、简餐(延长逗留时间和带动人流);
  3、快餐(聚集、带动人流，形成业态互动);
大众是哪国的品牌  4、休闲饮料(增加商业氛围，目的性消费场所);
  5、外卖(活跃人流)。教师节图片画画
  备注：根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域，营业时间长)，餐饮招商不适合本地小吃。
  三、招商方案的提出
  1、招商方案
  方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作;
  方案B：散租，引进特商家，独立运营;
  方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。
  2、方案阐述：
犹记多情  方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
  方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的管理公司)，引进各地名优特餐饮。
  方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。秋雨绵绵的唯美句子朋友圈
  3、方案相关指标的评估
  方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差;
  方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差;
  方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。
  4、方案销售影响
  招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。
  四、方案优选
  从综合方面及市场前景方向考虑，方案C整体上优于方案A，B，因为：通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风险较大可是运作难度较易。在
方案C有效运作的情况下，美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升，以达到高利润回报的战略思想。相比之下，方案C更好地符合了商场定位的思路。

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