多选题
1、企业文化理论注重（对员工心理、行为研究；“以德育人”；对症下药），从而使管理工作
取得最佳效果。
2、传统管理靠的是纪律、监督和权力，是（强制性；独裁式）管理。
3、企业文化是一种重视人、以人为本的管理方式，强调（自主管理；参与管理；参与决策）。
4、企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的（特定文化观念；价值体系；道德规范；
传统、风格、习惯）和与此相联系的生产经营观念。
5、企业文化作为一种微观文化现象，具有（客观属性，亚文化属性，本质属性,“两分”属性）特征。
6、企业管理理论的前三座里程碑是：（科学管理，企业文化，现代管理科学）
7、企业文化作为一个完整的体系，其内容包括（企业整体价值观念，企业精神，企业伦理道德
观念，企业风貌与形象）。
8、（企业整体价值观念，企业精神）是企业文化的核心，决定着整个企业文化的方向、本质、层次。
9、企业文化具有（个异性，共识性，非强制性，相对稳定性）本质特征。
10、企业文化的从属特征包括（无形性与有形性相统一，抽象性与具体性相统一，观念性与实
践性相统一，超前性与滞后性相统一）等方面。
11、企业文化从发育状态上分类可以分为（成长型企业文化，成熟型企业文化，衰退型企业文化）。
12、企业文化从市场角度分类可以分为（强人文化，拼搏与娱乐文化，赌博文化，过程文化）。
13.按时间的继承性可以把企业文化模式划分为（传统模式，现代模式）。
14.按空间分布特性可以把企业文化模式划分为（东方模式，西方模式）。
15.按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为（实际模式，目标模式）。
16.按共性与个性可以把企业文化模式划分为（一般模式，特殊模式）。
17.企业文化的社会价值主要通过以下（企业文化是优秀传统文化的体现和弘扬。，企业文化
是新的社会文化的“生长点”。）方面体现出来的。
18.以下哪些理论是企业文化理论发展的基石。（人学理论，社会动力理论，领导理论，学习理论）
19.西方的人学理论包括以下哪几种理论。（Y 理论,X 理论，超Y 理论,Z 理论）
20.企业文化是一个系统，其主要内容包括（企业价值观，企业精神，企业伦理道德规范，企业形象）
21.企业价值观对企业的生存和发展具有重要作用，具体表现在以下（为企业生存发展确立
了精神支柱，决定企业的基本特性，对企业及员工行为起到导向和规范作用，提高企业凝聚力，
激励员工释放潜能）等方面。
22.企业价值观是由多种因素复合而成的，从纵向系统考察可分为（员工个人价值观，体价
值观，整体价值观）几个层次。
23.企业整体价值观指导、制约和统帅着（个人价值观，体价值观）。
24.从企业价值观的构成内容分析，最基本的企业价值观包含（经济价值取向，社会价值取向,
伦理价值取向，政治价值取向）等几方面的内容。
25.培育企业价值观可以从（企业实践中总结升华，在继承的基础上创新，用有特的语言表述,
要得到员工的认同）等方面入手。
26.非正式体具有（整体性，目的性，非强制性，有条件性）等特点。
27.企业精神的基本内涵包括以下（主体内容，形态特征，载体基础，发展机理）几个基本点。
28.以下哪几方面是企业精神的特点。（是一种个性精神，是一种团队精神，具有实践性，具有稳定性）
29.企业精神的表述应遵循以下哪些原则。（准确而深刻，有个性特，简洁而生动）
30.企业精神的塑造是一项系统工程，从过程上讲，一般需经过以下哪几个阶段？（确认阶
段，倡导阶段，深化阶段）
31.企业伦理道德具有以下哪些特征？（与社会伦理道德具有一致性，与规章制度紧密相连,
具有稳定性，具有连续性）
32.企业伦理道德主要通过（企业主体的品德，企业的服务行为，企业经营的客体，企业的人际关系）等方面体现。
33.企业伦理道德规范主要包括（企业与员工，管理者与员工，员工与员工，企业与社会）之间的道德规范。
34.以下哪些是企业伦理道德的基本原则（公正，集体主义，诚实守信，克己奉公）。
35.企业伦理道德建设是一项艰巨的工程，需要从以下（发掘企业优秀伦理道德观念和习俗，
确立正确的道德规范，把企业伦理道德建设和提高员工素质结合起来，坚持个人示范和集体影
响相结合，企业伦理道德建设和管理制度改革、规章制度建设相结合。）等方面有计划有重点
地做好耐心细致的工作。36.企业形象是（主观和客观，抽象和具体，内部形象和外部形象）的统一。
37.企业形象具有（整体性，对象性，效用性，稳定性与可变性）特征。38.以下哪几方面（质量,
信誉，顾客满意度）是塑造企业形象的基础。
39.以下哪几方面（个性化原则，整体性原则，战略性原则）是塑造良好企业形象的原则。
40.以下哪几方面是塑造企业形象的途径。（树立先进的经营理念，为塑造企业形象提供精神支柱，建设积极的企业文化，为塑造企业形象奠定基础，实施CI 战略，为塑造企业形象提供科学的方法和手段）
41.不论是企业文化的国际传播还是国内传播，都遵循着以下（同构易播规律，异体抗播规律,
异构抗播规律）共同的文化传播规律。
42.从企业文化积累的方向看，包括（正向积累，反向积累）。
43.以下哪些属于企业文化内传播的通道。（企业神话、奇闻轶事，各种语录、标语、
标记、口号、雕塑，企业家及其管理者的意识、行为、作风、要求）
44.以下哪些属于企业文化外传播的通道。（主动输出传播，示范传播，攀比和模仿传播）
45.企业文化冲突有多种表现形式，主要体现在（企业主文化与亚文化，体文化与个体文化）的冲突。
46.企业价值革命是企业最深层的文化变革，它通常涉及（企业价值观变革，管理哲学变革,
管理思想变革，企业经营思想变革）等方面。
47.从根本上讲，评价企业文化效果的标准只有一个，就是是否有助于推动企业的长远发展。
但从企业文化不同功能发挥的程度看，可从企业文化的（教化功能，维系功能，激励功能）是
否正常发挥作用等方面评价一个企业的文化建设
48.根据企业文化处在生命周期的不同阶段，可以分为（企业创业文化，企业守业文化，企业败业文化）。
49.企业环境具有（稳定性，有序性，不确定性）等特性。
50.企业文化对社会经济发展的促进作用表现在（企业文化是不断变革社会生产方式的精神
力量，企业文化是市场运行的内在动力，企业文化能指导企业履行社会责任、端正企业行为。）。
51.中国传统文化中以下哪些方面能够在建设现代企业文化中发挥积极作用。（团队意识、人
本思想、和谐思想，爱国主义精神，吃苦耐劳、勤奋自强的性格，求实、求索和开拓精神）
52.日本企业文化的特征是（强调经营理念的重要性，重视团队精神的发挥）。53.日本企业文
化的精髓是团队精神，团队精神在具体的经营管理活动中主要表现在：（提倡集体主义管理,
提倡着眼于人的管理方式，激励制度主要是着眼于团队）。
54.美国企业文化的特征是（突出个人能力，强调理性主义）。
55.欧洲国家企业文化的特征是（强调理性主义，强调创新、竞争精神，重视员工的“参与”管理）。
56.强调理性主义和创新、竞争精神是欧洲国家企业文化的特征之一，这种精神突出表
现在以下方面：（注重建立灵活多样、讲求实效的组织机构和制度，重视研究开发及引进国外当前热门专业
先进技术，重视制定着眼于世界市场的企业战略）。
57.东方民族企业文化具有（集权式管理，重社会责任，重共同意识，重家庭气氛和密切沟通理）等特点。
58.西方民族企业文化具有（制度化，讲究效率，重视物的因素，强调科学性）等特点。
59.我国企业文化建设的指导思想是：（坚持国家利益、集体利益和个人利益三者相结合，以现
代化建设战略目标为指导，努力实现企业自身的理想目标，保证企业员工的主人翁地位，吸
收员工参与管理和决策，坚持企业的科学管理，积极推广各种行之有效的现代管理方法）。
60.企业文化的创建与创新主要体现在：（企业经营思想的创建与创新，企业作风的创建与创新,
企业价值观的创建与创新）等方面。
61.企业员工是企业文化建设的主体，是企业文化的（创造者，实践者）。
62.企业楷模的作用表现为：（榜样作用，聚合作用，舆论导向作用，调和作用）。
63.从企业楷模的来源看，有（众楷模，领导楷模）。
64.从企业楷模的形成特点看，有（共生楷模，情势楷模）。
65.从企业楷模事迹及特征看，有（单项楷模，全能楷模）。
66.从企业楷模形成的时期看，有（历史楷模，现实楷模）。
67.企业家是企业文化建设方案的设计者，也是企业文化的（积极倡导者，精心培育者，身体力江西著名旅游景点
行者，转换与更新的推动者）。
68.企业家必须具有独具慧眼的创新精神、敢担风险的开拓精神、敢于拼搏的进取精神，还
应该具备（科学理性的实效精神，尊重人才的宽容精神，面向世界的竞争精神，热爱祖国的奉献精神）。
69.企业家应具备的基本素质和能力包括（基本职业追求，基本职业修养，基本职业意
识，基本职业能力）。
70.企业文化建设的基本原则包括：（目标原则，共识原则，一体与亲密原则，卓越与绩效原则）。
71.在企业文化建设中，坚持目标原则的作用在于：（有效地引导企业员工的认识和行为，激励
人们的工作热情和创造精神，为考核与评价企业员工的工作业绩和文化行为提供依据）
72.企业文化定格设计应遵从下述原则：（从实际出发和积极创新相结合，创造个性与体现共性
显示器突然黑屏相结合，领导组织与众参与相结合）。
73.建设企业文化一般包括以下（调查研究，定格设计，实践巩固，完善提高）环节。
74.企业文化氛围由（物质氛围，制度氛围，感情氛围）等构成。
75.企业文化礼仪在企业文化建设中的作用主要表现在：（使企业理性上的价值观转化为对其
成员行为的约束力量，企业文化礼仪是企业文化传播最现实的形式，企业文化礼仪是企业成员
的情感体验的最佳形式，企业文化礼仪是企业成员的人格体验的最佳形式）
76.企业文化保证体系包括（企业文化的物质保证，企业文化的制度保证，企业文化的教育保
证）等内容。
77.CI 是企业形象识别系统的简称，其内容包括（企业精神，行为识别系统，视觉识别系统）等
方面78.CI 策划通过MI、BI、VI 三者相互协调一致的活动，使CI 具有（识别功能，代表功
能，解释功能，象征功能）。
79.企业理念识别反映的是企业精神现象的本质，属于思想意识范畴。它是企业在生产经营
过程中形成的一种指导企业整体行为的特殊精神，包括（企业哲学，企业价值观，企业精神,
法国香水品牌加附近的人企业目标）等内容。
形容霜降的唯美句子80.企业理念识别系统的功能主要包括（向导功能，制约功能，凝聚功能，激励功能）。
81.BI 的主要内容可从企业内外两方面划分，对内包括（企业环境，组织机构，员工教育，员工
行为规范化）等内容，目的是达到全体员工自觉遵守统一的行动方式，使企业内部变成一个整体。
82.BI 的主要内容可从企业内外两方面划分，对外包括（产品规划，营销策划，公共关系）
等内容，目的是宣传企业形象，以获得社会公众的认同和好评。
83.识别系统分为基本要素与应用要素两个部分。基本要素包括（企业名称，企业品牌，企业标志，企业宣传标语）等内容。
84.识别系统分为基本要素与应用要素两个部分。应用要素包括（产品设计，建筑物设计，广告包装设计，室内装潢）等内容。
85.VI 是人们看得见、模得着的，它具有（一致性，独特性，审美性，简单性）等特征。
86.视觉识别系统的功能主要是直观、形象地展现（理念识别系统，行为识别系统），它是内在文化的“显示器”。
87.视觉识别系统设计的原则（体现企业理念，遵循法律规定，考虑社会风俗习惯，遵循美学原
则，统一设计风格）。
88.视觉识别系统的设计程序是（确立设计理念，设计开发，反馈再加工，编制指导手册）。
89.以下哪些方面表现为中国企业文化的现实特点。（民主意识与个性发展意识并存，改革开放
意识与封闭保守意识并存，法制观念与人治传统并存）
90.我国企业文化目标模式的基本框架应包括（人本文化，团队文化，创新文化，竞争和求实文
化）等内容。
91.具有创新文化的企业，一般具有（改革成为企业的主导意识，企业员工不满足现状，对开
拓和创新具有狂热的兴趣，并且乐于尝试和实践，企业中蕴藏并不断造就着一大批改革骨干
和革新迷，企业具有一整套鼓励改革、创新的奖励制度）特征。
92.具有人本文化的企业，一般具有（具有比较健全的民主管理制度和员工参与管理的通道,
企业管理者具有良好的民主作风，具有一套运行良好的动力机制，重视人才的开发、培养和使
用）特征
93.建立了团队文化的企业，一般具有（员工热爱企业，关心企业的前途和命运，员工追求一
体化的目标，企业人际关系和谐融洽，企业非正式体与正式组织协调一致）特征
94.确立了竞争文化的企业，一般具有（全体成员具有强烈的竞争意识，企业树立了正确的竞
争观，企业善于发挥自身优势，不断创造并保持独树一帜的经营特，企业内部管理引入了竞
争机制）特征。
95.具有求实文化的企业，一般具有（组织形式及运行机制求实，坚持按客观规律办事，企业中人际关系明朗化，形成了扎扎实实的工作作风，员工的物质与精神追求实在化）特征。96.总结国内外成功企业的经验，以下哪几种情况和征兆出现时，是企业文化变革的最佳时机。（企业进入快速增长期，企业经营业绩平平或陷入困境，企业管理掣肘增多效率低下，企业面对的市场环境发生巨大变化）
97.企业文化是一门（年轻学科，边缘学科，实践性较强的学科）。
98.学习研究企业文化的方法包括（演绎方法，实证方法，对比方法，实践方法）。
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