市场部工作总结15篇
市场部工作总结15篇
市场部工作总结1
  ____，__支行认真贯彻落实__各项工作部署，以__X行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“______”为宗旨，以做__X信贷业务特银行为目标，紧紧围绕“____”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推进，各项工作指标均已完成。
  一、____主要经营指标完成情况
  截至6月末
  (一)贷款余额__亿元，较年初增加__亿元，增长__%，完成计划增量__%，累计发放贷款__笔，累计投放__亿元;实现利息收入__亿元，完成同期计划的__%。
  (二)贷款日均余额__亿元，较年初增加__亿元，完成同期计划的__%。
  (三)各项中间业务收入__万元。其中，财务顾问费__万元，其他手续费收入__万元。
  (四)办理银行承兑汇票__笔，金额__X万元，其中100%保证金银承__笔，金额__X万元。
  (五)客户数量__户，较年初增长__户，完成客户拓展计划__%。
  二、各项业务开展情况分析
  (一)贷款投放行业分析
我读书我快乐征文  根据今年____金融业务营销指导意见，__支行____贷款投放重点是____贷款。从行业看，____批零行业投放贷款__笔__X亿元;制造业__笔__X亿元;其他行业__笔__X亿元。
在哪里看删除的照片  (二)贷款产品投放分析
  ______支行累计投放__亿元，其中__X贷款__亿元，占__%; __X贷款__亿元，占__%; __X贷款__亿元，占__%; __X贷款__亿元，占__%。
  (三)贷款担保方式分析
  ____投放贷款中，抵押担保贷款__亿元，占__%;保证担保贷款__亿元，占__%;信用贷款__亿元，占__X%。
  三、工作中采取的重点措施
  ____，__支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推进____贷款的.创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：
  (一)明确市场定位，坚持创新发展
  ____，我行坚持以__平台等为____信贷业务发展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，我行重点进行了重点营销，成功营销贷款__笔金额合计__X万元。
  (二)明确责任分工，形成了____管控模式
  根据__要求，我行在____对____信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照____模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的____风险管控模式，为以后全力推动____信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。
  (三)规范业务流程要求，严防操作风险伤心qq网名
瑜伽毯  ____，__支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节要求，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。
kgma转mp3  (四)加强业务培训，提高人员素质
  ____我行制订了《__支行二○一一年度员工培训工作实施方案》，确定每周六为集中学习日。在完成__各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险、业务理论、工作技能等方面，分层次、分类别集中组织培训。____，我行共组织业务培训__次。
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  (五)以存款为突破口，全面提高综合效益
  为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工作之一，____，我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标，指标对应，分解落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施，采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式，以激发员工营销激情，将存款营销的理念深入人心。____通过全行上下努力，实现储蓄存款X亿元，成功完成既定目标。
  四、工作中遇到的困难及存在的问题
  我行在市场营销中发现，__________X，建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种，使我行迅速占领该项空白市场。

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