综合部职责
1、负责协会日常工作事务，后勤服务及财产管理，组织开展各类会务及会员活动；
2、负责协会文书、资料起草，文印和档案管理，宣传协会的精神；
3、负责建好信息平台，收集整理好协会相关资料，及时、准确反馈信息；
大专生考公务员4、负责检查督促生产部、技术部、市场部、财务部之间的工作，协调各部之间的关系；
5、负责会员管理，办理会员入会，离会的各项业务；
6、负责对来访的组织、商贸的接待工作。
财务部职责
1、协会财务人员须遵守协会章程，严格履行财经管理规章制度，执行理事会决定，自觉接受理事会和监事会的监督检查；
2、协会财务由会计和出纳二人承担，实行帐物分离管理；
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3、协会经费只能用于本协会章程规定的业务范围；每次议会时，财务负责人向理事会汇报财务收支情况；并在年度会员代表大会上报告财务预决算执行情况并审议；
4、协会经费收支实行理事会负责制，收支列帐均凭正式发票或盖有印章的收支单据，经理事长（单项支出在500元以上的提交理事会决定）签字后，财务负责人统一入帐；
5、协会经费来源属国家支助或社会捐赠的，必须接受财政、审计的监督，以适当形式向社会公布。
技术部职责
1、负责茶叶开发课题研究，做好茶叶发展调研，及时向理事会汇报开发情况。
如何消除考试紧张2、负责茶叶新品种、新技术的引进、试验示范和推广；解决基地建设中涉及的技术问题。
3、负责会员培训，为会员提供技术指导；并在全县开展茶叶栽培、管理和加工技术培训。
4、负责茶叶生产全过的技术检查和产品质量安全监测；申报“无公害、绿、有机茶”产地认定和产品认证项目。
5、广泛收集整理茶叶相关资料，编撰茶叶发展技术资料，为协会领导或会员提供参考。
6、按时按质按量及时完成理事会、监事会交办的其他工作任务。
生产部职责
1、负责全县茶叶生产发展调研，编制茶叶产业发展总体规划和年度发展计划。
2、负责全县茶叶生产全过程指导、督促、检查，对协会会员进行实地指导，跟踪服务和管理。
3、负责茶叶新品种试验、示范；在茶叶生产中所遇到的无法解决的问题及时上报理事会。
4、负责全县茶叶基地规划，编制生产技术规范标准；全面准确掌握茶叶发展面积、产量、品种及生产状况。
5、房产过户费用按时按质按量及时完成理事会、监事会交办的其他工作任务。
市场部职责
1、负责茶叶市场动态调查分析，市场预测，供求信息、市场开拓，及时为理事会、监事会或会员提供市场信息服务。
曲线图怎么做2、负责编制年度营销工作计划及方案，提交理事会讨论决定后实施。
3、负责协调处理县内公平公正的茶叶市场秩序，维护会员的合法权益。
4、统一收购会员合格的茶叶产品，进行统一销售；并按协会章程规定，向理事会上交各类费用。
5、积极组织会员参与国内举办的茶叶评审会、交易会或举办道真茶叶交易会等活动，提高本县茶叶的知名度和市场竞争力。
6、按时按质按量及时完成理事会、监事会交办的其他工作任务。
理事会职责
１、组织召开会员（代表）大会，执行会员（代表）大会决议；
２、按期向会员大会或者会员代表大会报告工作；
３、提出并组织实施年度计划、财务预决算方案、收益分配方案及亏损处理方案；
４、管理经营本组织资产和财务；
下载操作系统５、决定本组织内部管理机构的设置，制定本组织具体管理制度；
６、按章程接受新会员和办理会员退会除名手续；
７、任命、聘任本组织的管理人员；
８、组织会员的教育培训；
９、依法拒绝一切不合法的负担；
１０、会员大会或者会员代表大会授予的其他职权。
监事会职责
１、监督理事会对本组织章程和决议的执行情况；
２、对理事会成员执行职务时遵守有关法规和章程的行为进行监督；
３、监督本组织财务收支情况；
４、本组织章程规定的其他职权；
５、监事会人员列席理事会会议；
６、当理事会成员的行为侵害本组织利益时，监事会有权要求理事会予以纠正，必要时提请会员大会或者会员代表大会讨论。
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