系统升级申请报告
系统升级申请报告
篇一：关于网络升级改造的请示
融鼎恒科关于网络升级改造的请示
尊敬的领导：
因集团逐步发展、业务领域不断突破、规模一直不断壮大，集团对网络各方面的需
求也在急速的增加，现有的财务系统、oa系统及正在规划上线的ERP系统、小贷系统等网络应用都是建立在网络平台之上的，就目前集团的网络架构及设备都存在一定的瓶颈，严重时基本的正常办公都存在问题。所以集团网络改造迫在眉睫。
一、集团不断发展壮大、网络设备性能跟不上。
集团规模变大，对于网络信息化要求越来越高，网络设备的性能跟不上，公司目前所使用的路由交换设备过于低端、属于普通家庭设备，（背板带宽及转发率）无法满足企业快速发展的大数据、高转发需求。
二、网络带宽过小、无法满足系统应用。
公司通过二条小区宽带（共享带宽）分别接入9楼过道路由器，其中一条用于4楼、9楼、12楼日常办公使用；一条用于财务单独使用，无公网iP地址、小区带宽为富城大厦全部用户共享的带宽，用户越多，上网速度越慢。而且无公网iP地址，oa系统及ERP系统无法做地址映射等技术，严重影响外面项目及异地办公访问速度。
三、网络拓扑结构存在问题。
公司通过二条小区宽带接入9楼过道路由器，在通过路由器连接主交换机、在分发连接到4楼和12楼交换机，在通过4楼或12楼交换机连接到办公区域交换机再接入到电脑。最严重的是由于网络缺乏管理、个人私自乱接无线网络、360wiFi等，再加上路由交换设备过于低端、接入带宽过小、造成dHcP混乱、信号衰弱、aRP、回路、广播等一些列的问题时常发生，已影响了集团办公网络的正常运行。
重生之万能女主具体的网络拓扑图如下：
汽车城
通过以上拓扑图及现实状况分析，主要有以下几点问题：
1、整个网络结构简单，无安全措施，网络安全性无法保障，无法隔了广播包，容易引起网络风暴，无法避免doS攻击，aRP攻击等，时常会出现，网络时快时慢，会经常出现数据包丢失，严重时网络受到aRP病毒攻击，网络无法正常工作。
2、网络质量差，所有外网出口集中在一个二层简单接入层交换机内，目前的交换设备背板带宽无法满足高效率的数据包转发，外部网络或内部网络在高峰期访问应用服务数据时，速度较慢，严重时将引起设备宕机。
3、服务器数据存在安全隐患，一旦服务器故障如（系统崩溃、硬盘坏掉等）将丢失系统内所有资料。
升级改造后的网络拓扑图如下：
改造后拓扑图说明：改造后的网络架构遵循网络的层次化、模块化的设计思想，采用核心和接入的两级网络架构，同时为后期的网络扩展做好准备，为终端提供高速无阻塞的数据交换。改造后的好处是：
1、访问速度快、性能稳定、满足集团办公的正常需求。
2、解决目前设备的性能瓶颈、杜绝网络中存在的广播风暴、回路、aRP攻击等问题。3、实现oa系统及营销ERP系统异地办公、手机移动办公等网络应用。
4、所有网络设备及网络带宽都可以再次使用，不影响日后集团更换办公环境而造成
损失。
以上妥否、请领导批示。
融鼎恒科实业集团
20XX.9.3
集团网络改造费用预算：《见附件一》
以上妥否，请领导批示！
集团办公室家长对老师的话20XX.10.21
实习简历模板篇二：关于oa系统升级的请示0704
关于oa系统改造升级的请示
集团公司领导：
目前公司使用的oa系统于20XX年建设并投入使用，历时十年的使用过程中，其功能的应用和服务器的反应速度都日渐缓慢，且系统故障率日渐提高，已不能完全满足日常工作的需要。
目前，集团的oa系统已成为总部与各企业之间信息交流的快速且必要的通道，目前oa系统使用的是LoTUSdomino技术，该技术由于编辑难度高、使用步骤复杂，二次开发能力不足，已逐步被JaVa技术取代，因此对于我们目前进行oa系统的改造升级形成了很大的障碍。此外，oa系统虽为每位用户配置了一个邮箱，但只能进行内部使用，无法收发外部邮件，这与我集团作为一家上市公司的形象不相符。
因此，我们建议进行oa系统的升级改造。一是通过购置新
的主流服务器替换原服务器，提高oa系统服务器的性能和反应速度，利于管理维护；二是使用JaVa技术开发的新oa元旦节高速公路免费吗系统，利于二次开始，并且可与公司其他业务系统衔接整合，形
成一个统一快捷、功能齐全的信息平台；三是部署系统，实现可以收发外网邮件，利于公司员工进
行业务交流，提升公司形象；四是开发移动办公的功能，新oa系统可开发手机客户端，轻松实现使用手机随时随地上oa系统办公，以提高工作效率的目的。
我们通过对三家oa系统公司进行调研，建议使用上海泛微网络公司开发的oa系统，该公司专业从事企业协同商务/协同办公软件管理系统解决方案的管理咨询及其软件开发的高新技术企业，荣誉客户包括俏江南、汉王科技、露露集团、娃哈哈等集团公司。此次升级费用约为50万元，此项费用已列支今年预算之内。
妥否，请批示。
篇三：项目上线申请报告
三明金叶复烤EiP升级改造系统
上线申请报告
各位领导：
复烤EiP升级改造项目历时1年多，经过项目组和三明复烤公司双方的共同努力，项目逐步迈向成功。项目总体框架包括烟叶管理、生产管理、经营管理、物资管理几大模块，业务涵盖了（沙县）中心库烟叶管理、复烤厂烟叶仓储流转、生产现场管理、质量在线检测、设备报修运维、物资采购申领等主要业务流程，实现了单业务线上的数据流通，业务线之间的工作协同，实现了业务信息在全厂的共享，减少了多重录入的浪费，能够切实满足各级业务部门实际需求，基本做到高效通畅的信息化管理,达到了无纸化办公的项目建设初衷。目前公司原有系统对各业务部门的支持不够，难以有效利用业务数据，部门与部门之间没有建立联系，也未建立有效作业流程，生产过程缺乏相应的监视控制，生产用料和烟叶仓储大多依赖手工操作。并且公司缺乏对管控、经营决策分析的支持。故EiP升级改造项目上线的各个模块对自上而下的管控和业务的执行协同都非常必要。
一、系统对公司业务执行和管理的提升体现在以下若干方面：?经营管理
经营管理是业务源头之一，带动生产、辅料、质检、仓储等相关模块的启动，此模块中只要将生产计划、工艺指标等参数以生产调度单的方式录入EiP系统，即可向生产相关部门发
送指令，协调生产。替代原有的人工发送调度单的方式，在提升工作效率的同时，通过信
息的共享与传递，协同了各项业务。
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