工作计划之人力资源部学习计划
人力资源部学习计划
【篇一：人力资源部培训计划】
人力资源部培训计划
培训时间:2012年第二季度
培训人员：人力资源部全员
培训目标
1加强人力资源部的培训，提升管理的经营理念，开阔思路，增强
决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创
新能力和执行能力。
3加强员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员
工队伍的整体文化素质。培训内容
1管理实务培训。绩效考核、人力资源管理、激励与沟通。学历进
修和专业知识培训。 2强化专业知识、业务培训。组织对人力资源
部人员培训，重点提高专业知识素养、管理能力、人际沟通能力和
业务能力，借鉴成功经验。
3、深入学习人力资源部的各项制度，理解并熟知各项管理制度使用
真丝洗涤情况
4、增强受训人员的职业意识与职业道德水平
5、充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织
等方面的重要作用。
6、掌握公司人员需求状况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，
有针对性地组织从企业内部、外部招聘，为满足公司经营需求吸纳
武汉工程科技学院优秀人才并做好人才储备工作；
7、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，负责
职能部门的人事管理管理，劳动合同管理，处理劳务纠纷，调解、
化解矛盾冲突，建立和谐的劳资关系；及时准确了解符合法律政策
规定并处理妥善等
8、薪酬、福利等方案具有科学性、可操作性和激励力性，严格执行，准确核算。正确处理发现问题
培训成果鉴定
受训人员在1—2周内完成培训自我心得，完善工作中的不足，增强工作效率.
附表：
【篇二：人力资源部内部培训计划】
重庆市银河（集团）有限公司2011年关于开展公司内部各部门自
主培训的分析报告
一、培训需求分析
1、在册员工工龄结构分析
根据以上表列数据表明，一年以内的员工人数占了公司的50%以上，这部份员工与公司正处于磨合期，对公司各方面的情况了解不及老员，具有稳定性差，对公司的文化、管理制度、管理规定了解不透彻，与企业的融合性不高，与岗位职责要求有一定差距的弱点。
针对以上情况，我们认为有必要有针对性的开展公司内部培训和外
部培训。 2、培训现状
外部培训：我公司目前与重庆聚成公司、南京亚瀚公司、重庆金蓝
盟三家培训咨询公司签定了培训协议，该部份培训为外派专业知识
对口培训。（培训效果评估：对专业知识和综合素质有针对性的培训，能在一定程度上使参加培训的
人能力和综合素质得到提升。）
内部培训：仅在入职时参加一次《企业文化》、《企业管理制度》、《企业管理规定》的入职培训。
（培训效果评估：属于被动的填鸭式学习，对公司的情况只是一知
半解，没有整体概念，很多东西当时听了，当时忘，真正能留存下
来运用于工作中的很少。）
3、本地市场的人力资源现状
由于万州地处二级区县市场，离主城较近，但在工资收入上与外地
和重庆主城存在相当的差距，有能力的人受薪资的吸引要么到外地
就职，要么就近在主城工作，一类和二类人才都出外务工，那么能
在万州本地留下来的有能力而又能完全适应企业需要的人就更不多了，故万州本地企业在人力资源方面就更加匮乏，但企业自身为了
发展的需要，又不得不在人力资源方面退而求其次，边用边培养，
而通过这种方式培养出来的人对企业的忠诚度和稳定性相对会比较高，有利于企业人力资源的持续发展。
二、工作岗位说明
虽然由于本地人力资源匮乏，实际到岗人员与《岗位说明书》的要日本留学签证
求有一定的距离，但公司各部门各岗位的《岗位说明书》并没有因
为在岗工作人员能力的高低而改变，这也就要求我们在职的员工要
不断提高自身的业务能力，向《岗位说明书》的要求靠近、看齐。
三、工作任务分析
今年新进的员工所占比例达到37.4%，09年7月以后入职的员工占
总人数的16.3%，二者合计占了总人数的53.4%，从今年半年以来
的运行看出各部门之间的衔接不是很融洽，部门责任和任务不明确，以致于出现各部门工作效率低下，人增加了工作进度反而慢了的情况。四、培训内容
由于新员工较多，对《企业文化》、《企业管理制度》、《企业管
理规定》不熟悉，再加上入职之后，尽心于自己的本职事务性工作，对于公司的相关管理制度类和提升自身能力方面机会相对较少。
肯德基广告故培训内容应该以《企业文化》、《企业管理制度》、《企业管理
规定》、岗位
技能、综合知识培训为主。五、培训目标：
1、通过对《企业文化》、《管理制度》、《管理规定》的学习，加强员工对公司的了解程度和加速磨合的程度。
2、通过对岗位技能的培训，提升在岗人员的业务工作能力。
3、通过对综合知识的培训让员工能在做好本职工作的同时也能对自身的综合素质方面得到提升，团队协作能力得到加强。七、培训方
法
由于公司各部门工作性质不一定，日常工作步调就不一致，很难让儿童简笔画图片
大家调整到统一的时间来参加集中学习，因此将培训任务下放到各
部门后，培训时间可以由各部门根据工作进度情况灵活安排，既不
稍的组词是什么耽误工作，又能将对员工进行培训，大体上培训可以分为内部培训
和外部培训。
内部培训：由部门根据以上培训内容在上月月末向人力资源部报下
月培训计划及培训时间安排；
外部培训：由公司领导根据公司实际情况具体安排。八、培训标准
的衡量标准
人力资源部或是办公室会在各部门的培训计划中，按照各部门的培
训内容及时间不定期抽查其培训是否保质保量的进行。九、考验培
训效果
公司每半年或是每季度对各部门培训内容进行综合评估，并根据培
训内容编制相应的试卷，随机从各部门抽调代表参加考试，代表人
员的成绩代表部门的培训情况，这样使得各部门会对所有的人员都
进行培训，而不会疏漏一人，对考试成绩优秀的人员及其所代表的
部门在季度或是年度评级时予以适当的加分，反之予以相应的扣分。
通过对培训效果的激励，就变被动学习为主动学习，理论上来讲应
该可以达到事半功倍的效果。
【篇三：学生会人力资源部工作计划】
人力资源部2012-2013年
工作计划
人力资源部
2012年9月5日
工作计划
作为新一届院人力资源部的一员，我们对自己的未来布满着美好的
憧憬，同时也肩负着许多的使命。我们将沿袭上届院人力资源部的
优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，我部将以“团结、求实、
进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，
制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主
的2012年院人力资源部工作计划。
在原有思想教育工作计划基础上，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现“全心全意为全
校师生服务的根本任务:
1.积极配合学院的思想政治工作计划，使我院学生干部起到表率作
用
2.举办富有我院特的科技文华娱乐活动，为广大同学提供科技创
新的实践舞台，培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。
3.加强学院与各系（院）之间的交流与合作，支持和帮助各系（院）开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。
一、加强对我院学生干部的思想政治教育
新的一学期，我们学生会要紧密联系在院党总支的领导下，配合院团委认真开展各项思想政治教育工作，以思想政治教育为核心，加强对学生
的思想政治教育、理想信念教育、爱国主义教育、心理健康教育、
行为规范教育、法制教育和诚信教育，提高学生的综合素质，切实
落实经贸系团总支学生会（关于全面开展学生干部“道德文化修养、
思想政治素质、人生职业规划”等综合能力提高的学习活动方案）的
通知，密切联系同学，深入了解我们广大干部的思想动态，切实反
映广大学生的心声，加强我们干部的主人翁意识，增进社会责任感。还要通过带头对学生干部进行各项培训等方式来带动我系广大同学
积极主动提高自身的思想道德水平，并全面提高我系学生干部的综
合素质，树立学院学生干部的良好典范。
二、加强学生会自身组织作风建设，全心全意为同学服务
学生会是联系学生和学院的桥梁和纽带，是学生的众性组织，在
为学生服务方面起了很大作用。而我们要想把我们的学生工作开展好，我们就必须要赢得广大同学的全力支持!所以在今后的工作中我们
学生会全体成员要时刻紧记“服务同学锻炼自我”的工作心态，在今
后的工作中充分发挥学生干部“自我管理、自我教育、自我服务、自
我约束”的作用，时刻维护学生会的优良形象，做好模范带好头。
三、大力推进我院学风建设，突出学生干部的带头作用
本学期我们要狠抓学生干部的学习成绩，突出学生会成员在学习上的
带头作用，促进我院的学风建设!同时为了确保正常教学秩序，学生会
要及时与系部联系，配合老师及时发现问题解决问题。学习部要认
真落实查课制度，确保正常的教学计划的开展，促进学风建设。另外学
生会各部门将全面配合院里的各项学生工作，加大宣传力度，开展
各种精品讲座营造校园学术氛围。学生会利用各种方式深入展开向
先
进学习的教育活动，树立典型，以点带面，并做好表彰奖励工作，为学
生之间的相互学习起个导向作用，以先进性的教育来带动更多的同
学不断努力，共同进步，齐手创造校风建设的新突破。
四、寓教于乐，营造浓厚的校园文化氛围
大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂，更是我们塑造高尚品格
的缤纷天地。作为学生组织，我们要在落实院团委、系部各项工作
的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜闻乐见
的校园文化，例如督促配合举办开展多种形式的争先创优和文艺、
趣味活动，既为校园活动增添了亮点，也使使我院的每一名同学在良
好的校园文化氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的
挑战，为此，我们的各部门也将革旧鼎新，紧跟时代步伐，向全校
其他学生分会学习，让社我们学生会真正成为我们锻炼自我、提升
自我的舞台，唱出当代大学生的新知和个性，体现当代大学生良好的
精神风貌!
五、全力打造特品牌学生活动
要想打造出特精品活动首先我们应该继续抓好学生会基础工作，
我们日常看似平淡的基础工作决定团总支学生会工作的全方位运作。过去几届学生会的学长们在学习、卫生、文艺、体育、自律等各个

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。