大学生对财务管理专业的认识范文(精选3篇)
财务一般指财务活动和财务关系。前者是指生产过程中涉及资金的活动，表明金融的形式特征后者是指企业与金融活动各方面的经济关系，揭示了金融的内涵和本质。 以下是为大家整理的关于大学生对财务管理专业的认识的文章3篇 ,欢迎品鉴！
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大学财务管理心得体会
清华大学我相信是很多同学梦寐以求的校园，我有幸于今年的3月份参加了清华大学财务管理实战高级研修班。在这里，我感觉自身的业务素质和意识在迅速的提高，尽管大家都是分别来自于不同的行业，有着错层的年龄与行业经理，但大家为了一个共同的理想，聚集在一起学习知识。见到的是素眛平生的同学，更是志同道合的朋友。
财务管理就是一门高深又全面的管理课程，牵涉至的科学知识包含至企业的方方面面，去清华大学听课的每一个人，一直都很向往着这种全方位系统的自学。教授的传授都就是理论与课堂教学结合，同时还导入知名企业案例展开分析，衍生出的很多问题与议案都就是我们
自己在经营的过程中回去高度关注与化解处置的。同学们的困惑可以在自学的过程中逐渐获得提示，而关键的管理经验却是我们在以后企业的发展过程中碰到瓶颈而可以迎刃而解的，户外开拓的环节游戏虽然意味深长却是意义深刻，每个高兴的游戏背后都锥果串成着企业管理的含义在里边当多年前的大学生涯距我们越来越离的时候，而这一刻，蜕变的我们又迎另一次真诚的同学情谊，坚信在以后随着同学情谊的增进这将沦为我们生活中又一段幸福的印记，我关爱我能够身在其中体会这种自学的历程与老师同学的一起欢乐时光。非常感谢各位老师给与生活上细心精心安排，我想要每个人只要不懈努力，不管将来搞什么都会同时实现自己的人生价值，践行恰当的人生方向，就是很关键的!所以我们都必须助威只要不懈努力，我们就可以距自己的理想不远了!
作为一个会计专业的学生，在以前的学习中也接触过财务管理这方面的书籍，不过对这些知识只是略知一二，没有深入的了解。通过这些天对《财务管理学》的学习，让我进一步了解了什么是财务管理，如何加强财务管理。
首先，财务管理就是在一定的整体目标下，关于资产的添置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理就是企业管理的一个组成部分，它就是根据财经法规制
度，按照财务管理的原则，非政府企业财务活动，处置财务关系的一项经济管理工作。直观的说道，财务管理就是非政府企业财务活动，处置财务关系的一项经济管理工作。财务管理就是企业管理的关键组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也就是轻易关系到企业的存活与发展，从某种程度上说道，财务管理就是企业可持续发展的一个关键。
其次，我了解了财务管理学的所包含的主要内容，一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;还有反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;以及需要掌握的三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去状况;现金流量表透视企业将来状况。三是注意资产负债表资产增减变化并到变化的原因;负债率是否高，短期偿债能力是否强等。
最后，财务部门一直就是单位的较为脆弱部门，不管就是行政事业单位还是企业单位，财务负责人也就是单位的核心人员之一。不管就是小公司的财务总监还是财务经理，或者
大公司的财务主管，如何管理财务部门并对财务人员展开考核，我想要相同的人会存有相同的见解。对于如何强化财务管理：1，必须创建一支合乎现代企业发展的财务会计队伍;2，以财政预算为为主体会同，推行全面财政预算管理，资源配置将显得扩大化，管理功能多样，只有推行全面财政预算管理，就可以实行有效率掌控;3，展开资本金的管理，保证资本的保值变现;4，展开资金管理，提升资金采用效率，资金就是社会化大生产和市场经济运转的“血液”。资金运动阻塞或紧缺，社会活动就可以受制约;5，以管理财务会计为基础，参予企业的经营决策，管理财务会计就是一个对信息展开搜寻、分类、汇总、分析和报告的管理系统;6，展开成本费用掌控，提升企业经济效益，成本费用掌控就是所指对企业成本费用计划继续执行过程中的监督、检查、促发活动，就是企业成本费用管理的重要环节。7，理清财务管理部门与其它职能部门的职权关系，在现代企业制度下，根据产权明确的原则和企业财产委托经营制度的建议，财务部门与财务会计部门必须就是分设的。财务管理部门还要明晰分割与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，构成以财务管理为核心、分工明晰、相互协同的管理网络系统。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，
也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
阿帕齐 鞭叶不好家底，就可以夯实赚钱的基础，财务管理就是这样一个企业命脉的所在。如果说行政管理管及的就是全身，财务管理就楔入了企业的心脑血管。它将科学的决策方法运用于投资理财活动的方方面面，例如合理分摊企业的投融资风险，挑选最佳分配、投资方案，以最高成本为企业筹资等。相对于会计学，财务管理更特别强调宏观的调控统一指挥，而会计学就是具体内容的实务操作方式。财务管理对于整个企业而言，就相等于链条对于自行车，一旦链条失灵，整个自行车也就无法行动了。现代财务管理制度的创建迫切需要同时兼具管理、经济法律和投资理财、金融等方面科学知识和能力的高级专门人才。对财务管理而言,经济全球化意味著金融全球化,包含金融市场的环境和条件、金融市场的规模与范围、金融产品的种类与数量、资本市场竞争的惨烈程度、并购全面收购活动的广度与深度等等,都遭遇着前所未有的巨大变化。
实习单位介绍：佛山市裕和祥机械有限公司创立于2022年，是一家专业从事大中型轴类，盘类及板类件精密加工，同时从事碳钢结构件，不锈钢结构件的焊接加工以及喷漆为一体的机械零件生产加工的多元化企业，特别擅长于304,316等螺旋轴的焊接加工。长期
与国际大型品牌公司协作配套加工，如陶瓷机械的意大利萨克米公司,铝材机械设备的意大利戴维信考迈托公司，世界一流的环保造纸水利设备制作企业安德里茨公司，意大利汽车设备制造商康隆公司，意大利的玻璃机械制造企业保特罗，荷兰船舶制造业艾曲西公司。
进修单位财务会计机构设置、会计核算非政府形式：
会计机构是各单位办理会计事物的职能部门，会计人员是直接从事会计工作的人员，建立健全会计机构，配备与工作想适应、具有一定素质和数量的会计人员，是做好会计工作，充分发挥会计职能作用的重要保证。佛山市裕和祥机械有限公司根据自己的行业及业务特点，财务收支情况在有限公司内部设立了财务部负责公司的财务与会计核算工作，使得会计机构的工作能够有效的适应公司的运营与发展。公司采用的是非集中核算的组织形式，业务的凭证整理、明细核算、适应企业单位日常管理需要的内部报表的编制与分析等分散到各个具体的会计部门进行，公司的财务部集中进行总分类核算和会计报表的编制与分析工作。
工作心得体会：
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虽然接触到工作很浅，这一次的实践也很时间短暂。但是依然让我学到许多知识和经验，通过这次实践不仅使我对我自己的专业知识有了更加深刻的了解，帮助我更深层次地理解现在的企业会计，并且我对会计分录、记帐、会计报表的应用也有了进一步的掌握。而且在这次实践中懂得了财务管理中的每一个步骤都是十分重要的，只要有一个部分出差错，那么就会牵连到企业的其它部分，所以面对这项严谨的管理活动时，我们必须做好我们自己的个人工作计划，使我们自己的工作能有条不紊的进行，以至于不会拖公司的后腿，反而能促进公司的发展。这次的的实践不仅仅是一次实践，还是一次人生经历，是一生宝贵的财富。这次的专业认知实习让我了解到会计是一个需要我们非常认真对待的工作，并且在工作中要做到细致入微。我感觉在专业认知实习的过程中我也它不仅仅让我学会里基础的会计技能也培养了我认真做事，谨慎行事的能力。社会实践拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方，在那片广阔的天地里，我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。
对财务管理的重新认识：财务管理不等同于财务会计
在现实经济生活中，财管和会计就像孪生兄弟一样出双入对，密不可分，他们都属于会计体系，研究的也都是资金运动，但他们其实是两种不同的工作，通俗点说，会计一般是做账算账，而财管负责公司的财务工作。
再创佳绩 但财务管理的内涵远不止这样，或者说那样的表述并不准确。就我目前的心智，财务会计和财管的区别可以这样表述：会计工作主要紧紧围绕基础的账务处置，而财务管理侧重于成本、资金等方面的管理，包含财务分析等工作，再加个观点，即为相对于会计学著重具体内容的实务操作方式，财务管理更特别强调宏观的调控统一指挥。因此我们可以指出财务管理就是会计工作的一个提高。正像“管理”二字表明的那样，做为一名财务管理人员须要作出财务经营决策，而无法仅仅逗留在搞表面的账务工作。
财务管理就是将科学的决策方法运用于企业理财活动包括生产经营、筹资、投资以及利润分配这四个方面，如以最低成本筹集企业所需资金、选择最佳投资方案使企业价值最大化、合理分担企业的投、融资风险等等。财务管理是企业管理的核心部分，企业的任何决策都会涉及到财务决策。
对财务管理的重新认识：通过演示企业发展阶段观测财务管理的蜕变过程
观察财务管理的成长过程可以通过模拟一个企业的整个发展阶段来完成。第一阶段——企业创建初期阶段，业务简单，营运及资金规模小，因此对财务功能的要求不高，仅限于出纳、记录、简单核算和报税等其他简单工作。第二阶段——企业成长阶段，规模出现较大范围的扩张，由于资金、货物运作量在不断增大，企业面临风险提高，产生资产损失的可能性和危害程度也相应扩大，因此企业就迫切需要建立健全一个有效的控制体系，财务管理便广泛渗透到业务流程控制之中。第三阶段——企业多元化发展阶段，面临激烈的市场竞争及复杂的内部管理环境，财务管理工作需要为业绩管理、全面预算、决策提供支持，以帮助企业盈利。第四阶段——企业运用资本手段进行更大规模的快速扩张阶段，此时财务管理功能重在资金运作，对投资融资所涉及到的资本结构优化、利润分配事宜都要进行直接管理浅谈对财务管理的认识浅谈对财务管理的认识。第五阶段——企业发展成熟阶段，企业已具有较复杂的资本结构，营运资本高，有了税务谈判的筹码，因此该阶段的财务管理功能主要是通过优化税务、加强管理营运资本，直接为企业产生效益，避免不必要的多纳税和资金闲置所造成的损失。
根据以上五个阶段，我们也可以从中辨认出财务管理人员在企业蜕变中所肩负的责任：财务管理之于一个企业的促进作用，就相等于链条之于自行车，一旦链条失灵，整个自行
中国石化加油卡充值车就无法行动，因此兼具管理、经济法律和投资理财、金融等方方面面能力的高级专业人才就是不可或缺的。目前，财务管理人才已经沦为市场需求量最小、最广为的专业人才之一，同时，市场对此类人才的计算机和法律科学知识的建议、课堂教学能力的建议提升。这些辨认出对于培育高校本科财务管理专业人才，加强财管专业人才的市场意识，提升其综合素质，以满足用户市场需求，具备关键的指导作用。
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