1.目的 为加强重大突发危机事件处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保公司迅速有效地处理各类重大突发危机事件，将突发危机事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障人民众的生命财产安全。有效整合现有的突发事件组织管理机构和信息等资源，建立应对突发事件的防范、指挥、处置体制和机制。 1.1.通过规范突发事件的等级分类，确定不同等级突发事件的启动程序，明确各部门及相关组织的职责和权利。 1.2.通过整合现有突发事件紧急处置资源，建立分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的突发事件处置保障体系。 1.3.通过实施本办法，切实加强基础工作，理顺管理体制和机制，实现防范系统化、决策科学化，指挥智能化、保障统筹化，从而进一步提高对突发事件的处置能力。 2.范围 用于指导、预防和处置发生在公司内的各类突发事件如公共卫生、自然灾害、事故灾难、社会安全（食品安全与职业危害、重大传染病疫情、停水停电、地震灾害、台风灾害、暴雨灾害、环境污染、安全事故、重大刑事案件）。 3.事件等级 3.1.为有效处置各类突发事件，依据其可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，由高到低划分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）、一般（Ⅳ级）四个级别。 3.2.特别重大突发事件(Ⅰ级)：是指突然发生，事态非常复杂，对公司会带来严重危害或威胁，已经或可能造成特别重大人员伤亡、特别重大财产损失或重大环境破坏，需要公司负责人统一组织协调，调度各方面资源和力量进行应急处置的紧急事件。 3.3.重大突发事件(Ⅱ级)：指突然发生，事态复杂，对一定区域内的公共安全造成严重危害或威胁，已经或可能造成重大人员伤害假面骑士w剧场版2、重大财产损失或严重环境破坏，需要调度多个部门和相关单位力量和资源进行联合处置的紧急事件。 3.4.较大突发事件(Ⅲ级)：指突然发生，事态较为复杂，对一定区域内的公共安全造成一定危害或威胁。已经或可能造成较大人员伤害、较大财产损失或环境破坏，需要调度多个部门的力量和资源就能够处置的事件。 3.5.一般突发事件(Ⅳ级)：指突然发生，事态比较简单，仅对较小范围内的公共安全造成严重危害或威胁，已经或可能造成人员伤害和财产损失，只需要调度个别部门的力量和资源就能够处置的事件。 4.责权
4.1.设立公司应急预案小组，统一领导公司突发事件应对工作。 4.2.突发事件应急预案小组由行政经理担任，各应急小组成员各负其责。 4.3.各单位负责本单位区域内物质的防护、人员的防护及灾害记录。 4.5.管理课负责组织抗灾物质采购供应，人员运输及灾害记录汇总。 5.流程 5.1.当确认（接听到公共传媒或政府通知）突发事件即将或已经发生时，管理课应及时通知各单位应立即做出响应，按照“统—指挥、属地管理、专业处置”的要求，立即启动应急预案小组，指挥协调突发事项。 计算机实训报告5.2.现场指挥部应维护好事发地区治安秩序，做好交通保障、人员疏散、众安置等各项工作，尽全力防止紧急事态的进一步扩大。及时掌握事件进展情况，随时向公司最高主管报告。同时，结合现场实际情况，尽快研究确定现场应急事件处置方案。 5.3.参与突发事件处置的各相关单位，应立即调动有关人员和处置队伍赶赴现场，在应急预案小组的统一指挥下，按照分工和事件处置规程要求，相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作。 5.4.应急预案小组应负责随时跟踪事态的进展情况，一旦发现事态有进一步扩大的趋势，有可能超出自身的控制能力，应及时向上级主管提出请求或当地政府相关机构请求指导。 5.5.与突发事件有关的各单位，应主动向应应急预案小组和参与事件处置的相关单位提供与应急处置有关的基础资料，尽全力为实施应急处置、开展救援等工作提供各种便利条件。 5.6.应急结束 5.6.1.突发事件处置工作已基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除,应急处置工作即告结束。 5.6.2.突发事件应急处置工作结束后，承担事件处置工作的各相关职能单位和应急预案小组，需将应急处置工作的总结报告按照事件等级上报总经理室及当相关政府，当主要领导批准后，方可做出同意应急结束的决定。 5.7.后期处置 5.7.1.管理课需于突发事件过后，要求各单位主管针对本次事件导致公司生产设备或其它财产产生损害所造成之损失状况填写「灾害损失申报表」（附表一），管理课汇整后填写「灾害损失汇总表」（附表二）及「工厂灾害处理状况表」（附表三）呈交公司最高主管核查。
5.7.2.相关单位要组织力量全面开展灾情核定工作，及时收集、清理和处理，对事件情况、人员补偿、物资补偿、重建能力、可利用资源等做出评估。制定补偿标准和事后恢复计划，并迅速实施。 5.8.突发事件发生后，已经受损物质可以寻相关单位赔偿的，必须以书面方式或保险理赔手续办理赔偿或理赔手续，最大限度的减少公司损失。 5.9.一般、较大突发事件的善后处置工作由管理课统一组织，相关单位实施或委外实施，各项灾害的受损照片数据记录等原始资料需备齐归档。 5.10.特别作业要点
6.附件 6.1. 附件一 火灾处理流程 6.2. 附件二 员工工伤事故后流程 7.应用表单 7.1.附表一 灾害损失申报表 7.2.附表二 灾害损失汇总表 7.3.附表三 工厂灾害处理状况表
附件一 火灾处理流程
附件二 员工工伤事故后流程
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单位 | 灾害名称 | 灾害位置情形 | 损害品名称 | 数量 | 预估损 失金额 | 自修 | 委外 | 备注 |
| 现代文阅读题及答案 | ||||||||
灾后损失申报表
NO:
管理课： 经理： 课长： 组长：
灾后损失汇总表 NO：
年 月 日
单位 | 灾害位置情形 | 损害品名称 | 数量 | 预估损 失金额 | 自修 | 委外 | 备注 |
| 忠烈杨家将豆瓣 | |||||||
合计金额： | |||||||
经理： 管理课：
工厂灾害处理状况表 NO：
微米换算灾害名称: 年 月 日
项次 | 起迄时间 | 处理状况项目 | 简 述 | 处理情形 | 备注 |
经理： 管理课：
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