试用期员工考核管理办法
                试用期员工考核管理办法
一、总则:
  为规范集团新入职员工试用考核管理,特制定本管理办法。老凤祥金价
  二、适用范围
  本管理办法适用于集团所有试用期员工。
  三、试用期考核管理
  1.新员工被录用后,试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月):劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不超过六个月。
  2.用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作,并进行岗前业务知识及流程制度的培训,帮助新员工尽快适应岗位要求;新员工必须遵守公司及部门的相关制度,按时完成安排的工作。
  3.新员工在入职一个月内须接受由中电电气学院组织的入职培训,培训考核成绩作为转正条件之一,不参加培训或考试成绩不满70分者不予转正。
  4.试用期内,有下列情形之一的,终止试用,解除劳动合同:
  4.1无故旷工1天及以上的;
  终于的近义词是什么4.2每月事假累计超过3天的;
  4.3每月病假累计超过5天的;
  4.4当月考核成绩为克罗地亚和日本谁会赢的;
  4.5单项考核成绩不足50%的;
  4.6明显不能胜任工作的;
  4.7违反《员工手册》及集团其他规章制度规定的。
  5.试用期内,有下列情形之一的,可以延长试用期一个月:
  5.1每月事假累计超过1天不足3天的;
  5.2每月病假累计超过3天不足5天的;
  5.3试用期满,考核成绩为一般淘宝店怎么运营”的;
  5.4集团制度规定的其他情形。
  6.试用期满,考核成绩为良好及以上的,按期转正。试用期内有重大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的,经单位批准,可以申请提前转正,但试用期不得少于一个月。
  7.试用期工资原则上约定为同岗位最低工资的80%,但不得低于当地最低工资标准。
  8.试用期考核
  8.1新入职员工考核由其直接领导负责,人事部门监督检查,对于考核不力者将予以处罚。
  8.2考核内容及标准:见《转正评价表》
  8.3考核成绩在90()100分的为优秀80()90分的为良好70()80分的为一般70分以下的为
  四、转正、延长和试用终止
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  1.各单位人事部在员工试用期结束前10天,发放《试用员工转正评价表》,员工于试用期结束前7天填写完毕,提交人事部门,转呈直接上级和部门负责人、单位总经理审批后,合格者在试用期满前由单位人事部门签发转正通知单。子公司经理、中级专业技术及以下员工由子公司人事部门负责办理手续(含营销中心),其他员工由人力资源中心负责办理。
  2.根据第三条第5款延期转正的,由人事部门提前3天下发书面延期转正通知单。延长试用期内仍不符合要求的,下发终止试用通知单,解除劳动合同。
  3.根据每三条第高铁乘务员月薪4款终止试用的,由人事部门提前3天下发终止试用通知单,解除劳动合同。
  五.本办法解释权归集团人力资源中心。

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