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普通员工个人绩效考核方法
赛博朋克加点1、绩效考核的目的
通过绩效考核，客观衡量员工的职业素质和工作业绩，提升员工的个人能力和工作效率，提升员工的整体执行力，为企业的经营开展提供可靠保障。
2、绩效考核的原那么
2.1公正、公平、公开的原那么。
2.2绩效分配向重点岗位和骨干人员倾斜的原那么。
2.3绩效考核采取逐级考核的原那么。
2.4绩效考核结果与员工绩效收入挂钩的原那么。
2.5开放沟通、及时反响原那么。
3、绩效考核的根本依据〔或衡量标准〕
3.1本人的岗位职责。如：岗位素质标准、工作流程、工艺文件、操作说明等。
3.2当期的工作任务。如：日常工作、临时交办的工作、进度要求、执行效果等。
3.3职员岗位、机电维修工人岗位的职级标准。
3.4出勤率及劳动纪律执行情况
4、绩效考核的适用对象
考核对象为公司围在岗普通职员和工人。
5、绩效考核的主要容
主要考核工作成绩、工作态度、工作能力，重点是工作效率和执
行力。
5.1职员具体考核：
5.1.1工作成绩：工作效率、执行力、工作质量、工作数量、创新改进；
5.1.2工作态度：纪律性、协调性、积极性、责任感、团队合作性；
5.1.3工作能力：知识技能、方案能力、开发能力、沟通能力、指导监视。
监控摄像机镜头选择5.2辅助工人具体考核：
5.2.1工作成绩：工作效率、执行力、工作质量、工作任务、设备保养；
5.2.2工作态度：纪律性、责任感、团队合作性；
5.2.3工作能力：知识技能、创新能力
5.3生产工人具体考核：
5.3.1工作成绩：工作效率、执行力、工作质量、工作数量、本钱意识；
5.3.2工作态度：纪律性、责任感、团队合作性；
5.3.3工作能力：知识技能、创新能力。
6、绩效考核的方法
6.1各职能部门：部门领导考核所属职能管理、技术或业务人员。职能部门下属有正式编制管理单元的，职能部门领导一般考核到管理单元的负责人；管理单元的其他人员，一般由该管理单元负责人进展考核。
6.2制造部及独立核算单位：部门领导考核其所属的职能人员、工段长以及其他由其直接收理的人员；工段长考核其所属的班组长及其他直接收理的人员；班组长考核其本班组的成员。
6.3子、分公司：逐级逐层考核，谁直接收理，谁来考核。
6.4各级考核结果需部门主管领导签字认可。
7、月度绩效考核
7.1制定实施细那么：各部门、单位在遵循本方法相关原那么和程序的前提下，结合自身的实际情况，就本单位员工考核的容、标准、方法逐级制定具体的实施细那么(可参考附表1"普通职员月度绩效考评表"、"辅助工人月度绩效考评表"、"生产工人月度绩效考评表")，并报人力资源部备案。
7.2发放月度个人绩效工资：各单位依据本部门制定的实施细那么，在不突破本单位月度绩效工资总额的前提下，根据个人绩效考核分配个人月度绩效工资。要求按照公平、公正、有效鼓励的原那么，坚持绩效分配向重点岗位和骨干人员倾斜，适度拉开分配档次和分配额度，坚决杜绝平均分配。10人以
上的单位，原那么上分五档，每档差额掌握在5%左右。
7.3汇总上报：每月月底前，股份公司本部各单位将个人月度绩效工资分配明细表报人力资源部。
7.4结果公布：各单位可在适当围以适当形式公布员工的绩效考核结果。
7.5建立绩效谈话制度：各单位领导应就员工的绩效考核结果与
本人沟通，提出努力方向或改进建议。
8、年度绩效考核
8.1年度绩效考核结果设五个等级，分别是：特优、优秀、合格、根本合格、不合格。
大S生病8.2考核者每年必须给出每个被考核者明确的考核等级。
8.3年度绩效考核等级标准见附表2
8.4每年十二月底前，考核单位领导根据被考核对象当年的表现给出定性的考评等级，填写"年度员工绩效考核表"〔附表3〕。
8.5考核单位领导评定优秀及特优的人数掌握在本单位普通员工同类别(职员、辅助工人、生产工人)各自总数的20%以。特优人员须提供相关证明材料，证明材料须分管领导签字及提供数据所涉及的相关领导签字认可。
8.6考评完毕，"年度员工绩效考核表"按档案管理规归档。
9、年度绩效考核确实认权限
9.1公司本部〔不含制造部〕员工绩效考核为合格、根本合格和不合格三个档次的，由考核单位的上一级领导确认，特优和优秀两个档次由公司确认。
9.2分公司、子公司、制造部普通员工绩效考核为合格、根本合格、不合格档次的，由各单位按规定方法自行确认；绩效考核为特优和优秀的，由股份公司确认。
9.3公司本部特优人数原那么上控制在三人以。分公司、子公司、制造部特优人数原那么上不得超过1人。未被确认特优、优秀的分别
按优秀、合格认定。个人简历要怎么写
10、绩效考核后，各单位考核人应当就考核结果有关问题与被考核人面谈沟通。南京碎尸案烹尸案
11、绩效考核的结果与月度绩效考核工资、年终效益奖发放、劳动合同签订、职级升降挂钩。具体挂钩方法见相关文件。
12、本方法由人力资源部负责解释。
13、本方法自下发之日起执行。公司原相关文件规定与本方法不符的，以本方法为准。
附表1："普通职员月度绩效考评表"、"辅助工人月度绩效考评表"、"生产工人月度绩效考评表"
附表2："年度员工绩效考核等级标准"
googlo附表3："年度员工绩效考核表"
附表2：
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