人力资源工作总结和工作计划(通用23篇)
人力资源工作总结和工作方案〔通用23篇〕
    人力资源工作总结和工作方案〔通用23篇〕
人力资源工作总结和工作方案 篇1
    近两年来我从事分矿人力资源工作,通过分矿的人力资源工作,不断的自我学习,不断的改良工作方法,保证分矿人力资源工作的顺当开展。分矿人力资源工作是最根底的人事工作,人力资源工作主要有:劳务派遣工的聘请、员工平安培训、劳务派遣工体检和特种作业证得办理。
    一、劳务派遣工的聘请
    分矿人员变动最大的是劳务派遣工,因为劳务派遣工老龄化,退休增加,工资吸引力缺乏使劳务派遣辞职率比拟高,所以聘请新的劳务派遣工顶替是必定。
中秋说说感悟生活短句    聘请途径主要通过劳务派遣工作介绍和发布聘请广告,通过介绍区域比拟广泛,可以聘请到辽阳和连山关的人员,而聘请广告只能聘请到下马塘的人员。每次聘请两者同时使用,可
以削减聘请时间。通过近几年的时间工作,夏季聘请人员比拟困难,此季节招工做的人员根本都有自己的工作,不会再去工作。反之冬季比拟简单,在外工作的人员回家过冬,人员比拟充裕。
    二、员工平安培训
    1.日常员工的平安训练,分矿主要针对新上岗和转岗人员进展三级平安训练,通过近几年的平安培训,初步建立平安训练档案,每年每人至少参与一次全训练培训。从今年10月份起,分矿将平安训练常规化,每月最终一个调度会定为中干学习平安环保学问时间,每个中层干部都要事先自己备课,通过自己讲课,一自我学习,二传授别人学问。
    2.特地的平安训练,20____年10月份公司全面开展百日平安事故活动中,获得平安嘉奖,在此期间分矿全面进展平安学问训练。20____年6月根据公司平安培训训练方案,完成平安月训练活动。近两年来还担当了公司企业负责人及平安管理人员的取证培训工作,此项工作获得了打破性的进展,为我公司培训取证工作查了一条新的道路。今年完成了公司平安资格证14人的复审工作,后又办理了8个平安管理人员资格证。
    三、劳务派遣工体检
    为了保证所招人员身体安康,符合我矿的用工标准,聘请的员工必需进过体检合格后,再允许上岗作业。
趣的拼音    员工离岗之前,必需进展离岗前检查,监测员工离岗前的身体状况,假设觉察职业病提早,提早预防。
    今年主要是采矿工程部人员的入离任体检,通过体检未觉察有职业禁忌的人员。
    四、特种作业证得培训取证
    近几年通过努力和地方平安培训中心、电业局和质量监视局联络,为我矿的办理特种作业证工作获得成果,我矿可以通过地方部门办理特种作业,从而保证我矿特种作业的需要。今年复审了电焊工证8个、锅炉证6个、冷冻机证6个和起重机证3个,新办理绞车证9个和电焊工3个,通过总部人力资源处的努力为分矿新办理了通风证2个和水泵证2个。分矿特种作业证目前可以满意消费需要。每年年末或年初通过保卫部门办理平安员、保管员、爆破员管理证,今年已经完成此项工作。
    五、其他工作
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    今年增加了采矿工程部的工作,一是工资的根本核算,把握采矿工程部管理人员工资的发放标准;二是工伤保险的缴纳工作,6月份之前通过广东韶关冀春劳务派遣公司缴纳工伤保险,之后公司通过葫芦岛宏源劳务派遣缴纳。分矿只负责核定人数,人员增减变化,制作工资表工作;三是处理工伤问题,工伤认定、工伤定级的材料的搜集工作和在此期间的协调工作。
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    为保证分矿工作的顺当开展,需要不断的努力自我改善、自我学习、自我成长,才能迎接新的挑战。
人力资源工作总结和工作方案 篇2
    一、序言
    同志们,下午好。今日的大会开得很好、很成功,前面杨部长已经对20____年的年终总结评比做出了布置。我在这里再强调几点:
    1、加强指导,进步熟悉。年终总结评比是一年一度的重大工作,各单位代表今日领悟精神回去以后肯定要向总经理、部门指导重点汇报,各单位要一把手亲自挂帅,把本单位
的总结评比工作全面开展;
    2、严格标准,严密施行。要坚持客观公正、注意实绩、严格标准,在评比时,要发扬民主,敬重众意愿,各单位的评比要与绩效考核结合起来,严格根据文件精神去执行;
    3、仔细总结,突出重点。在总结工作时,既要全面反映本年度的实际状况,又要突出重点,在总结成果的同时,查缺乏,针对存在的问题制定出详细的改良措施;
    4、严格进度,准时上报。时至年关,各单位的工作都特别忙,但我们不能因为工作忙影响一年的结尾工作,各单位肯定要在规定的时间截点内完成相应的工作,保证集团整体评比工作按时完成。
    二、20____年总结
    在即将过去的一年里,集团的人力资源管理程度有了较为显著的进步,为整个集团的高速进展做出了应有的奉献。
    战略规划 就是制订了公司战略进展规划,以公司的战略规划来指导、标准人力资源开发和利用。
    由总经办组织,由参谋公司举办了职员培训,但培训效果不抱负;2)没有开展工人的在职培训。
    培训方案:1)临时不参加管理人员的培训,但应插入2-3场鼓励方面的培训,如陈安之的?如何鼓励成超人?;?绝不裸奔?等,给管理人员心态进展鼓励。2)从2月份起对新员工要全部进展8小时的脱产学习,学习内容主要是管理总那么。10人以上集中进展培训,上课地点在如今的培训室。3)当参谋公司合同到期前确定职员的培训补充方案和07年的培训方案。
    企业文化现状:1)精神文化建立根本绽开,如按方案举办了员工生日晚会三次,元旦拔河、象棋竞赛及游园活动;举办了05优秀员工评比活动;全体员工团年饭活动;消遣室开放从零到有,到达了方案要求。2)物质文化方面如工资制度、食宿环境、工作环境等根本上还没有开展,可以说上述方面还没有做到能调动大家的工作乐观性。3)制度文化还刚刚开头,可以说制度的执行还没有正式绽开,局部关键人员还未能很好的按章执行。
    企业文化方案:1)由人力资源部门负责的精神文化建立必需按方案坚持做下去,每一次活动要总结工作,下一次改善,就会越做越好。公司指导也要坚决支持。否那么可能半途
刺激战场灵敏度而废。另外,还要增加一些活动,多搞点劳动竞赛活动。如上半年举办爱学习守制度学问竞赛活动;新员工新风气楷模等评比活动要求,我部围围着积累了较大的储藏人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储藏人员数目,20__年毕业高校生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年聘请做好根底工作2)拓宽渠道,建立公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显。
    3)利用聘请较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供给根据4)利用聘请较好宣扬公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场获得较好的宣扬与推广。
    公司人力资源根底工作薄弱,人员流淌性大,导致很多岗位聘请较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入缺乏,对外人力资源本钱上涨,导致整体聘请工作陷入被动与僵局。20__年主要开展以下聘请工作的目的改善。
    。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的打量和人生方向的选择上,所以说,毕业之后可以从事本专业(人力资源)工作是我的必定。不过,尽管是必定,三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜,在做好了一波三折的准备之后可以顺水推舟地实现这个目的对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。
    一、工作描绘
    一个月内的工作感觉繁琐、劳碌,但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事:
    一、统计分析岗位需求。定期理解各分公司的缺员状况,随时把握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计,有效利用岗位分析表。
    二、搜寻并联络紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、,挑选求职者简历,联络合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并获得联络。
    三、办理员工报名、入职手续。
    四、更新、完善人才库。定期把握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息,随时登记大专以上学历来访者信息,保证内外部人才库的更新。
    或许随着对工作的熟识我还会接触更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、聘请会、聘请宣讲等等,但是对于当月来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我娴熟把握各项工作后或许会觉察,今日看似有挑战性的工作也不过如此。
    我的工作重点是聘请,在员工的聘请、入职方面的详细工作我是根据以下流程进展的:
    一、前期工作
    1、分析岗位需求;
    2、重点、紧急岗位建档;
    3、搜寻、联络所需人才。
    二、初试阶段
    1、重点理解、验证应聘者根本条件;
    2、对初试合格者登记;
    3、开介绍信介绍到岗位复试。
    三、复试后阶段
    1、在登记表上标注;
    2、交待次日或指定时间前来培训,交待应办手续,对需体检者开查体介绍信。
    四、培训阶段
    1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等;
    2、培训;
    3、填试用通知单,并招经理签字。
    五、入职办理阶段
    1、签合同、填员工信息登记表;
    2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题,发放试用通知单。
    六、登记入档阶段
    1、按公司分别做入职登记;
    2、合同及相关证明分别存档;
    3、大专以上来访、入职者登记;
    4、整理保存试用通知单存根及介绍信。
    二、工作中存在问题总结
    工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记如今来说都已经没有很大的问题,但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些,因为这不单单是一个工作方法和流程的简洁问题,它受到自身观念、思维、阅历、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我观看和身边伴侣同事的评价,我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点:
    一相当程度上的稚嫩、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟,在学校里身边都是跟自己年龄、学问构造差不多的同学、伴侣,沟通起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对许多类型的人,从一般职工到高层指导,从小弟小妹到大爷大妈,性格多种多样乍面临这种纷繁简单、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的
一吨是多少公斤
不成熟。有许多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简洁的思维方式去思索了简单的问题,以致有时会消失一些工作上的失误和破绽。然而,这两点不成熟的表现归根结底还是社会阅历的缺乏造成的,社会就像那块磨刀石,只有切身与之相磨砺方显利刃!

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