关于协会工作总结4篇
关于协会工作总结4篇
关于协会工作总结4篇
  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析的一种书面材料，它有助于我们寻工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是搜集的协会工作总结4篇，希望可以帮助到大家。
  为加强会员之间的交流，促进会员之间的协作才能，培养当代大学生的自主创业才能。起航协会在元旦之际创办了一场会员交流大会，现总结如下：
  1.学校给予方针指导，提供场地宣传等支持，为活动的顺利举办创造了有利的条件。是活动顺利进展的有力保障。
  2.起航协会.事会在程坤副社长的带着下，分工明确，各部统一协作。屡次召开活动筹划会议，各.事会成员积极献计献策，为活动提出了许多珍贵意见。
  3.在活动宣传方面，起航不仅发挥宣传部的作用，而且使用网络功能使得消息可以准确及时的传达的各会员手中。 97年58南航空难
  1.在活动开展前一个星期，.事会就活动的开展进展的精心的准备。为了活动现场气氛的活泼，活动筹划部准备了数组互动游戏并准备的一些礼物。
  2.活动中还以幻灯片的形式将以往举行的活动呈如今会员的眼前，带来的很大的视觉效果。使得活动得以顺利开展。
  1.活动在程坤副会长的致幕词中拉开的序幕，各会员情绪高涨。在每位会员的自我介绍中加强了彼此的交流。
  2.活动第二项在有问必答的节目下，使得会员对起航创业协会有了进一步的理解
  3.活动第三项，通过视频播放使得会员对以往的活动进展了进一步的理解，许多会员对参加社团以来没能参加活动而懊悔不已并希望以后的活动可以全部参加。
  4.活动在击鼓传花的开展下进入了高潮，各团员在这项活动中分享了彼此对自主创业的想法，使得创业理念得以升华。
  5.活动最后会员观看了阿里巴巴总裁马云先生的演讲，事后会员皆说从中受益非浅。
  1.锻炼了起航.事会成员的组织、筹划、宣传、筹备活动的才能。加强了社团的凝聚力以及.事会成员的协作才能。
  2.进步了起航在会员之中的影响力，有利于起航负责任社团形象的建立。
结婚贺词怎么写  1.活动组织不严谨，没有建立后备应急措施。
牵挂 作文  2.活动现场场面，没有得以适当的安排。
  3.各成员的时间观念较差，使得活动中浪费了较长时间。各成员内部急需磨合
  20xx年，北京市青年突击队协会**分会按照区第一次团代会提出的“超前考虑、主动开展、全面覆盖、重点推进”的要求，以培养新时期优秀的青年建立人才为己任，以建立学习型青年突击队为目的，以“政治建队、建楼育人”为工作宗旨，充分发扬“艰辛创业、崇尚实干、擅长学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神，创造性的开展创新创效活动，获得了长足的进步，40支青年突击队中获建立部奖1项，北京市奖4项，**区奖6项。
  20xx年2月，北京市青年突击队协会**分会的成立，是北京市首家区县级青年突击队协会分会，标志着**区青年突击队工作步入了一个新的开展阶段。**分会成立之后，下发了QC活动施行意见，要求各公司普遍建立由各公司指导班子牵头，基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织指导机构，制定了较为健全的管理、考评、奖励制度。
顺风快递单号查  青年突击队由劳动型向智能型转变，走创新开展之路，是时代的要求，勇于创新，是增强青年突击队活力的重要途径。**分会积极发动各青年突击队开展科技创新，科技攻关活动，采取五小创新、QC小组活动等形式，积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用，极大的调动突击队员们的积极性和创新性。20xx年各队的QC小组活动开展得风风火火，特别是万兴集团和**建总两公司的青年突击队在QC小组活动上下足了工夫，获得了良好的经济效益。**建总刘云鹏青年突击队在翡翠城点式公寓工程中遇到一个棘手的难题：做弧形夹芯彩压型钢板屋面。但是彩压型钢板是无法折弯做成弧形的，设计中也没有详细可行的施行方案。甲方的定价是每平方米300元。假如照一般的施工思路，300元/平方米的造价是比较低的，因为在弧形彩压型钢板加工过程中，非常容易破坏成型板面并造成钢板材料的浪费，即便控制好施工质量及管理环节，相当一部分材料资源的浪费仍然是无法防止的。面对难题，刘云鹏青年突击队立即申请成立了QC小组，进展专题研究
并确定了目的：即在确保施工质量的同时保证、单项利润率到达15%，也就是说将材料资源的本钱投入最大限度的节约下来。确定目的后，QC小组成员针对技术难点对症下药，逐一制定了对策，不仅保证质量地完成了工程，而且将材料资源的浪费率降到了最低点，节约材料资源本钱15万元，单项利润率到达53.3%，远远超过了预定目的值。此后，这项成果在区级、省部级、国家级QC成果发表交流会上均得了大奖。总公司已把这一成果列入内部工法标准中，在全公司推广使用。刘云鹏青年突击队也因节约而受益，一举拿到了整个翡翠城共8425平方米的全部材钢板屋面的工程。
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  **建总曹健青年突击队巧用老方法，在建立节约型社会方面也获得了不俗的成绩。榆垡水厂工程施工中有大量高度在900~1200MM之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧张，材料无法周转，假如采用目前比较先进的大模板体系或其他常用支模体系，不管甲方资金投入还是施工单位人工费及材料费用支出，都将付出一笔很大的费用。针对这种情况，曹健青年突击队的QC小组进展专题研究，并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工本钱的QC活动目的和目的值，决定采用小钢模拼装同时采用拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节约了89%的本钱，缩短了工期，受到甲方与监理的一致好评。
DNF怎么进不去  在创立节约型社会活动中，万兴集团胡双喜青年队积极组织QC小组在施工现场以“强化材料管理，降低材料消耗，进步经济效益”为主题，广泛开展QC课题研究活动，QC小组针对工程施工现场材料浪费现象进展了深化分析研究，制订了有力的措施，杜绝了浪费观象，节约了材料用量，迄今为止已为工程部节约水泥180多吨，创造经济效益达6万多元。
  育人留人有新招。21世纪的竞争是人才的竞争，企业要开展，人才是关键。“双优”争创活动的根本目的是“建楼育人”，以争创活动作为育人的载体，培养高素质的管理人才。“双优”争创活动的目的是培养政治过硬、业务精通、懂管理、会经营的优秀青年人才。如何留住优秀人才，保持队伍稳定性这个问题，摆在了各队的面前，也是**分会在20xx年决心帮助各队解决的问题，各青年突击队在分会的指导下采取了多种留人措施，留人心暖人心，促进企业开展。如星跃进青年突击队采取“制度留人、待遇留人、环境留人、感情留人”等四种留人措施，在留住人才方面获得了很好的效果。
  管理企业有创新。科学管理，是青年突击队创立精品工程的根本。**分会在年初就详细下发了工作意见，结合青年突击队的自身条件，要求各青年突击队在工作中狠抓科学管理，向管理要效益，向管理要质量。20xx年青年突击队已根本上形成了一套较为完备的科学管
理体系，工作中强调“严、精、细”，建立合理的'管理网络，实行了“面”、“线”、“点”管理形式，即：突击队长抓全面，工长抓各线，工人抓好工作点。使目的细化，责任到人，进步了效率。在科学管理方面不断向现代化、自动化方向迈进。宋长久青年突击队向科学管理要效益，提出了“一个中心、两种准备、三不放过、四宁、五勤、六个百分之百、七同时、八严”的管理理念，形成了健全晚上的科学管理体系。

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