新冠肺炎疫情防控安全技术交底
防疫防控 应急管理交底
项目名称
交底班组
日期
安全技术交底内容
一、基本规定：
1、要求每天8.30之前将“健康码”、“行程码”、“密接码”三码截屏发项目部。
2、新进场人员必须提供48小时核算阴性检测报告，第一时间到项目部报到。
3、工人离场三天后返回工地的，按照新进场人员对待。
4、劳务班组长每天对工人进行体温测量，出现发热、感冒、咳嗽等一系列不适症状及时向项目部反馈情况。
5、严格执行项目部管理制度，必须于项目部工人宿舍居住、工人食堂就餐，不得私自外出项目部，更不得私会项目外部人员。
6、发现劳务人员“三码”不正常时，立即报告项目部。并与其他人员暂时隔离。
7、施工作业期间确保正确佩戴项目部统一派发的口罩，管理人员将不定期巡检，若发现不佩戴口罩现象，将进行乃至开除处罚。
8、就餐过程中除非就餐需要，其他流程包括打饭一律佩戴口罩进行，且认同并实施就餐测温登记、单侧座位就餐等制度。
9、确保宿舍卫生情况良好，保证每天进行不少于一次通风，倡议上班期间宿舍不进行上锁处理，方便消毒作业，个人贵重物品妥善保管。
10、如有物资需要请告知各自班组长，以班组为单位统计，由项目管理人员会同班组长一同外出采购，严禁私自联系项目外商店更不得擅自溜出采购，若出现此类问题，视情节轻重做出警告至开除的处罚。
11、工作后及就餐前，请使用项目部派发的消毒液或香皂流水清洁手部不少于20秒。
12、若因事需要外出，经项目管理人员审核批准后，必须由班组长或项目管理人员陪同，退场人员必须至项目部做退场登记。
13、不信谣不传谣，保持良好的心态，不隐瞒自身真实情况。
14、少抽烟少喝酒，保证自身免疫力，规律作息，身体健康。
15、请务必遵守项目管理规定，如果由于个人原因发生严重后果，将追究个人的法律责任。
16、若产生或发现其他安全问题，请与项目部联系。
二、风险分析
1、新冠肺炎症状
以发热、干咳、乏力为主要表现。少数患者伴有鼻塞、流涕、咽痛、
肌痛和腹泻等症状。轻型患者仅表现为低热、轻微乏力等，无肺炎表现。目前发现的变异新冠病毒“德尔塔”，前期发烧不明显，早期症状可能仅表现为乏力，或者嗅觉障碍，或者轻度的肌肉酸痛，部分无明显症状。
2、新冠肺炎的传播途径
目前已经确定的主要传播途径是呼吸道飞沫传播和密切接触传播。在相对封闭的环境中长时间暴露于高浓度气溶胶情况下，存在经气溶胶传播的可能。
呼吸道飞沫传播是指飞沫通过一定的距离(一般是 1 米)进入易感的粘膜表面，日常面对面说话、咳嗽、打喷嚏都可能造成飞沫传播。
接触传播是指飞沫沉积在物品表面，接触污染手后，再接触口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，导致感染。
气溶胶传播是指飞沫混合在空气中，形成气溶胶，吸入后导致感染。
3、新冠肺炎的潜伏期
新型冠状病毒肺炎的潜伏期平均在 7 天左右,短的在 2~3 天,长的 10~12天。密切接触者医学观察期定为 14 天,并对密切接触者进行居家医学观察。
4、密切接触者
密切接触者指与疑似病例、确诊病例、轻症病例，无症状感染者（检
中国恐怖片排行榜测阳性）有过共同生活或工作，但未采取有效防护者。接触情形包括与办公室的同事、同一宿舍的人员接触、同车、同梯、同吃住等。
三、疫情防控分控管理
1、对项目疫情防控应急事件分为三级，按照不同事件类型，分别开展应急响应。
2、三级疫情防控应急事件
怎么代理快递项目所在城市出现确诊病例；项目日常检查中，出现人员被要求需自主隔离的情况，如 37.3℃以上、有明显新冠临床症状表现的人员，或在流调人员排查中，被确定为次密切接触者或黄码人员等情况。
3、二级疫情防控应急事件
项目所在区县出现本土确诊病例；项目日常检查中，出现人员需被集中隔离的情况，如健康码核查或流调人员排查中，被确定为密切接触
者或红码人员。 一束红玫瑰
4、一级疫情防控应急事件
项目被认定属于中高风险区域；项目出现人员被认定为本土疑似病例、无症状感染者或确诊病例，如在核酸检测排查中，被通知有人员确诊感染，或之前的密切接触者、红码人员转为确诊患者。
四、应急响应
4.1 信息报告
1、出现以上 3 种突发疫情应急事件时，发现者必须第一时间报告项目部，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
2、报告内容应包含：发生地点、发生时间、涉及人员工作单位、隔离或送医情况、波及人或潜在的威胁和影响、报告单位、联系人及通讯方式。并尽可能提供以下信息：影响范围、可能原因、己采取的措施及可能发展趋势。
3、对于出现密接、红码、确诊人员，项目应该立即进行停工，封锁施工现场。
4、项目启动疫情防控应急预案后，应将全部参建单位和人员名单、人员场内外住宿情况、近期（一般为 14 天内，具体按照各个地方要求）出入人员名单、近期退场人员去向、与外部接触人员情况等，以及健康码、核酸检测情况、疫苗接种情况等基本信息报送项目部。日常管控状态下，由疫情信息专员进行动态更新。
4.2 舆情应对 
1、如发生疫情事件，要第一时间向项目部报告，不得迟报、瞒报、谎报。日常要做好员工和工友的纪律交底，不发布、评论、议论疫情相关信息，如发生疫情应立即强调上述纪律要求。
3、疫情发生后，如收到媒体采访要求或在现场发现媒体从业人员，第一时间向项目部报告，做好礼貌应对或接待，同时未经上级单位允许不得接受媒体采访。
4、产生负面舆情后，在上级单位的指导下开展舆情应对工作，包括但不限于：舆情信息管控、应对口径起草、新闻媒体接待、网评舆论引导等。
五、应急处置
1、三级应急处置
（1）当发现需自主隔离的项目人员时，第一时间报告项目部，按要求异常人员穿戴好防护用品，进行人员信息登记，并立即安排将异常人员送往项目专用隔离间进行初步隔离，同时联系就近医院，安排送医就诊，进行核酸检测。
（2）配合项目部立即组织排查与异常人员的密切接触者，并将密切接触人员安置项目专用隔离间进行隔离，开展核酸检测，同时对其宿舍、办公室等区域进行全面消杀。 
（3）配合项目部对施工区、办公区、生活区等区域开展全面消毒，配合上级单位做好信息统计、报送。面对地方政府相关部门、新闻媒体等的关切，必须在上级单位的指导下进行对接，不得以任何形式私自对外发布消息。
（4）项目要密切跟踪需自主隔离人员的核酸检测情况，执行“3 天 2检”，核酸检测结果出来前，需做好其生活保障，安排在项目专设隔离点或协议酒店隔离；保障隔离看护人员的个人防护用品。
（5）对需自主隔离人员的密切接触者增加体温监测频次，待报告阴性后方可恢复监测频次。
2、二级响应管控流程
（1）处置措施包含三级响应的全部管控流程，并在以下方面进行加强。
（2）得知出现本土疫情后，配合项目部立即实施封闭管理，暂停集中用餐，加强日常疫情管控强度；当发现需集中隔离的项目人员时，应立即停止施工，并封锁施工现场，第一时间进行信息上报。
（3）配合项目部做好人员全面防护的前提下立即进行人员信息登记，并安排将“疑似人员”进行初步隔离，报送到所辖区域卫健委或属地疫情防控部门，由政府部门安排专用车辆送往项目所辖区域隔离酒店进行隔离，开展核酸检测。
（4）配合项目部立即组织排查与“疑似人员”的密切接触者，并组织将密切接触人员送往项目所辖区域隔离酒店进行隔离，开展核酸检测和进一步检查，并上报所辖区域卫健委或属地疫情防控部门。
（5）配合项目部密切跟踪“疑似人员”的核酸检测情况，对“疑似人员”执行“5 天 3 检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满14天后，方可解除隔离。同时密切关注“疑似人员”密切接触者的核酸检测情况，对“疑似人员”密切接触者执行“3 天 2 检”，待两次核酸检测结果均为阴性，方可解除隔离。
英雄联盟猴子出装（6）配合项目部及时组织项目其他人员回宿舍隔离，禁止人员出入，开展核酸检测，待核酸检测结果为阴性方可解除隔离。
（7）配合项目部对项目施工区、办公区、生活区等区域开展消毒，重点对密接人员工作及生活区域进行消毒。项目部在应急隔离观察区配备医用级别的全套防护用品，使用过的防护用品要放入垃圾袋中的，采用有效氯含量 1000 mg/L 溶液浇洒进行消毒，最后再用新的垃圾袋包装扎紧，按照属地要求，将废弃物交由废弃物处置单位处置。
（8）主动配合上级单位进行疫情舆情管理，在上级单位指导下，依法、及时、准确、主动回应社会关切，要做好项目全体人员的解释沟通工作，开展相应的交底工作，防止不实、谣传、虚假等信息的滋生和盲目恐慌。
3、一级响应管控流程
（1）处置措施包含二、三级响应的全部管控流程，并在以下方面进行加强。
（2）得知项目所在区域提升为中高风险区后，配合项目部立即实施封闭管理，停止人员流动和集中用餐，严格开展疫情管控各项工作，并第一时间进行信息上报；当发现被认定为本土疑似病例、无症状感染者或确诊病例的项目人员时，项目要第一时间全面停工，并严格封锁施工现场、生活区、办公区、集中居住点等与项目相关的场所，逐层上报至工程局的时间不得超过1小时，可以越级上报。
（3）应急工作小组人员要穿戴好防护用品，严禁人员随意流动，要在上级单位的统一安排下，做好人员管控和安抚，加强防疫、生活物资供应保障，保证全部人员在受控状态。按照上级单位要求做好每日信息报送，配合舆情应对工作。
（5）配合疾病预防控制相关部门对确诊人员所住房间和 14 天内到过的场所、所接触物品进行终末消毒，并对项目施工区、办公区、生活区等区域全面消毒。最终由防疫部门进行环境检测。
（6）听从上级单位的应急指挥安排，在其领导下做好地方疫情管控要求的其他措施。
树有心眼六、应急结束
1、在隔离范围内，应隔离时间段内，己隔离病员均得到有效，患者生活、工作场所己消毒；疑似病例和密切接触者隔离期满解除医学观察，且未发生新增疑似病例及确诊病例时，报告公司应急工作小组。应急工作小组组长根据上级统一部署，宣布本次新型冠状病毒肺炎事件应急响应结束。
2、应急响应结束后，按照把事件损失和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。应急工作小组负责收集、整理应急响应工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急处置过程和应急处置保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报公司应急工作领导小组。
7、应急：
交底人签名
安全员签名
接受交底人签名
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